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家居行業風波不止 遵守游戲規則是起碼的前提

導讀:
這個夏天,家居圈子好不熱鬧。從雷士創始人與投資方大戰,到樂家巢楊昌雄發公開信譴責亨利戴挖角抄襲,再到夢潔與羅萊、富安娜的隔空對戰,家居行業風波不止,且大有愈演愈烈之勢。

這個夏天,家居圈子好不熱鬧。從雷士創始人與投資方大戰,到樂家巢楊昌雄發公開信譴責亨利戴挖角抄襲,再到夢潔與羅萊、富安娜的隔空對戰,家居行業風波不止,且大有愈演愈烈之勢。

8月29日,雷士公司在香港召開股東大會,正式投票對創始人吳長江進行罷免,最終結果以95.84%贊成票數通過罷免決議,而在37家省級運營商中,有32家投票贊成罷免吳長江,占雷士銷量近90%的核心經銷商站到了投資方一邊。

至此,歷時近一個月的吳王之爭似乎大局已定,而雷士為此付出的直接代價是工廠停產帶來的1400萬經濟損失和渠道被其他品牌搶奪圍剿的后遺癥。

與雷士的動蕩相比,夢潔、樂家巢等引起的風波,震感則輕微得多。

因為羅萊家紡在今年3·15發布的一條質疑夢潔產品不合格的“假新聞”,5月以來,富安娜、夢潔、羅萊家紡的口水戰一直沒有消停。從夢潔召開媒體溝通會,要求羅萊、富安娜道歉,到7月富安娜發布關于訴訟事項的公告,將夢潔推上被告席,家紡巨頭之戰在短期內難言結局。

8月11日,湖南樂家巢家具董事長楊昌雄發表公開信譴責亨利戴董事長戴云法,稱其以考察學習為名,接觸并挖走樂家巢網絡部經理,并迅速復制出跟樂家巢相似度極高的電商平臺,對此,亨利戴并未作出回應。

雷士、樂家巢、夢潔……這些事件看起來并無相似度,也沒有必然聯系,但不管是雷士的投資方和經營方的爭權戰,還是樂家巢與亨利戴的道德戰,或者夢潔與羅萊、富安娜的名譽戰,真相未明前對錯難有定論。唯一可以確定的是,總有一方,向商業倫理和競爭秩序發起了挑戰。

應該看到的是,無意義的“戰爭”不僅是對品牌的傷害,更是對整個行業的傷害。即使放在全球視野,因為競爭無序,最后集體吃苦頭的企業也并不少見。從另一個角度,包容對手,尊重對手,有助于形成共生共榮的生態環境,從長遠看也有利于自身的健康發展。

正如凡客創始人陳年所言,遵守游戲規則是起碼的前提,打擊動搖行業辛苦建立的秩序,不是不智,是自暴自棄。

久久九九