在曲美家居半月前發布的2016半年報中，曲美的營業收入同比增長25.07%，而利潤的同比增長達到了90.46%。其中，彰顯設計功力的飾品收入同比增長達到63.5%。報告顯示，這得益于曲美家居實踐OAO 模式打通線上線下帶動空間大定制全面鋪開,立足互聯網向線下導流效果明顯。這意味著曲美家居發力空間定制初見奇效。

曲美家居“你+”生活館開業

第二次提及“空間定制”，是在曲美家居“你+”生活館開業當天，曲美家居提出了關于空間定制的產品和服務升級規劃，這一次，曲美家居董事長趙瑞海先生對這一概念進行了詳細的介紹，即通過對工廠柔性生產線的改造，逐一實現八大生活館產品的改型定制化。這意味著曲美家居原先的8大生活館已全面開放定制成為8+N生活方式。

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筆者了解到，自曲美正式從“曲美家具”更名為“曲美家居”以來，便積極從產品、模式、價值鏈三個維度推進“新曲美”戰略工作部署，也力圖從生活方式方面給消費者更多的的引導和靈感。隨著新曲美戰略的深入，曲美陸續推出了8大生活館、OAO云端設計平臺、4.0情景式體驗店等全新的產品和服務，為消費者提供了極具標志性的8種生活方式范式。

如今，因著空間定制計劃的實踐，8種經典生活方式擴充為8+N種生活方式，預示著曲美家居將打造夢想生活的手柄交到消費者手中。無論是什么樣的生活方式，只要你想，曲美家居就會為你實現。

但正如曲美家居董事長趙瑞海先生接受采訪時表示：無論定制家具還是生活方式，最終還要歸結于品牌強大的制造能力上。

因此，為了實現家居生活方式具體化，曲美家居在制造層面進行了革命性的改革，在生產環節更新大量機床設備，并從原來的生產線進化為生產加工島。現在曲美的家具產品已不再是從流水線上生產而來，而是由不同的生產島分別生產，再進行智能化的裝配。

“這一切都是為了從產品到空間再到美學，給消費者更多的引導和更多實現美好生活的可能。”趙瑞海表示。

從工業1.0時代的作坊，到2.0時代的大規模生產，再到3.0時代的以銷定產，直至4.0時代的智能生產，曲美家居的生產線經歷了4次蛻變，歷時二十多年，而每一次蛻變圍繞的核心都是“消費者”。

每個人都有自己的生活方式，每個人也都有選擇自己生活方式的權利。從單一品類定制到空間定制，從8大生活館進化到8+N種生活方式，曲美家居為消費者提供了更加完備的服務，也帶來了更加豐富的生活方式選擇。