業界看衰 為何這些家居賣場能逆勢增長？

本周一，在廣東家具三大展奪目的光環下，一則看似不起眼的消息卻引起了家具行業的強烈關注。3月21日，紅星美凱龍發布了2015年度業績報告，在2015年度中紅星美凱龍實現營業收入87.56億元，核心凈利潤增長了20.1%。2015年，家具行業一直飽受產能過剩、銷售疲軟困擾，市場環境極為困難;于此同時，家居賣場又受到電商平臺的強烈沖擊，市場份額一直被剝奪，行業人士逐漸看淡家居賣場。然而，據紅星美凱龍最新出爐的財報顯示，雖受市場和平臺的雙重打擊，但家居賣場依舊受到當前消費者的青睞。

步履蹣跚?從紅星美凱龍看家居賣場現狀

2016年3月21日晚間消息，紅星美凱龍發布了截 至2015年12月31日止年度業績公告，財報顯示，2015財年共實現營業收入87.56億元，實現毛利潤65.14億元，毛利潤高達74.4%。據紅星美凱龍官方微信公眾號透露，2015年營業收入增長為10.3%，2015年核心凈利潤增長20.1%。未來，紅星美凱龍將籌備440家商場，其中已經獲得地塊并且預計于2016年年底開業的商場有35個，已經獲得地塊并且預計于2016年年后開業的商場有205個更早的時候，作為國內家居賣場三大巨頭之一的居然之家發布的2015年度業績中可以看到，2015年居然之家全年預計銷售396億元，比2014年增加9.5%，除去新開店面的業績，同比增長7.1%。2015年全年新開店面18家，是新開店面數量較多的年份之一，到年底全國開店數量將達到125家。

近年來，家居賣場飽受市場產能過剩、銷售疲軟和電商平臺的強烈沖擊，外界多有質疑家居賣場發展能力，更有家居行業人士認為家居賣場已經步履蹣跚。相比電商平臺無租金，無場地費用，家居賣場高額租金對家居經銷商來不得不說是一種壓力所在。然而從紅星和居然之家財報中我們可以看出，家居賣場當前還是依舊保持樂觀狀態，反應出消費者也樂于去家居賣場挑選居家產品。居然之家和紅星美凱龍未來將在全國范圍內布局565家家居賣場，這反應出家居賣場依舊是當前消費者挑選家居產品的首選。

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家居賣場未來戰略有所改變 經銷商如何應對?

雖然紅星美凱龍和居然之家在2015年度營業額、凈利潤以及新店開店規模上保持高速增長，但兩大家居賣場2016年發展戰略也正在有所調整，對于家具家居行業經銷商來說，家居賣場的戰略調整應當積極應對和迎合。

居然之家2016年度發展戰略：1、2016年，居然之家要將“頂層設計中心”推廣到其他城市，搶占行業制高點，引領家居行業向設計型產業轉變，成為家居行業發展新風向標;2、2016年，居然之家計劃在所有省會城市門店建設面積約為1萬平米的家之尊進口家居館，除了家具產品外，還將涉足進口建材，以便調整經營結構，鞏固居然之家在高端賣場的領先地位;3、2016年，全面推進自營家裝和自營建材超市業務，預計兩項業務銷售將達到20億，外省也從明年在三年內普及自營家裝和自營建材超市業務;4、實現“設計家”平臺上線，2016年3·15之前將推出1.0版本，解決普通房屋的裝修問題;2016年第四季度將推出2.0高端版本，專為別墅和大房裝修提供個性化服務;5、落實國家京津冀一體化發展戰略，推進家居產業轉型升級。居然之家在河北白溝地區打造京津冀家居產業園在2016年將進入實質性的建設階段，一期規劃2018年完工，二期規劃2020年完工。第六，緊跟一帶一路的國家發展戰略，2016年，居然之家計劃要帶領中國家居建材品牌到東南亞、俄羅斯和非洲等地實現兩到三個項目的落地。

紅星美凱龍2016年度發展戰略：1、繼續實施自營委管商場雙輪驅動業務模式，通過戰略性拓展商場網絡及品牌組合，鞏固市場領導力;2、大力拓展互聯網相關的O2O平臺業務、家居設計及家裝業務及消費金融業務;3、大力開展供應鏈相關產品與服務，如配送服務及統一采購服務;4、積極尋求合作的投資和并購目標。

從居然之家和紅星美凱龍制定的2016年度發展戰略目標上來看，兩大家居賣場都不約而同劍指泛家居圈，立足打造除家具產品外，涉及家居整體供應鏈產品和服務;打造O2O電商平臺業務，拓寬家居賣場銷售渠道;注重家居產品的設計，定制化，個性化服務。對此，對于存在于家居賣場中的家具經銷商來說，在未來的發展戰略上要形成家居產品一體化，將家具產品和泛家居概念融合，提供家具產品外的服務;重視和注重O2O類電商平臺，拓寬銷售渠道;國內家具行業已經從制造轉化為“智造”，設計也逐漸成為家具附加產值的主要銷售點，家具經銷商應能深度向消費者灌輸家具產品的設計概念。

(原標題：業界看衰 家居賣場真的走不動了?)