走進齊家網 ——尋找家居企業線上的“O”

想了解家居電商O2O模式名企齊家網嗎？想一起去尋找家居企業線上的“O”嗎？那就一起來參加有態度、有觀點、有實踐的家居電商沙龍吧！8月22日，上海、蘇州，齊家網與你共同分享家居電商O2O模式發展的成功經驗。還等什么，快把報名表砸過來！

一、活動簡介

活動時間：8月22號

活動地點：上海.蘇州

報名人數：20人

活動行程：8月21日晚，入駐上海預定酒店

8月22日上午，到齊家網參觀、交流及沙龍

主題演講：齊家網高級副總裁毛新勇

主題演講：唐人

主題演講其他嘉賓待確認

提問討論

8月22日下午，乘高鐵，參觀蘇州齊家網互聯網樣板店

8月22日晚，第二次家居電商私董會（征集案例企業，僅限一家，規則附后）

戰略合作媒體： 網易家居全程跟蹤報道

高鐵雜志《旅游地理.家居》

“家居要聞”和“家居電商研究聯盟”公眾賬號發布交流成果

活動費用：本活動采取自組織模式，所有旅行、住宿自行解決，公共費用AA制，核算后收取。

活動報名方法：

1、關注“家居要聞”公眾號；

2、在“家居要聞”公眾號里，通過留言留下您的企業名稱、職位、姓名和聯系方式。

二、關于齊家網

提起齊家網，很多人總是自覺或不自覺地為其貼上“團購”這個標簽。但現在的齊家網早已華麗轉身，變為家居建材行業玩轉O2O的先行者和實踐者。

假如說團購也是一種O2O的話，齊家網在過去幾年中積累的口碑為其線上的那個O集聚了可觀的流量。

那么現在，齊家網開始利用其線上的優勢開拓線下的那個O了，齊家網目前的戰略是做三百個賣場，叫做“百城戰略”。據說，齊家網的線下拓展，不僅是互聯網門店開設那么簡單，而是對家居行業在供應鏈、服務鏈、營銷鏈、資金鏈等業務場景的互聯網化！伴隨著百城戰略的還有齊家網的一個神秘部門——零售事業部。前不久，齊家網在南京和武漢的互聯網門店相繼開業，標志著齊家網的零售事業正式從上海開始了全國復制的步伐。

伴隨著齊家網百城戰略的大踏步邁進，還有許多我們傳統家居行業曾經沒有玩或不敢玩的突破，線下的拓展只是冰山一角，象征著齊家網的O2O正式走向了正規！走進齊家網，帶你領略互聯網時代下的家居企業怎么玩？玩什么？

三、關于中國家居家裝電商研究院

中國家居家裝電商研究院由全國工商聯家具裝飾業商會主管，全國工商聯家具裝飾業商會電商專委會、網易家居、銷售與市場雜志共同發起，致力于為家居家裝企業的電商發展提供理論指導及實操知識培訓。

家居家裝電商研究院是一個開放的平臺，它為所有有志于家居家裝電商研究和探索的人士提供了一個屬于自己的空間。在這里，您能夠找到志同道合的小伙伴，您能夠有機會發表您對家居家裝電商發展的觀點，您能夠與小伙伴們進行思想碰撞而產生更多更新的互聯網思維，您也能夠通過研究院舉辦的各種活動與相知而不相識的小伙伴們O2O一場。

家居家裝電商研究院也是家居企業電商發展道路上的良師益友，它為家居企業的電商發展貢獻最有價值的思想營養。這這里，您能夠提出自己企業實踐中的問題和疑慮，讓我們的研究專家為您探尋解答的方案，您能夠與同行企業一起交流和探索電商道路上的經驗和教訓，您也能夠從我們專家前瞻性的研究探索的思想中，尋找到最有價值的電商發展的方向。

主管單位：全國工商聯家具裝飾業商會

發起單位：網易家居、全國工商聯家具裝飾業商會電商專委會、銷售與市場雜志

發起人：唐 人 （著名家居電商專家、家居電商研究院首席專家）

張仁江 （工商聯家居裝飾業商會副秘書長）

胡艷力 （網易家居全國主編）

潘守正 （美樂樂品牌總監）

李 騫 （唯眾智算創始人，高鐵雜志旅游地理家居主編）

高冬梅 （銷售與市場雜志社研究院主任）

四、家居電商私董會議事規則

（一）私董會目的：交幾個“成則擊鼓相慶，敗則拼死相救”的人生創業伙伴！“我交了一輩子朋友，究竟喜歡什么樣的人呢？約略是這樣的：質樸、平易；硬骨頭，心腸軟；懷真情、講真話；不阿諛奉承，不背后議論；不人前一面、人后一面；無嘩眾取寵之意，有實事求是之心，也考慮個人利益，但也多為別人考慮。——季羨林”。

（二）私董會形式：全封閉。

1．少數、信任、真實。有效的私董會人數一定要少，而不是多，這樣才會有信任，有信任才會談出最真實的問題，討論的最深刻。一個成熟的私董會都磨合和沉淀在幾年以上，成為彼此鏈接的創業、經營、變革和生命中的組織。

2．互動。從單純聽課式學習過渡到反思式，互動式學習，每個人既是知識的消費者，也是知識的生產者，既是問題的制造者，也是問題的解決者。

3．沒有標準答案。經營企業沒有任何一條道路一定是正確的，也沒有任何一條道路一定是錯誤的。關鍵在于選擇和選擇以后的“有改變的堅持”。

4．同理可證。大家互相作為私董會成員，在分析和解決別人的問題同時也是對自身問題的思考，借鑒。企業經營問題分析到最后，大體本質都是想通的。

5．貴在執行。知道是沒有力量的，相信并做到才有力量。所以，作為每次私董會的案例提供者，需要對私董會的建議作出未來6-12個月的執行計劃，而在后續中也需要復盤和校驗。

（三）私董會的五個步驟：

1.陳述問題。由案例人對以下問題進行陳述：A，要解決什么問題。B，這個問題為何如此重要。C，我為此做過什么努力。D，問題和公司的背景補充。這個環節只允許教練和案例人互動，其他私董會成員不允許發言和提問。

2．辨別和分析問題。由私董會成員向案例人提問，案例人如實一一作答。但私董會成員要開放性提問，不允許封閉提問，比如：不能問對錯，是否。

3．聚焦和定性問題。這個過程私董會成員發表看法幫案例人找到真問題去除偽問題，找到問題背后的問題，撥出表面問題聚焦到核心問題，對問題進行聚焦和定性。這個過程案例人可以補充和反駁。

4．給出建議。針對聚焦和定性的問題，每個成員給出解決方案，然后對解決方案進行合并同類項進行解決方案匯總。

5．總結和列出執行計劃。最后由教練引導和案例人一起做出總結，以及案例人能認同接受以及私董會成員一致要求執行的建議列出6-12個月的執行計劃，并由全體成員簽字確認，作為案例跟蹤和下次私董會的參照。

（四）私董會人員構成

本次私董會為非典型私董會，除了案例人，還會征集2位非行業競爭企業的董事長及高管參加。

總參加人數不超過7位，具體人員構成為案例企業不超過兩人（董事長與電商負責人），非競爭企業董事長2人，電商專家1人，主持人1人。

（五）私董會報名參與規則

案例人確認報名，協調非競爭參會企業，協調討論內容

支付私董會成員開支

私董會報名電話：18511286781（阮崇曉）

參訪報名熱線：18611144430（王燊）13764796907（蘆葦）

聯系郵箱：1468639680@qq.com