拐點到了，家具業如何逆襲？

為盡快實現家具出口復蘇，企業應注重加強品牌建設，走多元化發展之路，堅持出口、內銷并重。同時，加快調整產品結構，加大現有工藝的改進力度，努力提高產品質量，使出口家具產品能符合歐美等主要出口市場的技術標準和消費習慣。

2008年金融危機爆發以來，我國家具出口從高速擴張階段轉入相對穩定時期。隨著國家對家具出口退稅率不斷上調等利好政策的落實，家具出口一直保持增長態勢。然而，在勞動力、原材料和物流等多種成本上漲以及外需持續低迷等諸多不利因素的影響下，近年來，家具出口行業再次遭遇拐點下滑。

統計數據顯示，今年上半年，全國家具行業累計出口243.94億美元，同比下降10.73%。可見，家具出口行業的陰霾依然沒有散去。

記者通過對第120屆廣交會上部分家具出口企業采訪發現，有的老牌企業正主動收縮外貿業務，以減少出口業務下滑帶來的損失。一些中小企業則通過生產技術和工藝水平的提升，為品牌化鋪路，向高端產品市場邁進。

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調整市場策略內外互補

目前，我國是世界上最大的家具出口國，家具出口成為推動家具行業發展最重要的力量，也是帶動輕工行業整體發展的重要組成部分。

上海丹豆工藝品有限公司是家具出口行業中的一家老牌企業。公司成立于2001年，是一家集研發、生產、銷售于一體的木制家具企業，是中國家具行業“最早專注做舊”的民營企業。

“沒有疲弱的市場，只有疲弱的思想。”公司運營總監方衍龍告訴國際商報記者，早在2008年金融危機爆發之前，公司就已經開始調整市場策略，布局國內市場。“國內市場與國際市場對于產品的需求和理念完全不同，國內市場對于家具產品的設計和整體配套方案有更高的要求。內貿市場在為公司帶來更多挑戰的同時，產品品質與品牌價值也得到了相應的提升。”

據方衍龍介紹，2008年公司國內市場業務份額只占到業務總份額的5%，而今年已經超過了出口業務份額，占到近70%。“今年公司出口額還會有一定程度的下滑，但國內市場業務穩步提升，總體大致持平。”

公司生產的產品主要出口到歐洲、南美、中東、澳大利亞、日本等國家和地區。“產品出口市場較多，為公司規避了單一市場帶來的風險。”方衍龍說。

此外，為應對金融危機帶來的影響，公司調整了生產策略，將生產基地從上海轉移至浙江臺州。目前，只有營銷、設計和品牌管理等業務留在了上海。

談及公司未來是否會繼續向中西部地區轉移的問題，方衍龍表示，近兩年來國內勞動力成本上漲所帶來的影響比較明顯。“雖然中西部地區更具有勞動力成本優勢，但家具生產還需要五金配件、皮革、玻璃、泡沫等輔助材料，以及物流運輸等問題。中西部地區相關的家具生產上下游產業鏈和產業集群還未形成，目前還沒有這方面的打算。”

堅持品質建設品牌

在廣交會家具展館內，記者看到了一家以明清時期仿古木質門樓為裝飾的特裝展位。寧波百福古木家具有限公司業務經理錢燕君告訴記者，公司用作展位裝飾的仿古門樓在每屆廣交會上都會成為熱門產品。

錢燕君表示，公司已經成立了30多年，是國內最早做仿古家具的中型出口企業，仿古風格的家居產品一直受到國外市場的認可和歡迎。“目前，公司不斷加大對產品工藝水平和材質的創新與研發設計力度，包括雕刻工藝的提升，使用水性漆等質量和標準較高的原料。”

有業內人士指出，中國家具行業發展并不平衡，多數中小企業缺乏核心技術，沒有實現品牌化管理，存在抗風險能力較差、勞動生產效率不高、盈利能力不強等問題。

近兩年來，寧波百福古木家具有限公司同樣感受到了勞動力成本上漲和外需低迷等不利因素帶來的影響。“影響相對有限，產品質量的保證和工藝水平的不斷創新與提升使我們維持了市場份額，維護了國外客戶。”錢燕君說。

對于公司未來的發展方向，錢燕君表示，公司多年來堅持產品品質和創新研發，主要是為下一步建設自主品牌進行鋪路。公司目前還是一家代工企業，自主品牌可以為公司帶來更多的產品附加值，在國外高端市場也能占有更多的市場份額。

業內人士指出，為盡快實現家具出口復蘇，企業應注重加強品牌建設，走多元化發展之路，堅持出口、內銷并重。同時，加快調整產品結構，加大現有工藝的改進力度，努力提高產品質量，使出口家具產品能符合歐美等主要出口市場的技術標準和消費習慣。

（作者：李可 原標題：家具企業何以從拐點實現逆襲）