千億計劃招募合伙人 TATA木門實力詮釋何為“大品牌”

疫情之下，家居行業面臨著前所未有的發展困境：工廠難以復工，線下市場無人問津，但必要資金支出卻十分龐大，“活著”幾乎成為2020年所有家居、家裝品牌的主旋律。TATA木門是其中為數不多的“擴張者”，日前，TATA木門正式宣布將開啟一項千億計劃，在全國范圍內招募千名合伙人。

受疫情影響的經濟還在復蘇的萌芽之時，便開始著手招募千名合伙人，擴大市場版圖，TATA木門的底氣在于“品牌”。

品牌知名度高

提起木門，很多人的第一反應都是TATA。

20年來，TATA木門始終專注于木門領域，專注于靜音功能，專注于幫助年輕一代尋找到生活中美好安靜的一面。從“我們是TATA，我們正青春”的品牌口號，到“經銷商年齡必須是35歲以下”的規定，TATA木門已然憑借明確的產品定位和品牌理念，成為當代用戶，尤其是年輕用戶的首選。

只做木門，TATA將“一米寬”的產品，做出了“一千米深”的高度。2012年起，TATA木門便確定了在每年的冬至日作為召開新品發布會，45度斜口軟磁吸技術開啟了TATA的靜音時代；之后，磁吸靜音鎖、C型彈性包覆結構、L型結構內嵌膠條等靜音技術不斷推陳出新；2017年，TATA木門將“靜音”的學問延伸到木門之外的墻板；2018年，TATA木門把門的“第四面邊”嚴絲合縫地封上了；2019年TATA創新性地推出了靜音防火門，再度刷新行業對于木門產品的認知。隨著TATA木門在木門領域的專業度日漸提升，用戶端消費者對于木門品類和TATA的認知聯系也日漸加強，加上優于同行的服務水平和配套設施水準，TATA木門才被越來越多人認可。

扶持政策完善

品牌知名度是經銷商加盟的首要考慮因素，扶持政策是否完善則是經銷商需要考慮的第二大原因。

當新冠肺炎這一不可抗力因素來襲，TATA木門主動承擔了3月份全國城市店面銷售人員每人2000元的基本工資，并推出一系列讓利政策，通過產品的降價，號召全社會與TATA木門共渡難關。TATA木門董事長縱瑞原表示，品牌商與經銷商是命運共同體、利益共同體，關鍵時刻品牌更應該與經銷商同患難、共命運。

特殊時期尚能如此，針對此次千億計劃，TATA木門同樣給到了完善的培訓、扶持計劃。疫情之后，家裝市場需求將大規模出現，甚至將呈井噴狀爆發，尤其是對于更加便捷的智能入戶門來說，藍海市場已然提前鎖定。TATA木門此次的千億計劃招商行動便是瞄準了入戶門品類這一即將到來的市場風口，據悉，TATA木門已經根據市場現狀，規劃了十分具有可行度的扶持政策，幫助經銷商能夠快速上手，開業即能賺錢，開業即能“收回成本”。

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抗風險能力強

危機到來，有些品牌就此湮滅，而另一些品牌卻如鳳凰涅槃，浴火而生。究其原因，是品牌抗風險能力的差異。

強大的資金儲備讓TATA木門可以毫無壓力地拿出1500多萬元，為TATA木門全國超7000位的線下門店銷售員和店長發放基本工資。在保證安全的前提下，TATA木門全國工廠在3月份就已全面復工，TATA木門旗下的供應鏈子品牌派的門更是向所有合作裝企做出了“保證18天交付”的承諾。

為了開拓線上市場，TATA木門在疫情來臨的第一時間開放了視頻選門、圖片選門等營銷方式;為了維護穩定的線上流量，TATA木門官方抖音號持續以內容創新提升用戶黏性，還鼓勵所有TATA木門的家人參與網紅養成計劃，擴大線上傳播的影響力。3月7日的總裁直播團購會受到118萬人次的觀看，累計訂單3萬個;3月22日，TATA木門總經理侯承梁再次出現在直播間，聯盟其他10家品牌，現場放送500元超值聯單禮。

充足的現金流、全國工廠全面復工，以及成果斐然的線上營銷，將TATA木門的抗風險能力展示得淋漓盡致，這也是TATA木門無懼疫情啟動千億計劃的關鍵原因。

2020年無法重啟，但逆風翻盤的機會握在每一個人自己手中，朝著入戶門的市場藍海進發，TATA木門準備好了!你呢?