家居賣場擴張收緊 全力穩住現有經銷商

今年，雖然各賣場都在努力制造亮點，但僅憑一家之力仍不足以托起疲軟的市場。2015年，除幾家大型賣場外，乏善可陳。作為建材流通行業支柱的賣場，為了在“新常態”下守住陣地，謀求發展，進一步收緊了擴張腳步，并在結構調整、產業升級上大做文章。

平淡或成新常態

2015年上半年，京華時報記者就京城家居賣場的經營情況進行了采訪，當時大家給出的一致反饋就是“平淡”。因為年初上游房地產行業傳出利好政策，開年后新房及二手房的成交量都一片飄紅，當時業內人士就此判斷，房地產業對家居業的影響到今年下半年便能體現。甚至有人興奮地說，在做小區營銷的時候，已經明顯感覺到將有大批小區即將入市。但時至年末，家居人心目中的小高潮并未如期出現。

論及現在的形勢，有人認為這是行業發展的必由階段。有業內人士表示，今年整體的形勢將成為“新常態”。中國家居行業經過了近20年的高速發展，已經進入了穩定提升的新階段。也有人士表示，增速減慢囿于整個經濟形勢，但行業局部還存在亮點。“比如北京東部一些未開發的區域，部分賣場的銷售還是可圈可點。”而且各賣場的表現還與所處位置、經營策略有關。“雖說平淡，但集美、城外誠等賣場還是在不斷地提出新的促銷策略。大家都在努力制造亮點，只是單憑一家之力無法托起整個行業而已。”

擴張腳步明顯收緊

2014年，集美、居然均有新店面開出。同時，京城還出現了萬興家居廣場、花鄉國際建材家居廣場等新面孔。粗略估算，北京光新賣場就開出不下十家。但2015年已經接近尾聲，還未傳出有賣場開出新店或有開店計劃的消息。

雖說業內人士分析，北京市場未到飽和狀態，仍有發掘潛力，但四環之內已無開賣場的可能，六環外如燕郊、房山之類，即使開店有無知名品牌入駐，還是個需要斟酌的問題。2015年大家對于擴張變得異常謹慎，“在目前的市場情況下，各賣場更傾向于穩定住現在的經銷商。盲目擴張一旦失敗，很有可能被拖垮。”

創新升級尋求出路

雖說平淡，但在“新常態”下，發展多業態經營、提升服務和產品品質，推崇創新和升級，成為家居賣場守住陣地的制勝法寶。

今年，集美家居大紅門店6號館升級為國際精品建材館，并進行結構調整。據悉，另一個精品建材館將于本月開業。接下來，集美還將涉足文化產業，這就是現有資源上進行升級改造的成功范例。

另一巨頭居然之家，4月進行結構調整，居然樂屋裝飾正式改名為居然裝飾，旗下擁有快屋、樂屋、尚屋家裝事業部，并有麗屋建材超市、主材、施工平臺等業務的全鏈條裝修系統。稍后居然之家又收購了老牌裝修公司——元洲裝飾，在家裝領域更深了一步。7月，居然之家開出首家進口食品超市，旨在提高他們與居然之家的黏性，繼而積極推動家居建材主業的發展。10月，居然之家宣布投資百億在白溝興建家居產業園，引導北京家具企業外遷。在響應國家號召的同時，居然之家為行業轉型尋求了出路。

紅星美凱龍今年如愿上市。11月，其推出“器度”這一全球家居藝術化研究平臺，意在借大數據深度瞄準高端客群的居家藝術品市場。業內人士分析，紅星美凱龍一直通過藝術活動強化提升商場形象，催生鞏固租金叫價能力等效益。對多渠道、大規模資源進行整合融通，將產生更多超出本行業的價值和品牌增值。紅星美凱龍試圖在該平臺上打通全國163家商場、電商平臺Mmall、藝術平臺Artpollo等多種渠道;并針對高端市場，提供藝術品高級定制、居家藝術化的整體打包服務、高端藝術品品鑒活動等。據了解，紅星美凱龍還會從2016年起與各地房地產公司達成戰略合作，聯動上下游產業給房地產業主直接提供居家藝術化的整體打包服務。

十里河家居建材街的創新和升級則圍繞功能、業態、管理、產品、環境等五方面展開。

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（記者馬希   原標題：賣場升級成大勢所趨）