最近幾年，不少家居企業或是媒體總在宣揚生意難做，行業遇到瓶頸，尤其是很多成品家居企業，遇到的挑戰更為嚴峻，不少準經銷商對行業產生了望而生畏之感。

事實上，不是成品家居的企業不夠用心、不夠努力，而是渠道在變化、消費者在變化、行業格局在變化，屬于成品家具的“蛋糕”正在被定制、整裝、設計公司等瓜分。但是這并不妨礙一些品牌仍然保持強有力的競爭力。

比如，康耐登可以算是行業公認做成品家具最好的企業之一。因為康耐登不同于一般成品家具，它是成品+設計的屬性。康耐登產品具備優秀的原創氣質，不僅深受消費者的喜愛，也受到廣大設計師的認可。

目前，設計已經成為家居行業流量的重要入口，康耐登廣泛的與各個層次的設計師進行深入連接，為經銷商提供一種獨特新穎的創業模式——“有產品的設計公司”，也為廣大經銷商守住了核心競爭力。 

志在“百年企業”，3000萬用戶的首選

《2019家居行業洞察白皮書》數據顯示，80、90后正成為家裝市場的兩大中堅力量，他們對產品的品牌、質量、顏值提出更高要求。家居企業需進一步在品牌認識度、產品品質以及風格設計方面持續提升，才能進一步獲得消費市場的價值認同。

這樣的市場趨勢，也為家居經銷商選擇品牌提供了基礎參考和底層邏輯，即品牌、品質和設計。很多經銷商在選擇品牌時會主要參考其表面的知名度，但其實更核心和深度的是看品牌背后的企業或老板，以一顆什么樣的心態和價值觀去做企業和品牌。 

全世界，能夠超過百年歷史的企業僅有數千家，中國更是屈指可數。觀察會發現，百年企業主要集中在那些具備匠心精神的制造業。具備工匠精神的制造企業，更加經得起時間的推敲。

不管是產品也好，品牌的氣質、特點也好，都是企業使命感的外在體現，康耐登的愿景是打造一個百年企業，創造一個一流品牌。這樣的使命召喚著康耐登在產品、設計、服務等方面源源不斷創新，保持康耐登基業長青；同時，也是所有消費者，經銷商能夠認可，相守一生的品牌。

五大優勢，解傳統經銷商困局

誠然，今年的新冠疫情，讓經濟和市場受到不小影響，許多有志于家居行業的準經銷商也陷入猶豫不決。事實上，越是穩定的年代越有難以逾越的“堡壘”，機會往往是在動蕩中出現。如果你有心謀求一份可以堅持和傳承的事業，康耐登提供了5大優勢，為經銷商走向成功之路保駕護航。

首先是盈利幫扶優勢，為經銷商提供0元開店、0風險經營、0壓貨的三“0”政策，幫助經銷商降低風險，實現一年回本的小目標；

在品牌推廣上，康耐登經過25年的品牌沉淀，在知名度、口碑方面具備優勢，各種榮譽、證書是康耐登品質與設計匠心的有利證言，大量的忠誠客戶更是康耐登品牌的最好背書。品質的沉淀、客戶的認可，讓康耐登在市場如魚得水。康耐登積極擴展新零售，利用線上為線下引流，線上的增量流量實現了對線下門店的強力賦能，真正做到線上線下雙管齊下。 

而在制造優勢方面，加上今年疫情期間簽約的郴州產業基地，康耐登目前已經擁有廣州、蘇州、郴州三大自有制造基地，完備的生產供應鏈，智能大數據管理系統，為全國超千家門店、上千萬消費者穩定、及時供貨；

產品優勢，則是康耐登區別于其他品牌的最大亮點之一，康耐登被譽為“北美黑胡桃家具市場王者”，常年穩居黑胡桃家具的銷售冠軍、用量冠軍、儲量冠軍。黑胡桃木廣受追捧，具備蒸蒸日上的市場價值，加之康耐登的設計能力，市場前景不可估量。 

▲康耐登廣州工業園

最后，康耐登還有一張“王牌”——設計優勢。首席設計師劉丞翰表示：“做家居行業實際上是創意行業，不管是家具還是全屋整裝，都離不開設計，設計是重要的突破口，經銷商必須懂全案設計，才能加深和客戶的溝通。” 

▲康耐登首席設計 劉丞翰

首席設計師劉丞翰會親自參與每家終端門店的設計工作，打造國際化終端形象，其領銜康耐登國際頂尖設計團隊，通過高品質的全案設計，為客戶提供從產品到軟裝到整體空間規劃的一體化家居解決方案，為客戶打造一個完美家居環境的同時也為經銷商的千萬大單提供入口。

自2016年開始，康耐登發起的“我要去米蘭”設計師活動已連續舉辦了5屆，成為了設計圈超級IP，通過這個IP的強大吸聚力，康耐登占住了國內高端青年設計師入口，也實現了與世界范圍內的設計圈的深度鏈接。

從8090到Z世代，從消費升級到億萬新中產爆發崛起，這是一個消費者更迭的年代，也是一個充滿變化和機會的年代！后疫情時代下的家居行業，潛藏各種機遇，待君入席。加入康耐登，和志同道合的人在一起，掘金萬億家居市場！