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從天貓家居身上 傳統賣場有哪些可借鑒之處?

導讀:
事實上,家居賣場還要被補很多課,比如家裝后市場,也就是物流、安裝、維修等家居服務,大家要提升的空間估計還有很多。

大多數人印象中的家居賣場,主要業務就是劃一塊地盤,然后租給商家,自己平時組織點活動,就等著收租金。

站在商家的立場,賣場們扮演更多的是收租角色,而引流、服務的作用被忽略了。

事實上,家居賣場還要被補很多課,比如家裝后市場,也就是物流、安裝、維修等家居服務,大家要提升的空間估計還有很多。

可能以前賣場會覺得,這是你商家的事,跟我有什么關系,你賣完潔具地板瓷磚,肯定是你自己去解決安裝;賣完家具,你自己去送。

如果現在還這樣想,估計會被天貓這類電商平臺打臉的,會給人不思進取的印象。

大材研究注意到,天貓最近在推行無憂購的“尖峰體驗”認證,從商品品質、物流、售后三個維度進行。品質方面,推進正品溯源、品質認證、一物一證等,消費者可掃碼查詢溯源信息。物流方面接入天貓直送,當日達、次日達、定時送,為用戶提供確定性物流時效,違約由天貓賠付。

賣場

而且里面還拿出了一個殺招,就是售后實現1小時響應,48小時解決。看起來只是把服務效率又提升了一點,但帶來的改變是很大的。

可能賣場們會想,售后這不是商家們自己的事嘛,你作為平臺,管那么多干啥?不是給自己找麻煩嗎?逼那么緊,把商家逼急了怎么辦?

這些疑問是不應該存在的。作為賣場,進來的顧客不僅是某個門店的,更是你賣場的,你同樣有責任把他們服務好。

更重要的是,把顧客服務好了,大家覺得在你這個賣場里買東西放心,不用擔心門店老板們的服務不好甚至造假。這口碑一起來,你的客源估計不會差。

更何況,只要你的客流量一直比較大,經銷商有錢賺,根本不用擔心商家高不高興。你就是罵他,他還會求著你進場繳租金開店。為什么?因為你有流量,有大把大把的消費者到店里來買東西,商家能賺錢。

如果本地居民不愿意到你的賣場里來,大家覺得在你這里買東西不放心,覺得服務不好、體驗沒什么好感,哪怕你跟商家的關系再好,可能過不了多久,這些商家活不下去,你的租金也收不上來,撤店就會發生。

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客觀來講,為什么紅星美凱龍、居然之家等賣場能崛起,到處圈地,所向披靡。還有像大明宮、富森美等區域賣場依然可以堅韌穩立,除了資金、品牌效應、入駐品牌實力等因素外,一個關鍵點就是大家覺得放心,有一定的保障。

而很多越做越差的賣場,問題就出在這點上,大材研究發現,這類家居賣場的經營面積都不差,往往有一棟樓,多則四五層,少則兩三層,老板除了租店面外,就沒有什么服務了,沒有給顧客提供更多有粘性的服務,沒有口碑,來的人就越來越少。

家居賣場

所以,你看天貓通過無憂購的形式,把售后響應壓縮到1小時之內、48小時解決。作為家居賣場,你能夠做到什么水平?

由于具備本地優勢,你能不能直接派客服上門幫買家解決問題?估計這樣一做,比天貓做得更好,同時發揮了本地化線下服務的優勢。

接著再看家居服務,天貓無憂購已涵蓋送裝入戶、按約上門、三年質保、拆舊換新、延保服務、主動預約、碎屏無憂等40多項精細化服務。

服務商引進了燈保姆、神工007、戶幫戶、美家美戶、 安邦客、師傅邦、蟻安居等,大多在行業里還是有一定名氣的。

燈保姆是河南匠多多的,前段時間阿里巴巴投資了。神工007,阿里也投了。又給錢,又給訂單,跟這些專業平臺合作,升級整個服務鏈接,多好的事情。

而天貓還有喵師傅的服務,你買了東西,可以預約喵師傅,然后上門安裝,從著裝、語言到操作,都是比較職業化的。自帶鞋套,進門會主動穿上,避免把客戶的家里弄臟;說話也很有禮貌,客客氣氣。結束了還要在線給點評,這體驗比以前好了不少。

而我們的家居賣場,大多數還沒有把物流、安裝與維修等服務拿過來,也沒有統一引進第三方服務平臺,基本上都是靠門店商家自己去解決。

而我們線下很多商家,都是在外面找工人合作,缺乏標準化培訓,到業主家服務的時候,基本禮儀也沒有,走的時候連施工殘留垃圾也不處理,更別提打招呼了。

還有一些商家,后面做服務拖拖拉拉,送貨不及時、安裝一拖再拖、保修期間的響應找不到人,兩種狀況一比較,差距就太明顯了。

于是,家居賣場就會接到客戶的投訴,甚至還有業主到店里去鬧的,影響很不好。如果有一次不好的購物體驗后,商家做得不好,賣場又無法快速高效的解決,客戶就會逐漸喪失。更可怕的是,負面評價就會在本地傳開,流量被一點一點地削減,變得越來越少。

賣場外觀圖

當然,天貓、京東平臺上的家居建材網店也有投訴,有些負面評價甚至就直接出現在網店下面的。從商家的角度講,肯定不愿意出現這種公開批評的情況,會影響到后續來客,所以大家還是比較謹慎的,想盡辦法讓客戶滿意,能給五星評價。

這種倒逼機制,能讓我們更進步。

何況,天貓們現在仍然在努力提升后續服務質量,這個不斷升級、不斷進步的精神非常值得學習,比如這個無憂購的一系列標準提升,就值得學習。電商們做得更好一些,實體店的流量就可能被爭過去一些。

所以,在家居服務這塊,賣場們可能需要把課補上,在現有的服務品質上,再上幾個臺階,這也是繼續穩住流量的一個關鍵措施。

同時,對于廠家來講,別小瞧了高品質家居服務的價值,它將影響讓我們的品牌能不能自帶流量。

對經銷商來講,任何不重視,甚至忽略售后的家居服務,都可能陷入一錘子買賣的泥坑。大家要一起來補這個課,誰補得好,可能誰就贏了口碑這一塊。

(作者:鄧超明   原標題:“跟天貓比家居服務,家居賣場還有差距,這是必須補的課!”)

久久九九