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重慶家居發展的10個記憶(組圖)

導讀:
裝企整合主材,代表事件:業之峰“峰格匯”開業。曾經的重慶家裝公司,紅利主要來自于人工,而為了快速簽單,裝飾公司并不看重材料銷售。

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重慶家居發展的10個記憶

裝企整合主材

代表事件:業之峰“峰格匯”開業

曾經的重慶家裝公司,紅利主要來自于人工,而為了快速簽單,裝飾公司并不看重材料銷售。

“裝飾公司不管主材,等于讓病人自己去買藥”。由于大多數消費者對選擇材料是茫然的,并不清楚何種材質、色調適合自己的家居。在當時,裝飾協會接到最多的家裝投訴就是裝企和材料商對于責任相互推諉。而裝飾公司通過對主材的整合,系統解決了消費者的主材選擇以及售后難題,讓消費糾紛變少,同時企業迅速壯大。

家居商場大開店

代表事件:聚信美家居世紀城開業

2009年,隨著紅星南坪店、居然二郎店的開業,本土家居商場建瑪特也將觸角伸向涪陵等周邊區縣,特別是2011年聚信美家居世紀城的開業,結束了重慶無大型高端家居賣場的歷史。

重慶家居商場更具規模,品牌更加齊全,足以滿足消費者一站式購齊的需求。家居商場逐步走向規模化,以主城為核心,開始向周邊地區開店擴展。以紅星美凱龍、居然之家為代表的外來家居商場,紛紛開出二店。這種規模化效應,對深受地理位置局限的得意裝飾城帶來巨大的沖擊,得意裝飾也開始了轉型,家居商場正式進入“大開店”時代。

家居市場加快淘汰

代表事件:東方家園撤出重慶市場、百安居全面收縮

消費者經過數年的選擇,以及市場博弈,2007年后,重慶家居市場加快淘汰,不適應市場發展的賣場逐漸退出。以東方家園為例,當年大張旗鼓引進裝飾公司,后又對裝飾公司產生排斥,甚至開出自己的裝飾公司加以對抗,缺乏誠信經營,最終退出重慶。說明消費者開始成熟,市場逐步走向成熟。

2007年,重慶市建筑裝飾協會攜手重慶晨報舉辦“中國(西部)家居高峰論壇”,邀請了北京、武漢等大型裝企負責人來渝,探討行業發展之路,有力推動了行業的規范發展。

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城市樣板間活動圖片

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超級腕活動現場圖片

進入大品牌、大營銷時代

代表事件:“超級腕”萬人簽售、兄弟裝飾“城市樣板間”等營銷活動

“超級腕”萬人簽售、兄弟裝飾“城市樣板間”、“金鑰匙消費周”活動、紅星美凱龍“春季家居集采會”的成功舉辦,在聚集人氣的同時,也讓人們感受到大品牌、大整合帶來的實惠。人們開始相信裝飾“品牌才是硬道理”。

無論是家裝公司,還是家居企業,走到今天,已經將打造自己的企業文化和品牌影響力放在了首位,他們的營銷模式更加成熟,同時更加堅守品牌化的道路,因為他們明白,這條路才能讓他們守住自己的陣地,才能不斷通向成功。一場場活動的成功,不僅是營銷模式的改變,更標志著重慶家居行業進入大市場、大品牌、大整合、大營銷時代。

久久九九