庫斯家居的“專精特新”之路，為“二次創業”注入新動力！

“專精特新”是發展中國經濟的重要組成部分。近年來，受國際形勢緊張、疫情頻發、房地產下行、原材料價格上漲等綜合因素影響，眾多中小家居企業舉步維艱，頻現倒閉關店潮。

在此態勢下，一批以庫斯家居為代表的企業以“專精特新”為支點，加快新舊動能接續轉換，實現了逆流而上的跨越發展，為行業進階“專精特新”、培育發展沃土提供了有利的路徑參考。

十年深研，起底庫斯的“專精特新”之路

2011年，工信部發布《“十二五”中小企業成長規劃》，首次提出將“專精特新”與大企業協作配套發展方向作為中小企業轉型升級、轉變發展方式的重要途徑。

“專精特新”旨在引導引導中小企業專注于細分市場，以精細化管理、采用專項技術、專業化生產制造展現在細分市場的領先優勢，其對廣大中小家居企業的市場指導性價值愈發明顯。

國務院副總理的劉鶴曾表述：“專精特新”的靈魂是創新。庫斯家居從2012年成立至今，由鐵皮棚下的從零起步到如今的軟體家具新勢力，依靠的便是不斷創新和超越。縱觀其過往，不僅是一部艱苦奮斗的創業史，也是一部逆襲上升的中國民營企業“專精特新”發展史。

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初創時期的庫斯，缺技術、少資金、無人脈、沒資源，憑借的只有一腔熱血和對夢想的不懈追求，如何另辟蹊徑開啟特色化發展之路？庫斯家居名譽董事長王珊和劉波董事長將“創新”視為發展密鑰，敏銳地洞察到軟體家具所蘊藏的龐大需求和發展潛力，在對用戶需求進行多方位深度洞察后，高舉“原創設計”旗幟，把握Z世代年輕群體消費新風尚，搶占家居新賽道，將新潮前沿的流行元素整合引入，打造具有不同材質、工藝、風格、情感的產品，直擊行業同質化難題，傳遞積極正向的企業發展觀，開啟快速發展。

庫斯·致簡系列

從初期的1000平方米生產基地、2000方現代辦公及軟床展廳，到建立軟床、床墊、沙發生產基地，廠房總面積擴建至35000平方米，專賣店數量突破2000家、員工1500名、10000平米庫斯總部大廈……庫斯家居掌握了“專精特新”的核心密碼，憑借“創新”實現發展藍圖，僅10年便完成了“從0到1”的飛躍。

從打造到打響，庫斯刷新高質量發展底色

“專精特新”四個字并非各自獨立，而是有其內在邏輯關系和定位。十年間，庫斯家居以“創新”為核，深研“專”“精”“特”“新”四大領域，開啟了創新鏈、價值鏈的重構。

「專」指專業化與專項技術。自成立之初，庫斯家居便專注于軟體家具的研發和制造，從一家名不見經傳的小工廠發展成如今的中高端軟體家具標桿企業，融合國際前沿的軟體設計理念和制造沉淀，成為行業當仁不讓的黑馬。

庫斯工廠內部精益化生產

「精」指精細化。TPS標準化?產模式的流?線、6S標準化管理應?……庫斯通過升級傳統生產管理模式、選擇優質原材料供應商降低進貨成本、指定合理發展規劃、以服務質量提升口碑，將“精細化”融入生產、管理、服務的每一個環節，在保證企業、經銷商合理利潤的前提下，為消費者創造高質價比的產品。步入新的發展周期。

「特」指產品或服務的獨特性與特色化。“為年輕而設計”的庫斯，以“年輕”為抓手，不斷創新產品、營銷、服務，從而形成獨樹一幟的品牌標簽，而深受年輕消費者青睞的款型、設計、顏色并行跳躍的感觀呈現，也成為了庫斯的一大標志。不僅如此，庫斯正加速朝綠色化、智能化、定制化方向發展，立足特色優勢，持續創新創優。

「新」指自主創新與模式創新。在2022年東莞名家具展上，庫斯家居定制系列重磅問世，這標志著庫斯家居正式進入“成品+定制”融合的全屋大家居時代，此舉不僅滿足了消費者個性化定制需求，而且能有效提升門店客單價，助力配套家具的銷售額，既能穩固庫斯在軟體家具上的核心優勢，也將憑借一體化服務助推業務增長，開啟新的動力。從賣單品轉向賣套餐，從賣產品轉向賣生活方式，當前，庫斯“成品+定制”模式效果已經顯現，對線下門店的客單價、人流量和銷售額都有顯著提升。

如果說，第一個十年，是充滿不確定性的“摸索”式創業，那么如今的庫斯，正開啟建立在對企業深刻理解之上的革新，是再塑增長、迎難而上的新契機，因此更要解決效率和前途問題。十年深研“專精特新”，已經為庫斯建立了創新驅動、高質量發展的堅實基礎，這也將成為推動庫斯二次創業變革的強大內生驅動力。伴隨著二次創業的深入推進，庫斯勢必也將迎來“指數級裂變”！

2022.9.5-9.8

庫斯·致簡綻放上海家博會

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