花21億遷入“世界登機口”,紅星美凱龍想做什么?
2月28日,紅星美凱龍正式宣布新總部落戶虹橋富力中心。紅星美凱龍董事長車建新與富力集團董事長李思廉共同出席,宣布紅星美凱龍將成為繼羅氏、殼牌、阿里巴巴之后又一入駐虹橋商務區的企業。
這一消息成為繼紅星美凱龍家居mall數量突破200家之后又一重大新聞,而前后僅隔2個月時間。
2016年,紅星美凱龍以超21億元的價格拿下去年虹橋商務區成交面積最大、金額最高的商辦物業,一舉躋身2016上海商辦市場成交金額Top7。在家居市場前景尚不明朗的情況下,紅星美凱龍不惜重金遷移總部,也再次暴露了它龐大的野心。

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切入“世界登機口”:與羅氏、殼牌做鄰居
一家企業的總部所在地往往能透露出企業的戰略布局。
如果以虹橋樞紐中心為原點,以2小時飛行距離為半徑,就可將中國及東亞各主要城市都劃進2小時經濟圈內。即便是高鐵,也能實現每3分鐘一班輻射7500萬人口,1小時內到達長三角各重要城市,2-5小時內覆蓋全國及東南亞主城市。
發布會上,紅星美凱龍董事長車建新就將虹橋商務區比作“通向世界的入口”。

虹橋商務區視圖
國家發改委發布《長江三角洲城市發展規劃》明確將上海定位“全球城市”,而虹橋作為驅動上海經濟發展的重要引擎,擔當著連通世界的窗口。隨著羅氏、殼牌、格蘭富、基恩士等在內的世界500強企業、以阿里巴巴、平安為代表的國內領先企業入駐,目前虹橋商務區已吸引超1000家企業涌入,成為歐美跨國公司、國內外知名企業總部的聚集地。如今,紅星美凱龍也將成為其中之一,與500強彼此為鄰,形成聚集效應。
紅星美凱龍執行總裁謝堅生動地將此次總部搬遷比作“孟母三遷”。“我們要選擇與最優秀的企業比鄰,與國內外一流的企業一起,在中國經濟新動能的機遇中發現未來。”

紅星美凱龍執行總裁謝堅
發豪言:要切70億人的世界蛋糕
從虹橋的商務優勢上看,紅星美凱龍的意圖已浮出水面,董事長車建新更是一言說透。
“這次立足虹橋商務區,一方面考慮對全國輻射,另一方面為國際化做好準備。未來5年計劃在全球開紅星美凱龍家居mall,不會局限中國,要吃世界的蛋糕,中國13億人,全球70億。我們把自己移到通向世界的登機口,也是為了表達未來走向國際的決心。”

紅星美凱龍董事長車建新
從2016年6月18日,紅星美凱龍1001戰略正式發布開始,中國家居流通業大佬的野心就暴露無遺。但人們沒有想到的是,車建新的“野心”不僅局限在本土,竟然擴展到了全球!
新總部規劃將滿足5大需求:擴張的需求、聚集的需求、智能化升級的需求、交通出行的需求,與優秀企業比鄰而居學習的需求。而這些需求本質上都成了紅星美凱龍擴大世界格局的基礎。
雖然家居市場瞬息萬變,但仍然阻擋不了紅星美凱龍進入高速發展期,全球超200座家居mall、全國近20000名員工、業務涉足家居、地產、家裝、金融等多個領域……而對70億人的世界蛋糕而言,這些還遠遠不夠。
新布局:為1001戰略搭戲臺
與其說虹橋商務區承接了紅星美凱龍,倒不如說它是紅星美凱龍戰略布局的端點,每一支“觸手”的延伸都將從這里出發。

紅星美凱龍新總部效果圖
有業內人士表示,紅星美凱龍此時選擇移師大虹橋,是希望借虹橋商務區獨特的區位優勢和全球格局,在200mall的基礎上加速實現1001戰略的第三次愿景,而1001戰略也成為了紅星美凱龍切開世界蛋糕的“利刃”。
毫無疑問,遷移的最大目的是為紅星美凱龍1001戰略唱戲搭臺,新總部將成為1001戰略的總指揮部,從虹橋開始輻射全球。
1001戰略即利用技術手段進行企業智能化,在實體商場拓展到1000家的基礎上,打造1個互聯網平臺,以家為核心進行業務的上下游跨界外延。依靠線上線下一體化賦能的互聯網+2.0模式,聯合泛家居行業共同打造1個商業生命共同體。
想要構件一個如此龐大的家居體系,不僅要求有高素質的人才,同時也需要有更加聚集、更高效、更智能的硬件支持。而紅星美凱龍為1001戰略搭建的“新戲臺”為超甲級5A智能化寫字樓,將實現辦公智能化、樓宇自動化、通訊傳輸智能化、消防智能化、安保智能化,由此率先實現了1001戰略中的企業智能化。大虹橋,成為了車建新精心挑選的新舞臺。
從1001戰略的發布,到家居mall突破200家,再到新總部落戶虹橋,我們看到的是一個龐大家居帝國的構建歷程,而它的步伐還將堅定而有力地繼續向前邁步。
(家具迷網 林紅梅)
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