當家居人在各大展會上尋找機遇時，一個讓全行業為之一振的消息傳開了：3月17日，在左右家私深圳總部，新品牌“WE爲家居”首次正式發布，同時“WE爲家居”生活館正式揭幕。

由此，從1986年成立到今天，有著33年歷史的左右家私，正式邁入了全新的“雙品牌”戰略時代。這一戰略背后的意圖如何？將給行業帶來怎樣的震動？作為左右沙發的兄弟品牌，“WE爲家居”會成為左右家私新的品牌奇跡嗎？美國《今日家具》中文版記者對WE爲家居總經理劉小波先生進行了一次采訪。

WE爲家居總經理劉小波先生（右）和美國《今日家具》中文版記者（左）

順勢而為，新品牌錨定“新生代”

目前行業中普遍認為“市場迎來了低谷期”，而左右為何在這個時候推出WE爲家居？總經理劉小波先生認為，“雖然行業整體的信心不夠足，但從消費市場的趨勢來看，WE爲家居其實是“因時而動、順勢而為”。

經歷了近30年的高速發展，家居業不得不面臨一個重大而深遠的轉型：整個社會的主力消費群已經從以往的70、80后，轉向了以85后90后為主的新生代人群，從崇尚“物美價廉式”的消費理念，轉向了更加注重自我表達、設計感、體驗式的“價值型購物。

這種深刻的消費群體轉變，首先影響到了手機等電子產品消費領域，而今天，已經開始極為明顯的體現在了家居消費領域。由此，從消費端的轉變開始逐步而深刻的影響所有相關的渠道端、制造端、品牌端。

也正是在這樣的大背景下，左右家私經過仔細調研、反復論證，最終推出了專屬于年輕人的家居生活潮品牌——“WE爲家居”。

“推出這樣一個新品牌，不僅是因為我們看到了消費升級的機遇，更看到了這背后消費群體的深刻轉變。可以說，WE爲家居的推出是對整個消費市場趨勢的。”總經理劉小波先生說道。

新品牌、新零售，東西結合生活方式

新生代人群不僅是“互聯網原住民”，更是在全球一體化帶來的文化沖擊、融合中生長起來的一代人。而“WE爲家居”正代表著“WEST+EAST”，意寓東西方的融合。它如何實現？

WE爲家居總經理劉小波先生表示，“WE爲家居”將意大利藝術人文精神與中國的文化哲學交匯貫通，將意式文化和美學融入當代年輕人的生活當中。而意大利所代表的品質、設計感、創意和設計資源，也將進一步的融合到產品當中，正如其品牌Slogan——LA VITA BELLA“為美好生活”。“但WE爲家居的目標，是打造適合不同個性喜好和標簽的年輕人所喜歡的生活方式，最終實現“無問東西”。

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WE爲家居總經理劉小波先生

新的消費群體也會帶來消費方式的轉變，其中一個就是對“便利性”的極致追求，而這也驅動了終端渠道的改變，也就是當下所火熱的“新零售趨勢”。

作為一個完全為年輕而生的品牌，WE爲家居天生就帶有了這種新零售基因。劉小波先生表示，WE爲家居將全面實現線上和線下相互結合、互相促進，將體驗和零售無縫對接。

不僅如此，為滿足消費者“一站式”購物，減少選擇過程中無謂的時間和精力浪費，WE爲家居將極大延伸其服務范圍，產品縱向覆蓋家具、家紡、家飾三大體系。打破以往的產品布局，通過深挖精品價值和拓寬產品線雙管齊下，橫向設置V系列（大宅）、C系列（經典）、F系列（時尚）、D系列（設計）、CS系列（定制）五大分類，全面滿足都市年輕消費者的多元化需求和購物習慣。

不僅是“大而全”的豐富品類，創意紛呈，更是“專而精”的品質體系，嚴謹精細，WE爲家居的“野心”可見一斑。

兩驅并行，開啟左右新時代

WE爲家居的發布意味著，從此左右家私將進入雙品牌、雙驅動時代。但同時作為左右家私的兩大品牌，左右和WE爲家居會不會產生目標消費客群的重合或沖突？這一點也是行業所普遍關注的，對此WE爲家居總經理劉小波給出了解釋。

“和左右品牌的最大不同在于，WE爲家居以吸引新生代人群為目標，風格更加個性、獨特，更強調產品的品位和設計感。‘WE爲家居’品牌堅持最嚴苛的質量標準，使用TPS軟體精益生產專線保障，來確保消費者能擁有最好品質的家居產品。”

秉承同樣的家族血脈，卻有不同的發展之路，從產品定位上就可以窺見在雙品牌驅動之后，左右家私將更進一步抓住未來消費市場最具潛力的這一目標群體，將自己的發展之路走得更加寬闊，而今雙驅并行的“左右新時代”已正式啟幕！

（杜穎）