時尚快消品牌跨界家居 粉絲你會買單嗎？

以平價、快時尚為核心定位的ZARA、H&M等高街品牌在開拓內地家具市場上贏得開門紅后，近幾年市場份額依舊保持著高速增長，這其中粉絲的支持功不可沒。但歸根結底，時尚跨界品牌到底專業不足，能為消費者提供的平價商品也并不便宜，"粉絲"消費者都需要注意。

品牌骨子里的"快"精神

2011年ZARA home帶入中國至今，已經開了近20家門店，并且去年上半年銷售額同比上漲30%，比集團旗艦品牌Zara同期增長率高出許多。2014年1月H&M家居home系列正式進入中國市場，截止8月底，在北京、上海、杭州、深圳等城市已經連開7家大型旗艦店，并且下半年將再開4家。兩大"高街"巨頭都在家居行業發展勢頭迅猛，無不體現著它們原始品牌精髓中的"快"節拍。

快時尚行業做家居，在國外早有先例可循。早在2003年時尚服裝業巨頭ZARA就開始跨界做家居產品，提供床上用品、餐具和衛浴織物等家居飾品。時至今日，它已發展了11年。有消息指出，日本家居生活連鎖無印良品的高管日前也對外表示，希望未來在華門店數能從現在的100家拓展到1000家。

不可忽略的是，時尚行業憑借對設計和面料的把握，優質品牌的影響力，"平價時尚"的概念營銷，正在試圖吞噬一部分的家居市場份額。

挖掘"粉絲經濟"的效益最大化

"快時尚"跨界最大的優勢之一就是品牌粉絲的支持。"平時逛街很喜歡去H&M，覺得這個品牌有很多我比較喜歡的簡約風格的單品"，何小姐自稱是H&M的"粉絲"之一，她對"高街"快時尚的消費態度比較認同，而當她發現自己喜歡的品牌也開始售賣家居用品的時候，覺得很新鮮，而且愿意嘗試。

以依靠粉絲消費為主力的快家居品牌有兩點值得引起消費者們注意。一是快消與耐用的不可兼得性；二是平價與低價家居用品的區別。

消費者購買家居商品時，耐用是個很重要的考量標準。在這一點上，如果想當然地認為"快時尚"品牌也能做到，那就可能偏離事實了。但"快時尚"家居也算了解自己劣勢，懂得揚長避短，對于非常大件的耐用型家居產品保持謹慎態度，而對偏向消耗的餐具、衛浴小物等則充分發揮想象力。

另外，如果認為購買"快時尚"家居可以捂緊錢袋，你可能就錯了。以H&M home系列為例，一套單人床單三件套組合的售價也是199元起，雙人床被套組合則為399-499元不等。而在無印良品價格上千元的床上用品也有不少出售。消費者下單前還需找準合適的心里定位。