重新定義新零售 紅星美凱龍將如何破局

在高度重體驗的家居行業，互聯網升級是一個極具挑戰的課題，該如何破局？新零售時代到來，馬云的新零售概念是否適用于家居行業？看看全球規模最大的大型商業Mall運營商紅星美凱龍怎么說！

奔著“新零售”的未來疾馳而去

去年6月，紅星美凱龍發布了1001戰略；去年10月，馬云提出新零售概念。紅星美凱龍總裁李斌說，要用互聯網+2.0線上線下相互賦能；馬云說，以后阿里巴巴再也不談“電商”，沒有線上線下之分。

作為世界級的電商企業，阿里巴巴正從線上走到線下尋求結盟；作為全球規模最大、數量最多的大型商業Mall運營商，紅星美凱龍攜200家商場的體量，正尋求互聯網升級。

大家都奔著“新零售”的未來疾馳而去。

馬云的新零售針對的是傳統電商，對極度重服務重體驗的家居行業并不適用，所以，紅星美凱龍攜手眾多家居企業一起重新定義家居新零售。

3月28日，一場家居行業的戰略合作溝通會在哈爾濱舉行，擺宴者是紅星美凱龍，赴約的則幾乎囊括了東北地區頂尖的家居品牌。

一起定義新零售，紅星與眾多與會品牌一起探討了未來行業發展趨勢，紅星美凱龍開放平臺業務模式、“互聯網+2.0”得到與會品牌的一眾認可。

有著大量線下資源的紅星美凱龍，帶來了新零售的新玩法。

新零售的新玩法 紅星美凱龍開放平臺業務模式

什么是新零售？線上海量信息和便捷溝通，線下有溫度的體驗和專業服務，線下線上相互賦能。會議上所闡述的區別于天貓、淘寶、京東等傳統電商平臺的紅星美凱龍新互聯網業務模式，讓品牌商們看到了價值。

“1001戰略”，打造了紅星美凱龍互聯網平臺，為消費者提供從買房到裝修入主、居家消費品購買的泛家居消費產業鏈服務。

據紅星美凱龍互聯網新零售事業部COO王艷軍介紹，針對簽約品牌，線上，紅星美凱龍將為其設立唯一的品牌官方旗艦店；線下，紅星美凱龍將其入駐門店全部進行升級；借助統一錄入的SKU和大數據的應用，從而實現簽約品牌的線上線下一體化。

未來，入駐品牌一店即可鏈接全國紅星美凱龍的所有經銷商門店，獲得共享商品信息、開放內容平臺、全國性營銷聯動、統一渠道管理等。

紅星美凱龍的新零售，是帶領所有簽約企業共同發展的新零售。

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在對紅星美凱龍的新零售理念有了充分了解之后，現場，55個到場的家居品牌，有41個當場宣布，簽約加入到紅星美凱龍的開放平臺中。頂尖品牌與全球最大家居賣場的強強聯手，共同推進家居新零售升級，開啟家居零售的嶄新時代。

這一現場簽約的結果，佐證了紅星美凱龍在家居領域深耕30年后的實力，以及眾多家居企業對家居新零售的認可。

紅星美凱龍一直以“提升中國人的家居品位”為己任，以綠色領跑樹立行業標桿。攜手家居行業的同行們一起擁抱互聯網，探索真正的新零售模式，紅星美凱龍助力家居行業破局更好的發展。