“匠人”李良輝 ——太子家居董事長：致力于品牌的向導
太子家居的名號很響亮，身為太子家居董事長的李良輝卻很低調。
李良輝年少時棄學從商，昆明起家，成都發展，扎根邛崍。用商人的頭腦和農民的心態抓住了每一次機遇，在公司內部宣揚工匠精神，要求員工對產品有偏執的態度，規定公司不能上市圈錢。
目前太子家居已成為四川家居業的佼佼者。但李良輝認為，30年才能成為一個具有國際視野的民族品牌。所以太子家居的下一步是：成為真正的具有國際視野的民族品牌。
【商人的頭腦和不懼失敗的魄力】
當別的孩子還在校園里面享受著家長、老師的庇蔭時，家境貧寒的李良輝卻對父親說：“我要去做生意。”正是少年時這份篤定和熱忱，讓他在早年遇到挫折不言放棄。酒坊、糧食搬運，這些經驗以及數年的奔波讓他成為縣城里收入頗豐的人。
也許是少年時期與眾不同經歷，也許是天生的“敏銳”和“賭性”，讓他成功地抓住了轉瞬即逝的機會。1999年，李良輝轉行選擇了實體經濟產業——家居行業。而誰也沒有想到，這個小規模的家具廠竟然就是太子家居的雛形。這個小規模家具廠讓李良輝重新拾回少年時對做生意的熱情，也讓他的家具廠聲名鵲起。
“我想我是一個有賭性的人，我會去賭，因為賭輸了回去做農民也無所謂”李良輝說。這份“賭性”，讓李良輝決定遷場成都并且豪擲數百萬通過香港的關系購買了以色列一家公司的布料經營權。但購買之前，李良輝沒去過以色列，沒去過香港，甚至沒看到貨。正是這份對于經商的敏感，和不懼失敗的勇氣，讓他有魄力少年經商、冒險投資。
【十數年如一日秉承“工匠精神”】
李良輝說，“但是，從商光有賭性是不夠的，還要有農民的心態。農民的心態就是，踏踏實實做事。”為了把產品做到極致，在長達4年的時間里，太子家居只生產了一款沙發。在四川家具圈看來，太子家居的發展甚至可以用“緩慢”來形容。這款沙發的造型、填充、面料、尺寸都進行了多次調整，甚至連裝車時如何能節約空間，都考慮在內。只為了能夠把產品做好。
在做產品的路上沒有最好，只有更好。“好”這件事是沒有止境的。當一起成長的家居產業都在無限擴張時，太子的發展速度卻“十分緩慢”。當同行們都在為大批量開店興奮時，太子的擴張速度卻只能用“龜速”形容。李良輝說，“做品牌需要的是厚積薄發的過程，一定要有一個好的管理系統。管理跟不上的話可能禍害到一個企業、一個行業、一個社會，所以后來我認為要重點關注產品本身和我們的管理系統。”
除了對產品工藝、細節的把控，李良輝還十分注重創新。太子廣告語中的“智造”，在李良輝的解讀中就是“創新”。李良輝說：“創新是智造舒適生活的手段。”太子家居在行業中率先使用進口的植絨面料和全新的終端模式，正是這些打破傳統之舉，構成了太子家居發展中的“魂”。
這份略微帶有一點偏執，追求完美、追求創新的“工匠精神”正是太子家居從一個小家居廠成長為家居帝國的秘密。
【有理想、有傳承、有責任感的民族企業】
李良輝先生還一直關注民族文化的傳承，希望通過自己一生的力量來打造具有民族傳承性和擔當性的國際家居品牌，在品牌初創時，原香港公司位于香港太子道，而太子就是中華傳承和擔當的代言，于是便取品牌名為太子家居，寓意民族文化的興旺傳承和家庭生活的幸福流傳。
為了身體力行地將“有理想、有傳承、有責任感”這種信念和理想注入每一個太子家居人的血液里。走進園區映入眼簾的是拔天倚地、鱗次櫛比的廠房，現已形成集團化和規模化。在園區內，處處是芳草萋萋的綠化以及清新潤澤的空氣，廠房內皆因采用中央吸塵系統。這些設計都是為了讓太子家居近3000名員工，能夠充滿歸屬感。李良輝說，“每一位員工都是太子家居的一份子，當然應該竭自己所能去保證每一位員工的權益。”
李良輝給太子家居做的計劃是：通過30年打造一個具有國際視野的民族品牌。如今李良輝正在一步步地向這個目標邁進，而“工匠精神”、“智造”正是穩妥前進的保障。
