紅星美凱龍的“家居流通4.0”概念會給我們帶來什么？

永無止境是一個成功企業必須具備的心態，永遠在學習，永遠在前進。年前，紅星美凱龍全球mall突破200家，成為全球mall王，而年后，剛剛過去的2月份，紅星美凱龍又攜手中國科學技術大學宣布共建“博士后工作站”。

博士后工作站正式揭牌

如果說前者是在其1001戰略的實現上跨進一大步，所謂“高速前進”，那么建立“博士后工作站”無疑就是在為這份速度壘實基礎，避免出現根基不穩。

2016年6月18日，紅星美凱龍在30周年盛典上正式提出1001戰略，在實體商場1000家的基礎上，打造1個互聯網平臺，以家為核心進行業務的上下游外延。而事實上，早在2015年啟動的國家內貿流通體制改革試點工作中，紅星美凱龍便首創性地提出了“家居流通4.0”概念。我們不難發現，前者其實是后者發展規劃的落地實施。

什么是家居流通4.0?

我們對工業4.0有著詳實的了解，明白這種互聯網產業化、工業智能化為代表的概念，而家居流通4.0呢?

簡而言之，家居流通4.0就是打造家居流通業的供應鏈升級和消費升級的整體生態圈。

一頭連著供應鏈前端的消費者，一頭連著供應鏈上游的工廠、品牌商家的紅星美凱龍在經歷了集市貿易型、專業批發市場型、連鎖經營型三個階段后，于家居流通4.0有著自己獨特的理解與看法。

紅星美凱龍認為家居流通4.0體系應以標準化、信息化、集約化和消費體驗升級為核心，是在發展規劃上十分詳盡，主要有以下核心任務：

1.深化O2O平臺建設，橫向連接工廠、物流商、流通平臺和消費者等產業全鏈條，提供集成化、高效的信息化服務平臺。

2.以統一物流配送、正品防偽追溯和信用體系建設為核心，依托支付、標準化、消費金融等創新應用，全面提升家居流通供應鏈的整體效率。

3.以線上線下一體化為核心，全面提升消費者購物體驗，引導激活消費者升級。

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家居流通4.0會給我們帶來什么?

作為工業4.0的發源地，德國主張智能化工廠是未來制造業發展趨勢，通過將信息技術與生產整合，實現一個全新的智能商業模式。美國則企圖將人、數據、工業關聯起來，從而形成新的產業布局——全球化網絡工業體系。

這些對傳統制造業的“再改造”，伴隨著的都是生產效率的提升、生產模式的創新以及新興產業的發展。在互聯網時代，隨著制造業的轉型，流通業將面臨巨大挑戰，也迎來全新的發展機遇。

紅星美凱龍正是在這樣的背景下提出“家居流通4.0”，毫無疑問，通過建立這一體系促進家居流通業模式持續轉型創新，可以為工業4.0與流通4.0雙輪驅動的現代產業體系起到一定的先鋒帶頭作用。

除此之外，當屬消費升級。

什么是消費升級?我們在第一時間想到的可能是消費品質的升級，但這樣無疑是淺顯的，放在宏觀環境下去看，隨著社會經濟發展和中產階級的崛起，消費者不再滿足于“溫飽”，而是要“吃好”，他們對生活、對品質、對服務等等有著更高的要求。而企業看到了他們的需求，用自身的升級去迎合他們的升級。當消費者、企業乃至于整個行業與社會都被升級所帶動，這樣的經濟才是健康而向上的。

作者：家具迷網 楊英杰