家居家裝產業創新發展大會倒計時5天！
在2017年，全屋定制、整裝、新零售、S2b等概念與模式登上行業風口，我們聽到了太多相關的熱詞，智能制造與信息化建設的熱浪也席卷而來。
那么，在全渠道、內裝工業化分別掀起前端和后臺風暴之際，整個泛家居行業還將迎來哪些顛覆式創新?10月20日，16位來自泛家居產業鏈各個細分領域的企業大佬、優秀創業者以及資深投資人，將齊聚廣州，共同探討家居家裝產業創新升級的重大機遇，誰將和他們一起坐上這輛賦能“家居新零售”的高速列車?
一、尚品宅配董事長李連柱：“新制造”才是家居行業的未來
在國內的定制家居行業，尚品宅配稱得上是“領軍企業”，背后離不開創始人李連柱數十年來深耕實體經濟、以技術創新帶動轉型升級的長期努力。目前，整裝、S2b模式正火，李連柱曾說過，認為自己有能力通過自有品牌整合各種主材，并通過招商、加盟、代理、擴張的渠道快速發展起來的模式是不成立的。
全屋定制和整裝其實都不是新概念，行業真正的未來并不在此，而是“智能制造”。它的來臨速度極其迅猛，即實現把互聯網技術應用到車間、將車間信息化，那么，當智能制造快要來臨，當哪天做的家具完全是個性化、規模化生產的時候，到時一定會引起零售的改變，這也意味著新制造就是行業未來。
二、全國工商聯家具裝飾業商會執行會長張傳喜：整裝將刷新家居行業的市場格局
目前，在新的市場環境下，消費者的消費習慣已經發生改變，比如趨于簡約化等等，因此，整裝行業將會刷新家居市場的格局，并將引領首批百億企業的誕生。
另一方面，隨著智能化的持續升溫，家居行業和家裝行業已經進入到下半場。當下，智能家居已走入尋常百姓家，未來智能化應用將會變得更為廣泛。對于定制行業來說，在技術層面上尤其需要更注重信息化系統的支撐，同時也要重視智能家居的發展。
三、土巴兔創始人王國彬：4萬億大家居產業急需一個重度“賦能”的垂直平臺
家裝行業長期以來存在六大問題——低頻消費、高客單價、角色復雜、專業性強、作業周期較長、長期依賴人工，它們不僅制約了行業的規模化發展，同時也滋生了三大主要矛盾：信用不透明、規模不經濟、組織不協同。
但是，這個產業的發展空間遠比我們想象的要大得多，未來家裝行業乃至整個大家居產業的市場容量不止現在說的4萬億，我們只是缺乏一個促進家裝產業繁榮的賦能平臺，不僅要能夠解決營銷問題，更要為家裝公司進行重度“賦能”，這既是新時代的挑戰，也是一個重大機遇。
四、中國建筑裝飾協會材料分會秘書長王岳飛：為什么傳統家裝企業勢必面臨轉型?
近兩年來，家裝行業相對較為活躍，正在從傳統家裝向互聯網家裝行業進行轉變，不過，現在已經度過了資本活躍期，進入了產品沉淀階段。在這個過程中，有一批企業退出來了，另一批企業和互聯網結合得更緊密了，這恰恰是家裝行業必然經歷的行業結構調整期。
在互聯網家裝打破區域界限、整合產品供應鏈體系的情況下，我認為傳統家裝在未來沒有出路，它必然需要經歷一個轉型期，而轉型之后的結果無非兩種，要么轉型成功了，要不就是消失掉了。
五、酷家樂CEO陳航：VR家裝需求持續增長，新的產業生態即將形成
去年，家裝家居行業迎來了高速發展和高速洗牌，單純依靠流量的模式已經無法取勝。一直以來，傳統家裝公司能夠接觸到用戶的渠道和方式比較落后，但互聯網技術能夠幫助它們進行變革，這就使多方融合成為了大勢所趨。
在2017年，VR家裝仍然是一個正在成長中的市場。在這個發展階段，我們認為十分重要的事情在于，要讓用戶享受真正的VR場景沉浸式體驗，降低自身的VR內容生產成本，同時也讓VR方案的量產成為可能，從而構建出新的產業生態。
六、索菲亞CMO王飚：要想滿足用戶的定制需求，上門測量和局部設計很重要
隨著80、90后消費群體的崛起，家居產品也越來越年輕化。相比上一代的消費者，90后用戶既有定制家具產品的需求，又崇尚多樣性的活動家具，這兩類家具各有優勢，企業不能把消費者的需求絕對化。
對于定制家居企業來說，我認為上門測量和局部空間設計是非常重要的兩個步驟，企業必須考慮如何在局部的空間里，想辦法讓用戶的生活得到改善，并滿足場景化、個性化的需求。 如果不能借此讓用戶覺得性價比更高、更簡單的話，定制家居業務就很難真正取得成效。
七、貝朗衛浴亞太區副董事長郭琬怡：裝配式衛浴大熱，企業如何實現從零到一的跨越?
在中國住宅產業的大趨勢下，裝配式浴室、整裝定制衛生間已成為用戶的新需求，這也變相推動了衛浴企業不斷提升產品研發的能力。
要想使用戶在衛浴空間上獲得更完美的產品搭配，你必須把整裝和裝配式衛浴當成一個商品，才能使消費者獲得更多的舒適感。另一方面，這也使衛浴企業在住宅產業化的宏觀環境下，更好地擁抱“內裝工業化”的發展趨勢。
八、打扮家董事長崔健：家裝產業變革時期到來，技術驅動型平臺價值“凸顯”
由于人工服務必不可少、市場區域化現象過于嚴重、非標交付等特點，家裝行業無法形成如工業品一樣的寡頭式市場格局，整個家裝產業進入了重要的變革時期。而技術創新將成為推動變革的重要角色，這也是技術驅動型平臺的價值被逐步放大的原因之一。
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因此，預裝在未來將成為家裝客戶的核心需求。與此同時，線上線下一體化消費趨勢會快速形成，越來越多的客戶會傾向于在店內體驗，然后到家里虛擬搭配繼而進行線上購買，隨著90后甚至00后成為家居消費主流人群，這種趨勢將變得越來越明顯。
九、好享家CEO陶永：家居生活迎來新曙光——智能化、綠色化、國際化
在國內的智能家居行業，一直存在著缺少標準化、服務商極度分散、從業門檻極低的發展痛點。不過，隨著消費的升級及中產階級的崛起，“品質生活”將成為終端業主的剛性需求。這意味著智能家居行業將迎來新的生態環境。
在這一競爭新生態下，中產階級的消費能力將得到極大的提升，而智能化、綠色化、國際化將成為主流發展趨勢，也會成為“品質生活”的體現和保障，這也為舒適智能家居行業的發展提供了新的機遇。
十、分享投資聯合創始人崔欣欣：現在是聚焦“大居住”產業最好的時代
在當下的中國，供給結構和消費結構的變化使“大居住”產業涌現出了豐富的投資機會。一方面，我國的房地產市場已由新房市場進入到二手房市場，這使得原有的商業服務、價值鏈體系里涌現出了大量的創新需求與創新性機遇;另一方面，大數據、人工智能等技術又給創新提供了大量的素材和材料。
與此同時，新的主流消費群體也面臨著更替，這三股力量將推動大居住領域新一批創新品牌和企業的誕生，這對相關領域的創業者和投資人來說，恰恰就是最好的時代。
十一、尚品宅配副總經理曾凱：定制家居的產品設計離不開信息化管理
對于定制家居企業而言，信息化管理不僅跟企業內部管理有關，也跟服務標準化的完成和成本控制有關。原因在于，從整個產品設計開始到報價都需要信息化管理，比如說用技術讓設計軟件生成價格，就能夠保障服務標準化的落實。
打個比方，我們的信息化管理會使用便于電腦識別的效果圖，相當于可用于直接下單工業圖紙，在拆單后可進行虛擬糾錯，下單后可模擬安裝，就能發現尺寸是否有問題，能夠解決“產出來卻不能安裝”的問題。
十二、三維家CEO蔡志森：家居行業的未來發展趨勢一定是所見即所得
在定制家居和工業4.0的熱潮之下，泛家居產業迎來了新的發展機遇，而家裝公司和定制家具企業都能為客戶提供整體解決方案。家裝公司的強項在空間設計，其弱項則是不懂產品設計、銷售和講解;定制家具的強項在于能提供產品定制解決方案，弱項則是對空間的理解。
兩者之間的關系不一定是競爭，它們的結合還能起到互補作用，能夠提供很好的解決方案。未來，整個家居行業的發展方向一定是所見即所得、虛擬即現實，這也是我們的重點努力方向。
十三、歐工軟裝創始人歐杰：傳統家裝行業將迎來“顛覆”時期
在家裝O2O這片海域，很多人進來了，但更多的人倒下了。長期來看，家裝行業發展的鑰匙掌握在用戶手中，把握用戶體驗將成為關鍵。因此，傳統家裝的思維在未來將被顛覆，單品公司或將成為主流。
而未來的家裝平臺將使用戶能直接通過APP找到滿意的設計師，并在線上獲取設計方案，線下的售后服務也將通過APP進行預定。用戶將通過互聯網與設計師進行線上的實時交流，這將大大提高家裝的效率，縮短裝修時間。
十四、塞納春天CEO劉榮：家裝行業互聯網的風口已經成為“過去”
在2017年，家裝行業互聯網的風口已經成為過去，新的發展特征正在逐漸凸顯。一方面，提供高品質產品和服務的企業將大行其道;另一方面，掌握家裝前沿技術的企業將有望獲得核心競爭力;第三，再次閉環的O2O+眾包的模式將成為行業終極模式。總而言之，家裝行業正朝著更加多元、科學的方向快速發展。
十五、艾佳生活CEO潘定國：共享經濟浪潮之下，構建“家”的顛覆式創新
在近年來，共享經濟一躍成為了各個行業的發展熱詞，那么，究竟什么才是它的發展核心?——構建多方受益、無人受損的新的利益分配機制。這也是艾佳生活要做“家居+共享經濟”企業的原因。
在市場上，目前消費者最需要的是“整裝”，即帶有場景化色彩的家裝產品。在市場痛點足夠明顯、市場供應足夠充分的情況下，我們用顛覆式創新的模式重新構建規則，把消費者與企業的位置互換一下，這其實也就成了一種新的“家裝+共享經濟”的發展模式。
十六、億歐創始人黃淵普：如何理解新零售和家裝行業的商業本質?
目前，行業內對“新零售”的概念的探討有很多，各方很難達成一致;而打著“新零售”標簽的公司，大多數只是單純追一下資本風口，并不考慮背后的邏輯。實際上，新零售的門檻非常高，并不適合普通創業者進入。對于家居行業來說，同樣如此。
再來談家裝行業，線下服務是它最重要的環節，互聯網沒法解決這個問題。因此，企業在比拼的時候往往會看中更高效、更好的服務，也就是圍繞商業本質展開比拼。家裝行業這個大的市場確實非常分散，不過這對于家裝行業從業者來說其實意味著機會。
（作者：周慧婷 原標題：16位大佬齊聚廣州，家居家裝行業盛會倒計時5天！）
