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600元到500億,紅星美凱龍30年傳奇故事

導讀:
古今中外,從來不乏令人嘆為觀止的創業傳奇,紅星美凱龍由最初的600元創業到如今的百億規模,可以說中間三十年不斷的創造奇跡,雕刻時光,書寫歷史。

古今中外,從來不乏令人嘆為觀止的創業傳奇,紅星美凱龍由最初的600元創業到如今的百億規模,可以說中間三十年不斷的創造奇跡,雕刻時光,書寫歷史,這樣勵志的故事,甘甜的“心靈雞湯”,人們習慣叫他企業家的發家史,但我更愿將他看作是一個人,一杯酒,一輩子價值的實現,三十年的家居生活變遷可以管窺中國人二三十年來社會與經濟發展的變化,也是紅星美凱龍30年來幫國人圓生活夢的縮影。

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紅星美凱龍創始人車建新

開始故事的600元

1986年,改革開放的春風依舊還蕩漾在神州大地,這是一個百廢待興的時期,同時也是一個百花齊放的時期,社會主義市場經濟初建,對內改革對外開放政策卓卓,放眼神州處處充滿了商機,而機會總是留給有準備的人。

一盞黃黃舊舊的燈,屋子的氣氛有點凝重,600元對于姨夫來說意味一個新家,而對于車建新而言意味著夢想的開始,通過三年的勤奮專研,年僅20歲的車建新在木工手藝上總是比其他人技高一籌,在師滿之前就攬下一個組合家具的活兒,做下這單生意需要的600元成本是姨夫準備籌建新房所用,依靠這單生意,車建新凈賺了200元。

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(圖片來源于網絡)

1986年,以“做中國最好的木匠”為理想的車建新與五個徒弟一起做了7套家具,在常州西新橋綜合市場販賣,賺了1000多元。而再后來的時間里,車建新硬是往這600元后面添加了8個“0”,這是包括車建新自己也想象不到的事情。

車建新的選擇題

人生就像走在森林,岔路無數,任你選擇,但最終你只能選擇一個路口,實際上每個人只有一種命運,你可以選擇做一個技藝精湛的工匠,也可以選擇做一位造福行業造福社會的企業家。不得不說有時候確實是選擇大于努力。

1987年,車建新從家庭自產走上了手工作坊之路,在家鄉江蘇常州創了青龍木器廠,這是紅星美凱龍集團最原始的雛形,在這年,車建興團隊一共做了20套家具,賺了10000多元。雖然“青龍木器廠”并不為人熟知,甚至是鮮知,但是沒有人可以否認“青龍木器廠”的歷史地位,他是車建新走上創業之路的第一站,是紅星美凱龍集團之父。6年后青龍木器廠實現擴建并更名為常州紅星家具總廠。

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常州紅星家具總廠

紅星走出去!

“改革開放膽子要大一些,敢于試驗,不能像小腳女人一樣。看準了的,就大膽地試,大膽地闖。”1992年,鄧小平南巡講話,強調改革開放,經濟發展要放開手腳,大膽嘗試。抓住機遇,發展自己,是經濟發展的關鍵。

1992年,也是紅星美凱龍走出常州,闖勁兒實足的一年,頭年,車建新投資100多萬元創辦常州市及周邊地區的第一家大型家具專營商場—紅星家具城,一年時間里,第一家走出常州的外地連鎖店—無錫紅星家具城成立,同年12月江蘇省省會南京第一家連鎖店—南京紅星家具城成立,這標志著紅星美凱龍的業務從縣市級到省級的跨越,“農村包圍城市”逐步走向政治,經濟中心城市。并且實現了個體產品經營階段向自產自銷的經營模式跨越。

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紅星家具城

現代化在路上

1994年6月8日,國務院批轉國家體改委《1994年經濟體制改革實施要點》強調積極探索建立現代企業制度的有效途徑,國務院總理朱镕基指出,關于現代企業制度的認識必須全面,理解必須深刻,現代企業可以有多種組織形式,我們要在公有制為主的前提下,進行各種形式的有益探索。

1994年,創業第七個年頭,紅星美凱龍始終秉承以資本為紐帶,以市場為中心,的戰略方針和“不斷追求完美,勇于開拓爭先”的經營理念,敢為人先,不斷進取,6月27日,注冊資金10000萬人名幣,江蘇省省內第一家家具集團—常州紅星家具集團宣告成立,主營家具制造,加工,銷售,這是一條中國家具業向集團化的連鎖經營方向發展的新道路,也是響應國家號召,探索現代化企業道路的必經之路。

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96跨越年,開創年

1996年,對于紅星人來說是轉變的一年,也是跨越的一年,96年中國紅星家具集團成立,標志著紅星由省級家具集團向國家級家具集團的跨越。96年年底,紅星準確把握市場嬗變的契機,果斷的淘汰熟捻的經營模式,迅速轉為家具裝飾連鎖大市場經營模式,構筑了大市場,發展了大流通,實現了從自產自銷的經營模式過渡為實施集團化的品牌生產和經驗模式,市場化經營,商場化管理,為中國家居市場的革命作出了開創性貢獻。

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紅星十年4代

98年到2008年的十年里,中國經濟經歷了太多的變化,從98年順利渡過世界金融危機,到2008年中國北京舉辦奧運會,生活在這個時期的人們可以深刻感受到中國在這十年時間里社會生活包括家居生活的變遷,而在這十年里,紅星美凱龍也由最初的租賃,買地建商場,經歷了家居商城的4代變化。

98年,連鎖品牌市場,紅星美凱龍借鑒連鎖模式,創建了連鎖品牌市場。更有效的連鎖運營、單店規模上新臺階,使紅星品牌走向全國。

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2000年,對所有出售商品負責,紅星在全國率先推出“所有售出商品,由紅星美凱龍負全責”的服務,從場地租賃的后臺,走到直接服務顧客的前臺。

2003年,江南園林式環保商場,紅星成功建設了全新的綠色生態家居商場,探索融商業經營、休閑觀光等于一體的國際一流的家居購物中心,引領了中國家具業的綠色生態革命和經營業態的新一輪升級。

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2005年,情景體驗家居MALL,紅星美凱龍將中國傳統商鋪模式與西方Shopping Mall模式相結合,推出情景化布展+體驗式購物的家居Mall新形式,消費者參與居家審美體驗,普及居家美學。

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2008年,世界領先的公園家居商場,劃時代的紅星美凱龍第八代超大型公園式家居商場在上海華美開業,完全公園式的環保、休閑、娛樂環境打造,對50年后及500年后未來之家的逼真模擬,讓紅星美凱龍走到了世界家居賣場的最前沿。

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互聯網角逐

1994年4月20日,中國通過一條64k的國際專線,全功能接入國際互聯網,20多年過去了,互聯網不僅深入到每個中國人的生活當中,更加融入到了社會生產方式上,在今天,任何一個網民都能提出幾個互聯網造就的概念,“互聯網+””互聯網思維““大數據”“線上線下”等等。

作為傳統企業紅星美凱龍也由最初對互聯網的彷徨、猶豫、無助、觀望到現在的擁抱、轉型、探索和嘗試。2012年8月,電商平臺”紅美商城成立,主要業務分為三大體系:包括以家居建材產品為主的在線B2C平臺業務,以家紡家飾及小件家居用品為主的線上閃購業務和家居用品的團購業務,分別對應頁面頂端的“商城”、“搶購”、“團購”三個入口。2013年“紅美商場更名“星易家”。

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延伸閱讀:從小木匠到紅星美凱龍,車建新的精彩30年

今天!

截至2016年6月18日,紅星美凱龍總經營面積超過了12000000平方米,商場網絡增至181家,覆蓋全國28個省、直轄市、自治區的129個城市,包含55個自營商場及122個委管商場。2015年6月26日,紅星美凱龍于香港聯合交易所有限公司主板掛牌上市。

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紅星美凱龍在港交所成功上市

2016年6月18日是紅星美凱龍30周年生日,所謂三十而立,三十歲的紅星美凱龍從簡單的手工作坊成長為上市家居企業,這三十年就像一幅膠卷,重現了車建興30年創業紀錄,投影了改革開放以來中國家居產業的發展史,和無數中國人家居生活方式的變遷。現如今紅星美凱龍已經是中國經營面積最大、商場數目最多、地理覆蓋面積最廣的家居裝飾及家具商場運營商。

而在接下來的10年,20年,30年......作為行業的領軍企業,紅星人將一次次踏入一個無既定規則,無人跟隨的未知區,未來的日子里,中國乃至世界社會發展會是怎么樣,現在看來沒人能夠知道,什么樣的商業模式,什么樣的技術手段會出現,并且引領潮流,取代現在如日中天的互聯網?未來總是充滿了很多未知,而正是這些未知,讓紅星人在挑戰中更強,也是因為這些未知,讓紅星今后會給人們帶來什么樣的驚喜產生了更多的期待!

(作者:家具迷網 劉威)

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