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寧津家具產業聯袂美樂樂 工網合作欲指工業4.0

導讀:
近日,山東寧津縣政府網發布消息,該縣家具企業集群已正式與美樂樂家具網簽署戰略合作協議,該縣家具企業將集體登陸美樂樂網站。

近日,山東寧津縣政府網發布消息,該縣家具企業集群已正式與美樂樂家具網簽署戰略合作協議,該縣家具企業將集體登陸美樂樂網站。

寧津家具產業聯袂美樂樂 工網合作欲指工業4.0

業界一直有“寧津江北半天下”的說法,意指寧津生產的桌椅占據了長江以北半數市場。寧津是業界聞名的“中國桌椅之鄉”,家具產業年總產值超過100億元。該縣也被省政府、國家部委先后授予“山東省優質木制家具生產基地”、“山東省實木家具示范縣”等稱號。

美樂樂則是近年來國內發展勢頭最為迅猛的“網店一體化(O2O)”家具互聯網企業。通過互聯網為消費者與制造產業建立高效緊密對接,這種“互聯網+產業”的模式已受廣泛關注,也有學者認為與互聯網接駁是傳統產業實現工業4.0改造的必經之路。

互聯網“信息連接”:家具工業4.0的催化劑

工業4.0概念建筑在蒸汽時代(工業1.0)、大流水線時代(工業2.0)、自動化時代(工業3.0)的基礎之上,指將通過網絡將實體物理融合并相互關聯的工業系統。

資深網絡和信息化專家、中國工業經濟聯合會副會長、前國信辦主任陸首群先生指出,要理解和把握工業4.0的實質,必須將其放在工業時代創新1.0向信息時代創新2.0轉變的背景下。

互聯網對工業4.0的催化作用,集中體現在通過網絡數據化將原本孤立的經濟個體建立“連接”。

在工業3.0版中,不少企業通過IT技術在企業內部實現了信息數據的網絡化與互聯互通。在工業4.0版中,單個企業將不再是信息與供應鏈的“孤島”,而通過互聯網直接建立與C端消費者、其它B端制造工廠間的聯系。

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從2.0到4.0,家具業遭遇組織方式困局

我國家具產業大致處于工業2.X時代:實木家具企業由于存在大量無可避免的人工操作,大致尚處于工業2.0時代后期水平;而四川、廣東等地部分板式家具企業通過大量自動化設備的使用,已邁入了工業3.0時代的門檻。

在生產組織方式上,家具業普遍存在的一些缺陷,成為了制約家具行業向整體邁進的阻礙。北京林業大學林作新教授經過大量調研后,發現國內多數家具產業園區的企業由于未建立垂直或水平的關系連接,并未形成“集群”而實際尚處于“集聚”階段。由于家具企業間并未產生合力,無形中造成了潛在資源的浪費及經濟效益的損失。

據知情者透露,此次寧津縣域家具產業與美樂樂合作,不但將引進互聯網營銷新模式,更意在變革產業集群的生產組織方式。

而寧津縣政府牽頭促進產業跨越發展,不但刺激縣域經濟帶動民生,也為我國家具工業從2.0到4.0的升級起到了帶頭示范作用。

案例:家具工業4.0雛形初顯

寧津與美樂樂合作項目并未公布更多細節,但有消息人士透露,該項目與此前青島地區的“互聯網+產業”項目類似。

去年,青島市家具協會曾牽頭數十家家具企業,與美樂樂家居網達成類似戰略合作協議。數十家企業將打通彼此間的供應鏈,聯合打造家具品牌并通過美樂樂O2O平臺投放銷售。

但最引人關注的是,這種“聯合”一反企業內部“大包干”的制造常態,卻以各施所長的方式,各企業分工承擔部分的工序或者產品部件:如有的企業主要進行木材前加工;有的則將2公里長的油漆線和包裝線貢獻出來。

這種“互聯網+聯合品牌+聯合制造”家具合作生產模式,與工業4.0版的特征有諸多相似之處:

工業4.0的開放性:通過重組產業鏈分工,使制造、倉儲、物流、采購、甚至財務傳統模式下的企業內部資源打通,使單個家具企業的邊界消失,并創造新價值。

工業4.0的協同性:以制造為主的供應鏈各環節上,各參與聯合的企業組織將更加專注于各自所擅長的領域,有利于供應鏈資源的高效使用,并產生交互式創新。

工業4.0的敏捷性:制造企業通過美樂樂平臺的互聯網大數據,能快速精確了解市場需求及消費喜好變化,并規避傳統渠道消費信息傳遞中的“失真效應”及“牛鞭效應”。

目前家具工業4.0升級正處于摸索與起步階段,寧津家具業與美樂樂此次合作可以作為一種個案,可以判斷的趨勢是,隨著家具產業與互聯網更緊密地銜接,各類工業4.0版百花齊放僅是時間問題。

(原標題:寧津家具產業聯袂美樂樂 工網合作欲指工業4.0)

久久九九