全友家居召開2016年度安全工作會議

 2016年1月6日，全友家居召開2016年度安全工作會議。會議回顧總結了2015年度安全工作開展情況，全面部署2016年度安全工作，提出要積極構建“以安全求穩定、以安全保質量、以安全增效益、以安全促發展”的全面管理體系，實現質量、效益與安全協調發展的新局面。

2015年，全友家居始終以年度安全工作規劃為導向，鞏固安全體系建設，強化安全責任、培訓教育、隱患治理、環保設施四個方面的措施，推動安防形象建設、消防安全管理、職業衛生管理、環境保護管理、廠區秩序治理、飲食安全管理和相關方管理七大安全重點工作的落地。據全友家居企管總監透露，經過努力，2015年度公司無嚴重環境與安全事故發生，全年一般安全事件數量、事故級別較2014年實現了“雙下降”。這位負責人表示，雖然2015年安全工作取得了一定的成效，但與當前安全環保工作和法律法規的要求相比，還存在不足，需要在“防”字上下功夫，嚴格落實安全預防管理，健全和完善安全管理機制，加強事故前的預防，確保公司安全經營。

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在聽取了2015年度安全工作匯報后，全友家居總裁辦主任、公司安全生產委員會主任蔣總結合公司年度經營規劃，對2016年度安全工作進行了全面部署。2016年，全友家居將以‘社會安全、安全環保’為總體要求，全面圍繞公司總體規劃，按照安全“一把手”掛責的制度安排，深化落實“安全為要”，層層分解安全目標，在抓好各項安全管理工作的同時有效推進安全體系建設，形成公司科學管理、科學發展的堅實根基。蔣總談到，要確保公司的平安穩定，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“安全發展、健康發展”的理念。各單位要不斷提升員工的安全責任意識，在抓好員工安全理念滲透和安全行為養成上下功夫，使員工不僅對安全理念熟讀熟記，而且還要轉化為安全行為和自覺行動，從而推動全員學安全、講安全、保安全，實現公司整體平安穩定的良好局面。針對2016年具體安全工作，蔣總從推進安全體系建設、抓好隱患排查治理、深化健康衛生管理、加強環境保護管理等十項重點工作和安全標準化建設、檢測評價推進等四個專項工作進行了詳細闡述。

會議期間，全友總公司與銷售公司、開發中心等八個業務單位簽訂了年度安全目標責任書。