家具業遇“倒閉潮”?木材商需要反思

東莞家具業一直是中國家具業的風向標，東莞家具的好壞，也在某種程度上反應中國家具業的勢態。2015年諸多關于東莞家具“倒閉潮”的聲音，讓原本不算景氣的行業更是人心惶惶，甚至波及到了木材等家具材料行業。

筆者曾經走訪了東莞興業木材市場，吉龍木材市場，東莞家具材料市場等地，發現確實不如以前那般繁榮，但各大店面依然是貨物滿倉，送貨車也頻頻進出。這在一定程度上反應，行業雖然不景氣，但并沒有遇到倒閉潮。如果真有倒閉潮的出現，上游的家具材料行業是首當其沖。其次東莞作為中國家具產業乃至其他產業生產鏈最為完善的區域，其從材料，機械，生產廠房等條件是中國工業生產基地最為完整的，也是處于地領先地位的。

我們來看一些數據來看看：據東莞市政府統計顯示，2015年東莞地區生產總值達6280億元，正式步入6000億行列。規模以上工業增加值達2695.7億元，同步增長5%。如東莞高端床墊品牌慕思2015年獲得23%的高倍增長。多數品牌家具企業通過電商途徑甚至獲得了超30%的高速增長。很顯然東莞的家具業還是處于一個高速增長期，而被認為“倒閉潮”，肯定是小作坊，及那些沒有自主品牌的中小企業。這部分企業的倒閉對于家具行業來說影響不大，甚至可以說促進家具行業的健康良性發展。

那么這些小眾的企業倒閉對于上游的木材及家具材料有什么影響?很顯然中國的木材商還是沒有做好心理準備，這反映在2015年沙比利賣出“白菜價”的行情。其事實的真相是，其一：木材商被家具行業的“虛假繁榮”所迷惑，連續幾年的高速增長，讓很多小作坊，無品牌、抄襲其他企業產品的中小企業信心爆棚，認為可以繼續高速發展“掘金”，因此有些“賺”到錢的企業開始琢磨做點其他事情，然后銀行增加貸款，互相擔保貸款等，增加了不良資產的額度。而房地產的低迷讓他們措手不及，隨著電商的迅猛發展的沖擊，產品賣不出去，這部分家具企業很快就陷入資金鏈斷裂。而人工工資的增加只不過是點燃這次導火索的一丁點小火星，小作坊，小企業被淘汰出局，引發了廠房空置，讓廣大媒體認為東莞家具行業“倒閉潮”一發不可收拾的局面了。

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木材商需要反思

中國的木材半數以上需要進口，這個模式流程是：木材貿易公司——中間商——經銷商——多級經銷商。這種模式不但會造成多級加價，損害行業利益，甚至會造成貨物積壓，資金鏈斷裂的危機。因此木材商應積極探索電商，才能讓行業更加健康良性發展。

深掘家具企業倒閉潮的原因

1：行業亂象眾生，小作坊，無品牌的中小企業，OEM代加工企業眾多。小眾企業完全沒有創新能力，沒有自主設計能力。因此其在市場就不具備品牌價值，當消費市場開始追求品牌，追求原創設計時，這些企業只能被淘汰，或者轉型。

2：為什么會有大企業倒閉?確實有大企業倒閉的現象，這可能不是一兩句話能解答的，但大企業倒閉還是有某些共性。比如，1，野蠻生長，這些企業在2010年左右獲得了不錯的發展機會，發展壯大，但企業的管理層，沒有沉下來做品牌，而是大肆開發新品，但遇到市場環境不佳時，這種試錯的成本是巨大的。2，“不務主業”，一大批企業賺到錢后，就開始進入房產等行業，而恰逢房產低迷時期，大量的資金被套，資金鏈斷裂，一發不可收拾，只能選擇倒閉。3，不良資本入侵，民間借貸曾讓很多企業背負著沉重的債務，在大環境不好的時候，這些企業不能獲得銀行貸款，只能轉向民間借貸，但高額的利息，及下游市場的需求疲軟讓企業慢慢“淪陷”。

如何自救?

電商成為突破口，在互聯網時代，唯有電商，或堅持做中高端品牌家具才能“獲救”。電商在各個渠道平臺(如京東，天貓)競爭都已經非常激烈，因此現在做電商，選擇渠道還是很重要。不如從模式選擇入手，比如，家具專搜，以對接家具與木材行業為切入點，幫助家具企業找最便宜的家具材料供應商，就拿采購板材來說，其線下“家具材料O2O體驗館”，同類目的材料提供多款，多個商家的板材進行對比，企業能輕松找到需要的材料。在價格上他們主張“一手貨源，一手價格”，基本上就是市場的最低價，通過專業的物流配送，現貨交易，能幫助企業節省20%的采購成本。采購這個環節，家具專搜這種創新模式就直接讓家具廠降低了實實在在的成本，因此，不但要電商，還要有更好的創新模式才能自救。

東莞家具業正在步入一個良性的發展階段，下半年房地產去庫存的政策效果將逐步顯現，對于東莞家具行業來說將迎來一波新的發展良機。

(原標題：東莞家具遇“倒閉潮”?錯了.......)