家具制造內憂外患 廣東梅州企業謀求破局

廠房內各條流水線配合緊密，工人們井然有序地在崗位勞作，新建設的自動生產數控設備正在進行緊張調試。這是廣東梅州平遠縣友邦木業生產車間的現場畫面。

該企業位于平遠縣長田鎮，占地160畝，建有近二十棟廠房，是梅州市老牌的本土家具制造出口企業。在國內外各類因素沖擊下，友邦尚能保持穩中有進的態勢，但更多本地家具制造商的發展局面卻不容樂觀。

內憂外患 家具制造業困難重重

自2008年金融危機以來，作為中國傳統產業的家具制造業面臨了人民幣升值、勞動力漲價等內憂外患的局面，整體遭遇了漫長的“寒冬”。本地企業也未能幸免，在嚴峻的形勢下，全行業生產成本逐年增高，利潤減少；庫存支出上升，資金積壓嚴重；生產規模不斷縮小，產值下降。

海外尤其是歐美市場是不少梅州本土家具制造商重要的出口渠道。外銷雖然減少了生產廠家資金積壓的壓力，但也容易受到匯率因素和市場要素的影響。記者獲悉，近年來，一方面受到人民幣升值，壓縮了出口企業的利潤空間；另一方面東南亞國家以更加低廉的成本費用，搶占了外銷的中低端市場。“人民幣兌美元從8.2升值到最高6.0，相應的我們的利潤也減少了三、四成。”友邦木業董事長卓勛說，同時，越南等東南亞國家經過中國資本和技術10多年的帶動后，已經足以在低價跑量上跟我們相匹敵，搶占了不少外商資源。

外銷企業受挫，走內銷渠道的家具生產企業同樣面臨著各種困難。家具市場普遍存在季節性強的特點，決定了內銷企業需要面對比外銷渠道更加沉重的庫存壓力和資金積壓壓力。與此同時，由于家具制造屬于勞動力密集型產業，2008年1月開始國家出臺新的勞動力相關政策，為了適應新規，家具生產制造企業對廠房環境的升級和對工作時間、薪酬的調整，也在一定程度上增加了成本。

受這些因素的疊加沖擊，本土多家家具制造企業不得不在近幾年連續縮小生產規模，以維持企業的運作。友邦木業從那時起也經歷了裁員和壓縮規模的日子，員工人數從最高峰時的1300多人，壓縮了超過一半降至現在的400多人。

謀求破局 升級轉型+資源整合+政府幫扶

卓勛介紹，友邦為適應當下的危機，做出了一定的調整。“我們首先立足于外銷市場，發揮企業質量高、設備設施優良的優勢，走高檔路線。”他告訴記者，歐美公司對家具有高要求高標準，會派專人對生產廠家反復進行檢查和鑒定，需要先進完備的生產線和長時間的磨合，才能建立合作。這正是東南亞廉價勞動力國家暫時無法達到的。

除了向高端升級，由出口向內銷轉型也成為了一個選項。在2008年以前，以外銷為主的洋臣A家家具在內銷上幾乎是一頁白紙。為了應對危機，洋臣家具最后做出了向內地發展的決定，甚至把越南生產基地的產品都部分發回國內。如今A家家具的品牌已成為國內10大家具品牌之一，其在我市蕉嶺縣也擴大投資，從東莞搬遷回不少產能專門生產A家品牌的產品。友邦木業也作出嘗試，其和歐派簽署協議，投資一千萬元建設自動化生產線，由歐派下訂單友邦負責生產，這一項目將增加其不少產出。

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據平遠縣木業行業協會會長謝艷芬介紹，平遠家具制造業強的相關企業從2008年以前的一百五十多間銳減為現在的七十多間，產值也不如從前。“在行業整體不景氣的情況下，更應資源整合，抱團取暖。”謝艷芬和卓勛等都表示，我市家具制造企業多以分散的中小型企業為主，資源整合不失為寒冬中抱團取暖的重要方法。

謝艷芬提出，家具制造業的再度崛起，還離不開政府的扶持。據了解，梅州市近年來有出臺多項政策，促進本土家具制造業發展。如友邦建立全自動生產線過程中，就曾遭遇資金周轉困難，通過我市中小微企業信貸風險補償基金政策，才得以建設成功。而洋臣A家蕉嶺子公司等企業也是在蕉嶺縣加大招商優惠力度和勞動力政策支持下，才順利擴大了生產規模。

（原標題：引：近幾年在“內憂外患”嚴峻形勢下 主：本地家具制造業謀求破局）