這才是家居界最接地氣的“老炮兒”!
當7080后在電影院里,看到一身綠呢子軍裝的老男人馮小剛,揮舞著軍刀沖向湖對面的時候,都不禁淌下了熱淚,其中也包括了我。與其說我們被老炮兒的霸氣和末路滄桑所感動,不如說,其實我們都無時無刻不在尋找自己內心埋藏已久的信仰。
我相信,信仰在當下商業社會并未被遺失。正如我始終認為,作為中堅力量的中國制造業,并未得到它應有的榮耀。
制造企業消化著價格時刻波動的全球原材料,通過智慧與技術,生產出一件件價格穩定的消費品,提供給社會大眾。他們很少能出現在各種富豪排行榜上,但他們帶來的產品卻是我們每個人都不可或缺的,而其中,當然少不了家居業。
中國家居界便有這樣一位“人物”,他23歲在香港創業開店,26歲回大陸開廠,成為引領中國家具界的第一代企業家。如今,年近60的他,依然沉醉于為每一位客戶打造完美的家居生活。他每天工作8小時,親力親為為客戶做設計、為產品做研發、與消費者親自溝通。
他在近40年的時間里堅守著自己信仰,他才是家居界最接地氣的“老炮兒”。
他就是梁少禧,迪信家具掌門人。
8小時作工,8小時工作
梁少禧先生至今仍然保持著“高強度”工作的習慣,所謂高強度是指除了睡覺,剩余的16個小時幾乎都與工作相關。他如今每天上班8小時,主要處理來自全國各地的迪信整體家裝消費者的空間規劃,同時還有常規的產品設計、家裝材料應用測試等工作。這種完成計劃性的任務,我稱之為作工。
剩余8小時,梁少禧都用來與朋友溝通、思考和學習。他喜歡結交朋友,在與每一個人的接觸當中,感悟生活、總結生活,為迪信生活方式汲取新的營養。這又何嘗不是一種工作呢?
8小時作工,是認真嚴謹地完成任務。8小時工作,是輕松愉快地思考學習。
和消費者零距離接觸
作為制造型企業的決策人,唯有零距離貼近消費者,才能設計制造出打動人心的產品。感受每一位消費者的需求、抓住每一個社會趨勢變動的瞬間,不盲從于媒體上那些經過處理的信息與數據,這樣才能有助于自己做出最準確最接地氣的思考和決策。
實際上,有責任的企業家莫不如是,他們享受財富,但絕不會沉溺于財富,時刻保持對用戶需求敏銳的觸覺。巴菲特開著普通的小車,吃著麥當勞和可口可樂,用電視機收看體育節目,過著最尋常的生活,做著最客觀的金融決策。
絕大部分迪信整體家裝客戶在下訂單的時候,都會前來和梁少禧當面溝通,這也是梁少禧喜歡的方式。通過面對面的交流,客戶對迪信生活方式的理念有了深刻理解,而迪信也對客戶家庭情況有了更深入地掌握。
每一位客戶,既是迪信家具當前的消費者,也是迪信家具未來發展的靈感提供者。
正是因為這種零距離的溝通方式,使得梁少禧在全國各地擁有了無數的粉絲,大家戲稱“涼粉(梁粉)”。如果一個成功的企業家,沒有在消費者中擁有自己的擁躉,反倒是一件奇怪的事。
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2年設計了一個銷品茂(Shopping Mall)!
寶劍鋒從磨礪出,如今梁少禧擁有的空間快速設計規劃能力,來自于他海量的案例積累。
迄今為止,梁少禧先生經手的設計案例有千套左右,基本都屬于高端住宅或豪宅范疇,以每套200平米算,他累計設計的總面積竟然達到了20萬平方米!足足頂得上一個Shopping Mall。
1萬個小時理論在梁少禧先生身上得到了完美的印證,如今的他,已經能夠做到快速高效地完成家居空間設計,這一點,在今年全國各地舉行的“梁少禧家裝設計中國行”上得到了淋漓盡致地展示。
4月25日下午,在位于道里區的哈爾濱迪信旗艦店,梁少禧僅僅用了1個小時,就完成了第一位客戶300平方米的豪宅設計,而且令客戶拍手叫好,更令在場前來觀摩的諸多設計師心服口服。
從生活中來,到生活中去
設計究竟是什么?從迪信家具我們可以得到一個最本源的答案。這個答案并不是一句話,而是由許多個面構成,比如,設計必須從生活中來,再到生活中去;極大地降低施工難度;設計是可以落地的創意,否則只能成為設而不計;設計是所見即所得,是既中看又中用等等。
現在,你自己就能給這個答案做一個抽象的總結了:最好的設計就是沒有設計。
當我們用設計來描述迪信或梁少禧的時候,其實已經陷入了一個文字上的困境。實際上,迪信家具提供的是整體家裝的集成和服務,提供的是一種極其漂亮而又實用地生活方式。至于迪信家具的產品,梁少禧的設計,都只是工具和手段而已。
近日,新浪家居推出2015年度最家居人物榜,梁少禧先生被評選為“最接地氣人物”,名歸實至。梁少禧創立迪信家具近40年,始終堅持打造高品質產品和服務,不為外界各種誘惑所動,成為業內最受尊敬的領軍靈魂人物。
“梁董33年來有三談三不談,談品質、談設計、談細節。不談模式、不談規模、不談資歷。”這是我去年斗膽對梁少禧先生做的一個評價,謹以此向梁少禧以及所有家居界的“老炮兒”們致敬!
做個小調查,如果你是某家具企業老板,你愿意:
A、將企業規模做大,極大化營業額,甚至跨界投資,爭取上市。
B、不求規模,不亂投資,專注于產品品質,為社會提供完美產品。
(作者:閻棟)
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