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宜華木業2年豪擲34億元并購 深度布局泛家居

導讀:
當我們在津津樂道的談論互聯網家裝的時候,我們更樂意談論當下聲音最大的企業,確實,他們在吸引著這個時代的注意力,但是往往忽視了傳統企業的聲音,億歐網對于家居家裝領域只思考兩

當我們在津津樂道的談論互聯網家裝的時候,我們更樂意談論當下聲音最大的企業,確實,他們在吸引著這個時代的注意力,但是往往忽視了傳統企業的聲音,億歐網對于家居家裝領域只思考兩個問題:其一,這個行業的真正的價值點在哪里?其二,萃取出來的價值點如何快速變現。很明顯,這個行業真正在的價值點在線下,所以億歐網也將視線轉向了線下。

本期我們關注到了一家傳統上市公司宜華木業,表面上看這是一家傳統企業,深扒之后發現并非如此,宜華木業泛家居領域有著非常深度的布局,這些布局也使得這個平臺發展一直突飛猛進。

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關于宜華木業的基礎信息

宜華木業隸屬于廣東省宜華木業股份有限公司,是宜華集團控股的兩家上市公司之一,另一家上市公司是宜華地產。宜華木業成立于1995年,董事長劉紹喜,宜華木業的主要業務是一家專業生產和銷售實木地板、實木復合地板和實木家具等木制品的大型股份制企業。經過多年的發展,宜華于2004年8月24日正式登陸上海證券交易所。發展至今已經成為一家180億元市值的公司,成為同行業的典范。

2010-2014年財報連年增長,豐厚利潤為日后深度布局構建了強大的經濟支撐點

宜華木業。

由上圖可以顯示,2010-2014年財報對比表顯示,除了2010年的凈利潤同比下降了14.8%,2011年以后,無論是營業收入還是凈利潤是都實現了非常好的增長,最亮眼的凈利潤實現了近30%的利潤增長,做傳統企業的應該知道,取得這樣的成績著實不易。2015年的財報還沒有公布,但是從前三季度財報顯示,前三季度共實現營業收入31.13億元,同比降低了7.69%,凈利潤5.27億元,同比增長了17.27%,前三季度實現的凈利潤接近于2014年全年的凈利潤,利潤率在提高。所以營業收入與凈利潤發展相對比較健康的同時,這也為宜華木業深度布局構建了強大的經濟支撐點。

不到2年時間9起投資并購案,豪擲34億元砸向泛家居領域

宜華木業 

上面這張圖是宜華木業2014年4月份到2016年1月份的9其投資并購案,累計投資并購砸了34億元,這些看似瘋狂的投資背后其實在謀劃著一個家居生態系統,那就是“Y+生態系統”。這也是董事長劉紹喜一直在倡導的事情, 主要可以通過三個方面來理解:

第一、“Y+生態系統”主要是通過“四向整合”優勢資源,向產業上下游縱向延伸,形成“造林—伐植—加工—研發—生產—銷售”的全產業鏈一體化,在橫向上整合各戰略合作伙伴在建材、家具、軟裝,以及家居用品等泛家居領域相關類別的優勢,實現業務疊加、優勢互補。

第二、從前向消費端建立入口,整合銷售、設計、施工環節,布局O2O、大數據,構建線上+線下、家裝+工裝的全渠道體系,擴大市場覆蓋面。

第三、布局互聯網金融+物流服務,加速后向資源支持向消費流的轉化,有效提高各合作伙伴的投資、經營效益。

對應“Y+生態系統”,再回頭看著不到兩年9起投資并購案,不難理解為什么會有如此瘋狂的買買買舉動,億歐網認為,這是傳統上市公司用人民幣投票,在打造屬于自己的英雄聯盟,從生產制造到銷售再到物流體系以及供應鏈金融全產業鏈每個環節都有插旗的動作。通過生態系統的搭建聚合能量,最終一定是想要實現領跑行業的野心。

站在不同的角度看待宜華木業的投資布局,從內部角度來看,在泛家居領域投資34億元在行業實屬罕見,對O2O不斷加碼,可以看出企業本身對泛家居布局的決心,平臺角色也在由從制造商變為服務商,公司角色定位在發生微妙的變化,近一年多以來的互聯網家裝的風口來臨,而宜華木業顯然沒有錯過這個風口,而是趕得非常及時,企業轉型的步伐在不斷加快;從外部角度來看,家居家裝行業在不斷地被“互聯網+”滲透,產業鏈上下游各個環節都必將互聯網化,這也在倒逼傳統企業尤其是上市公司快速轉型升級,需要變革現在的經營方式以及變現方式,需要體系化的重構商業模式,從服務鏈、產業鏈和生態鏈三方面著手,供給端的改革來適應消費端的需求變化,做這么多努力不是為了改變這個時代,而是為了不被這個時代所改變。

雖然宜華木業在互聯網領域的布局獲得了很多股市研究機構的推薦,但是這并不意味著發展會一帆風順,家居行業整個大行業廝殺依然很激烈,宜華木業并未占據絕對的領先,無論是前面還是后面都有非常強勁的對手,據相關數據顯示,同行業當中,大亞科技的主營業務收入是宜華木業的兩倍,宜華木業后面有浙江永強、索菲亞、美克家居、海鷗衛浴、喜臨門、曲美等虎視眈眈的對手。而宜華木業擅長的是外圍的投資,直接經營的成分不大,單從這一塊,可以看出宜華木業的日子也不安逸,雖然創造了很多機遇,但是這個行業也給他制造了很多挑戰。

億歐網認為,我們在關注互聯網公司創業的同時,更應該關注傳統企業轉型的創新步伐,甚至應該注意到一個現象,你已經很難界定一個企業是傳統企業還是互聯網企業,再過3年,估計不會再有互聯網企業和傳統企業之分,線上和線下之分,兩者中間的界限會隨著時光的流轉而變得越發模糊。億歐網創始人黃淵普曾表示,傳統行業不會消失,但傳統的人會被時代拋棄,未來沒有線下能力的互聯網企業也將失去未來。互聯網家裝家居領域未來的領導者也一定是線上線下能夠玩得轉的企業才更有機會,商業也將更具有想象空間。

延伸閱讀:宜華木業花18.3億元正式收購華達利

(作者:魯紅衛  原標題:市值180億的這家上市公司投資34億布局泛家居領域!)

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