論道地產結構性變革，圣象用創新驅動發展
中央經濟工作會議提出，著力加強供給側結構性改革，著力提高供給體系質量和效率，增強經濟持續增長動力。這為中國未來的產業結構調整政策指明了方向。7月21-24日，21世紀房地產論壇第17屆年會在海南三亞舉行，就“強監管與去杠桿:地產結構性變革的窗口期”這一主題，各界與會精英展開了深入的探討。
美國著名的管理學家托馬斯·彼得斯曾說：“距離已經消失，要么創新，要么死亡。”家居行業是房地產供應鏈中重要的一環，中國整體經濟結構優化速度不斷加快，地產結構性變革時代到來，圣象集團認為，家居行業與地產行業一樣，要不斷地進行自我更新，才能滿足更高的消費需求，得到更好的發展。
“精裝修“時代，戰略調整應對
地產結構性變革是由于消費升級而導致的，所謂的有效供給就是消費者的需求從“有房住”轉變為“住好房”，即對供給的質量和服務提出了高要求，所以“精裝修”會成為一個大趨勢。
在接受采訪時圣象集團總裁陳建軍說：“鑒于時代變化太快，機會稍縱即逝，不抓住它就可能被淘汰，所以圣象面對‘精裝修’的大趨勢和窗口期，對集團業務進行了戰略性調整，簡單說來就是針對現有的大客戶業務規模和戰略客戶分布，針對性地制定獨立的業務管理體系，多品類融合，走專業化路線，形成獨立的銷售通路，最終成為提供室內木制品解決方案的最佳地產類供應商。”
與時俱進，發展“新零售”模式
新零售是市場發展到一定階段、各行業大數據重新整合后的新趨勢，是基于當代消費者需求應運而生的商業模式，是企業與時俱進不斷向上發展的立足點之一，也是打通線上線下、傳統行業擁抱互聯網的機會。
經過多年的發展，圣象已經形成了成熟的電商專有品牌、產品、分銷、物流、服務和營銷推廣獨立體系。圣象的營銷網絡遍布全球，設立44家國內分公司，55個海外商業伙伴。在中國擁有3000家統一授權、統一形象的地板專賣店;700家標準門、衣柜、整體廚房專賣店;在美國、德國、韓國、香港、加拿大擁有多個獨資、合資、合作的營銷公司;擁有1000萬忠實用戶和超過20000名的員工，強大的運營網絡和品牌實力將為圣象融入新的發展趨勢奠定堅實的基礎。
“活力圣象”，創新理念滿足全新需求
面對當下的窗口期，企業的角色，要發生改變。要從自身的發展尋找內生動力，勇于探索，激發企業活力，積蓄企業發展新動能。
論壇上，陳建軍總裁介紹，隨著新生代80、90后年輕消費群體的崛起，為順應市場消費趨勢，并基于對年輕人需求的深刻洞察，圣象創造性提出“活力圣象”，使年輕、活力的品牌形象充分迎合消費者的需求與情感。”圣象在產品的表現形式及工藝創新等方面做了大量工作，與設計師達成合作，為消費者帶來既能滿足大眾經典需求，又能滿足小眾極具設計感的需求的藝術設計方案。圣象還開啟了一系列年輕化營銷活動，如結合中國圣象砂板乒乓隊奪冠契機，在“活力圣象”為品牌主題的活動中，創新性地融入砂板乒乓的主題元素，讓“活力圣象”的品牌形象深入人心。
中國企業家周穎南說：“與其被淘汰，不如自我更新。”地產結構性變革的窗口期，圣象緊隨時代步伐，不斷自我強化、自我更新，用創新驅動發展，用自身發展引領產業進步!
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