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該輪到家具下鄉了?

導讀:
家具不是早就下鄉了嗎?前些年村村寨寨的墻上幾乎都是“補血就是補根本”,現在大多換成了“買家具,買××”,話說的雖然直接了些,但意思表達還是相當清楚。

家具不是早就下鄉了嗎?前些年村村寨寨的墻上幾乎都是“補血就是補根本”,現在大多換成了“買家具,買××”,話說的雖然直接了些,但意思表達還是相當清楚。不過,此“下鄉”非彼“下鄉”,本文所指的下鄉是指有政府補貼的下鄉,類似當前轟轟烈烈的家電下鄉。

家具下鄉_1

有可能嗎?怎么不可能?!在中國,有積壓就會有“下鄉”。當年學生娃一積壓,解決的辦法就是“上山下鄉”。那些打了雞血的小闖將們沒事在城里滿街亂轉,不出事才怪!琢磨半天,于是廣闊天地就成了同學們的好去處。

送別之時,紅旗招展、鑼鼓喧天、那場面是相當的振憾!只可惜,歡歡喜喜地去,哭哭啼啼地回,戰天斗地的洗禮終于讓同學們明白了:寫大字報還是比修地球要好混些。但不管怎么說,上山下鄉的貢獻還是有目共睹:它畢竟緩沖了一代近乎失控年青人的血脈噴張。

人積壓了都可以下鄉,家電積壓就更不在話下了。家電產能過剩,內需不足,出口受阻,如何是好?還是那句話“廣闊天地大有作為”。別忘了,中國最大的市場在農村!只要家電一下鄉,買家電就有補貼、既能拉動內需,又能改善民生,這樣一石三鳥,何樂而不為。家電下鄉,農民得實惠、企業得生機、政府得政績,家電行業真是太幸福了!

這樣的好事何時能輪到家具?同樣是生活在一個屋子里的“兄弟倆”(家電與家具),受寵的差距咋就這么大呢?家電的困境就是家具的困境。甚至有過之而無不及。近60℅的商家賠錢的現狀就已經說明了一切。供給太大,家具出口受阻,內需又嚴重不足,家具與家電犯得是同一種病。

我們需要討論的問題再明白不過了:

不是家具下鄉有沒有必要的問題;而是家具行業有沒有被政府關注的問題;家具行業的現狀有沒有被政府了解的問題。

相對其它行業而言,家具行業太邊緣了!因為各種各樣的原因,家具行業幾乎在社會生活中集體隱形,似乎給人一種錯覺:它是黨的陽光普照不到的角落。因為少了社會的聚焦,再加上業內的弱勢群體要莫不敢發聲要莫有話說不出來(文化都不高)。

于是,贏家變本加厲,輸家欲哭無淚。瘋狂擴張的家具賣場,規模是越來越大、檔次是越來越高。但又有多少人知道,在其虛假繁榮的背后有無數經銷商群體正在悄無生息地“死去”,一茬又一茬,象割韭菜一樣。賣場、廠家、經銷商三者的利益分配極不合理,即便同樣是行業鏈條中最為強勢的賣場之間,也因搶奪地盤陷入惡性爭斗。

可悲的是,連鎖賣場間爭斗的結果,受傷的總是廠家與經銷商,即便是行業的公認的強勢品牌也必須“隱姓埋名”才能茍且偷生。悲哀!!除了悲哀實在是找不到第二個詞來形容。

按理說,行業競爭激烈,消費者理應受惠。可現實并非如此。同一品牌、同一型號、出自同一廠家的家具產品,它們在不同城市的零售價最多會相差多少呢?(排除坑蒙拐騙的可能,你只管大膽地猜)。答案是:2倍甚至數倍。憑什么?!同樣的東西,數倍的價格,那消費者還不成了冤大頭。那也沒辦法!因為不同城市、不同賣場的租金相差實在太大:幾十或幾百,這么大的距離售價能一樣嗎?

如此高價,大城市的經銷商是不是有暴利之嫌?恰恰相反,北京、上海的大多數經銷商風險最大。因為租金等營運成本太高,再加上家具賣場的瘋狂擴張,大大稀釋了客流量,因此每月銷售額不及租金的現象屢見不鮮。

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60000家(工廠)與100多個(專賣攤位)這么懸殊的落差,必然決定了供需雙方(工廠與賣場)地位的極其不對等。況且每一個工廠都還在卯足了勁地催生所謂的新品牌,致使供需矛盾進一步擴大。供大于求的狀況首先體現在廠家與賣場之間,經銷商就更是小媳婦,于是,人為刀俎,我為魚肉就成為大多數工廠及經銷商的真實寫照。

消費者冤枉、經銷商可憐、工廠無奈——這就是目前行業的現狀。一般的邏輯認為:經銷商不賺錢、工廠賠本、賣場自然就不好招商,賣場擴張就會減速,市場供給自然就會減少。

其實不然!因為:個性化和差異化本來就是家具產品的基本屬性,因此,家具行業永遠都將是百花齊放。如同服裝行業,門檻低、技術含量不高,成千上萬的工廠必將會是常態。(60000對100的尷尬依然會存在)。

即使這種供大于求的現狀無法改變,但最起碼我們有理由要求:優勢的一方能夠盡可能地節制一些,與各方共同營造一個相對合理、公平的合作環境,而不是放任、放大、甚至透支這種優勢,美其名曰:優勝劣汰。

我們同樣有理由要求:即便是被淘汰者也應該是戰死的而不應是冤死的,如此不健康的競爭環境,倒下的如果都是心懷夢想的創業者,我們能說這個行業不需要拯救嗎?(大前提的不公是最大的不公)

拯救意味著幫助與自救兩種方式。從目前的現狀來看,希望通過市場這支無形的手來倒逼行業各方自律、并盡可能達成各方力量的相互制衡,這種愿望目前看來只能是海市蜃樓。

因為:各方合作的前提基礎就存在先天性的不公平(如顯失公平的合約、信息的不對稱、局部性的壟斷等等);更因為:中國的傳統文化是贏者通吃的文化(你死我活),不象西方有著協商文化(競選對手也能成為內閣國務卿),因此大多數情況下,與虎謀皮式的維權只能是自取其辱。

這樣看來,外力的幫助就顯得迫在眉睫。家具行業困境的外在表象就是供大于求,如果短時間內無法抑制供給(也不應該抑制),那么擴大需求就成為必然的選擇。需求與購買力是成正比的,因此擁有適當補貼的家具下鄉就應成為一種合理的選項。

消費者、經銷商、賣場、工廠都受益的選項當然是最佳選項,畢竟家具行業對就業率乃至GDP的貢獻均不可小視。當然,家具下鄉不能解決行業內部深層次的利益失衡問題,但至少能夠緩解這個勞動密集型行業目前所面臨的困境,同時能夠大大改善更多民眾的生活質量,畢竟雪中送炭溫暖的是民生。

僅憑這一點,行業的從業人員就應理直氣壯地發出自己的聲音,在呼吁行業自律的同時,爭取社會最大的支持與幫助。不會哭的孩子會有奶吃嗎?不太現實。

(作者:鄭旭平)

久久九九