家具業變革的力量來自消費者

家具業向來是一個一團和氣的行業，各類官方民間協會眾多、行業聚會眾多，既缺乏劍拔弩張的市場戰爭，也缺乏能一統天下的企業。

家具業的獨特顯示在它的大行業和小企業的特性。就市場規模而言，家具業早就超過萬億，但迄今為止，報表顯示超過百億的制造企業和上市公司也是寥寥。

的確，消費者對家具選擇的多樣化特性是一個方面，但這絕對不是理由，小富即安、缺乏發展雄心、家族化管理嚴重，這在任何一個行業，都是落后的表現。

但隨著時間的累積，家具也終于在慢慢地向現代企業靠攏，這點在軟體家具領域顯示得更為突出，截至目前，芝華仕是港股上市企業，喜臨門是滬市A股主板上市企業，顧家也等著IPO，左右的發展也非常迅猛，慕思則是家具業罕見的廣告投放大戶。

軟體五強爭霸的趨勢已經隱約可以顯現，它們共同的特征是近年來都加大了廣告投放的力度，大力拓展門店，并積極地進行職業化改造。盡管家具業需不需要品牌這個問題依然存在爭議，但軟體家具業品牌會走向集中這點已經被大多數廠家所預見，這也是為什么軟體五強在品牌和渠道上頻頻發力的主要原因，它們因此也是競爭最為激烈的家具細分領域。

這樣的變革來自消費者的力量，家具業的制造時代在軟體領域已經結束，消費者選擇軟體家具，已經非常注重于品牌，家具業“異類”慕思的崛起，就證明了大規模的廣告投放對這個行業同樣有效。然而品牌是個專業的技術，這背后牽涉整個公司的架構改造，它需要職業化團隊的共同努力，需要專業的營銷技術，這也促使了軟體業率先在行業內引進人才，對公司內部進行職業化改造。

家具業可能是最后一個進行職業化變革的大行業，企業的成功，也將取決于企業家的高瞻遠矚以及對職業化變革的堅持。未來，這個行業內誕生百億、千億級的大公司都不是什么新鮮事，而要做到百億、千億，則取決于是否能把自己改造成一個真正現代化的企業。