加拿大家具商ZAU起訴宜家要求賠償2500萬美元
家具迷網獲得最新消息，已申請破產的加拿大家具制造商ZAU（Vaughan’s Zsemba Apron and Upholstery Ltd.）向宜家提起訴訟，要求宜家為單方面終止合同的行為支付2500萬美元的違約金。
公司的3個負責人
ZAU 家具公司曾經是宜家在北美地區最大的供應商之一，宜家的業務占到了該公司全部業務的75%，但是這個曾經讓雙方互利的合作關系卻以官司結束。ZAU 公司在與宜家結束合作關系之后的2個月即宣布了破產，原因為宜家認為該公司“操作失誤”，這讓ZAU公司在2010至2013年間損失了550萬美元。
家具迷網了解到，在2010年以前，ZAU公司與宜家的合作還是很愉快的，直到2010年開始宜家“單方面的大幅度降低產品的采購價格。”而宜家方面應該明白這將會導致“供應商們面臨虧損”。
ZAU 公司認為，宜家在“養大了供應商并使之對宜家形成依賴之后，開始逼迫他們不得不接受宜家所開的任何條件。通過低到不合理的采購價格以及拒絕按照產品的真實成本支付，宜家從中獲利而讓ZAU損失巨大。”
宜家供應商公司（IKEA Supply AG）是一個通過各種渠道在全球范圍內購買產品然后供應給分布在全球各地的宜家商店的批發公司，而宜家貿易服務公司（IKEA Trading Services ），是根據與宜家供應商公司（IKEA Supply AG ）的合同，開展貿易服務招標的公司。該公司的新聞發言人瑪麗亞·卡羅萊納·佩雷斯（Maria Carolina Perez）在一份郵件中表示，宜家還不知曉ZAU公司提出的訴訟，而我們對此不發表任何意見。她還表示，“宜家不對供應商的具體和個人信息作出評論，但是，我可以告訴你們的是，ZAU公司已經終止了與宜家的合作關系。2014年3月份，該公司與宜家進行了溝通，表示他們將無法繼續生產。在這段商業關系中，宜家履行了合同中的義務。”
“宜家可以確認，我們一直在評估ZAU公司的能力與我們的全球化經營之間的要求，宜家必須確保產品符合規定的質量、可持續性以及工作環境要求。如果產品無法達到這些要求，為了顧客的最大利益著想，宜家有權利終止合作關系。”
ZAU公司的負責人——父親喬治、兩個兒子蓋博（Gabor）和索爾特（ Zsolt）表示，想要通過競標方式獲得宜家的訂單并且還要達到最低工資標準等要求是非常困難的。在2009年，ZAU失去了與宜家的900萬美元彈簧床墊訂單，第二年價值400萬美元的木質床座訂單也未能繼續。家具迷網了解到，如今，公司在427號高速公路和7號公路區域范圍內的工廠成了機器的墳墓，評估人員對貨物和機器進行估算然后拍賣，希望可以償還200萬美元的債務。喬治在看到他經營了35年的工廠就要這樣結束時，“很想大哭一場。”
艱難的起步
喬治一家，包括他的2011年因為癌癥去世的妻子安妮，在1978年的大饑荒中移民到這里，在一些小的木材加工工廠做工。喬治在妻子安妮以及孩子們的幫助下，開始在自家的工廠中制造工業用護攔。他們不斷的搬家以適應不斷擴大的經營要求。
1998年，他們獲得了宜家的第一個訂單，為 Poang椅子制作皮革靠墊。6年后，他們的工廠擴大到了1.2萬平方英尺（合1114.8平方米）。到了90年代晚期，他們搬到了機場附近從而適應為宜家加工產品的生產要求。
宜家的突然“襲擊”
ZAU公司向宜家的14個不同的商店供貨，并且在2012年該公司還獲得了宜家授予的質量獎章，而到了2013年的上半年，他們被要求降低15%的價格，而之前宜家曾認可的原材料和產品都被否定了，宜家采取了“零容忍政策”，只要他們“發現產品中的任何微小的瑕疵，就可以拒絕驗收。”為此，ZAU公司不得不關閉工廠2個月的時間，從而適應宜家提出的“不合理的要求。”
ZAU公司還控訴宜家“設法延遲批準ZAU公司申請的用來支付增加的費用的貸款，并且宣布計劃將ZAU的訂單從2500萬美元減少到1700萬美元。”至此，ZAU公司“與宜家的合作關系再也無法繼續，公司自從2014年3月份以來一直在虧損，已經沒有選擇，只有停止與宜家的合作或者面臨破產。”250名員工失業了。
如今，蓋博進入了咨詢行業，索爾特開始了一個小型創業公司制造床品，而喬治正將注意力轉向園藝、橄欖球以及他妻子名義下的一個基金會。
（編譯：高單單）
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