宜家與一眾品牌玩跨界，多維度傳遞不同理念
小黃車ofo+Minion小黃人，肯德基KFC+華為手機，六神花露水+Rio雞尾酒……
最近，
這兩個字已經成了潮流!
江湖傳言，Ikea宜家也看不下去了：無論賣瑞典肉丸還是家具都已滿足不了我了……
設計師的狂歡?
起源是這家瑞典公司近日對外公布了一系列合作消息，共同推出家居新系列——但是，吃瓜群眾仍可以看出這家公司的野心——不滿足于帶給大眾低價、設計精美可以動手組裝的家具，現在Ikea宜家想把“家具”這一范疇擴大到各個方面。
Ikea牌椰子鞋?
在這份長達幾頁的合作伙伴名單中，赫然出現了Adidas阿迪達斯還有Lego樂高玩具的標志，甚至還有一家名叫Sonos主打產品為揚聲器的電子設備公司——Ikea宜家：無論賣瑞典肉丸還是家具都已滿足不了我了，我要玩跨界。
Ikea宜家設計部總裁Marcus Engman這么評價道：“家是我們養成終身習慣的地方。與Adidas合作，我們希望知道健康對人們來說真正的意義是什么。”結合Ikea宜家的優勢(對家的了解)和Adidas阿迪達斯的優勢(運動)，兩家公司現在正合謀如何在家里弄出一個更適合消費者鍛煉的場所——或者說是小型家庭健身房。
至于與Lego樂高的合作，Ikea宜家與Lego樂高雙方都沒有透露過多關于產品的信息，除了在Instagram上的這幅圖。對此，Lego評價道：“玩耍對孩子來說是一件很必要的事情，我們希望給孩子和他們的父母帶來更多的家中娛樂方式。”
家具品牌跨界的同時，也意味著來自不同領域設計師的聯歡，細數大牌設計師，盡在Ikea之手。
有具有愛爾蘭和丹買血統擅長運用光線、水和空氣溫度來加強觀眾體驗的雕塑兼大規模景觀藝術家Olafur Eliasson，
Olafur Eliasson作品
現擔任Louis Vuitton男士服飾系列藝術總監的時尚設計師Virgil Abloh，
購物小票地毯就是他設計的
香水大師Ben Gorham
玻璃陶土藝術家Per B Sundberg……
將設計感運用得爐火純青的Ikea宜家在下很大一盤棋
雖然很多項目對于外界來說還處于迷霧之中，但是Ikea一家透露了一些線索：公司會和Eliasson一起為居民社區打造一個完全不用接電的太陽能產品……
作為一家家具公司，Ikea宜家玩跨界的同時對自己商業模式的調整和擴張已經有一段時間了。
值得一說的是Ikea宜家餐飲，一年賺18億美元，服務全世界6.5億人次，以餐飲帶動了家具賣場的人氣。
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瑞典肉丸令人垂涎欲滴
不久之前，公司還引進了寵物家具系列，收購了初創公司Task Rabbit讓消費者可以在家附近請人運輸安裝宜家家具。同時，Ikea宜家還自己創建了增強現實AR程序App來簡化顧客的選擇購物組裝體驗。
未來正如畫卷一般在面前鋪展開——Ikea宜家布局更廣闊的空間，在家居小物和生活方式上展現自己的抱負。
現在Ikea宜家已將自己定位成消費者具有設計感家居生活的唯一供應商。
簡單來說，Ikea宜家的這些舉動正是公司突破傳統品牌定位的嘗試，那么問題來了，為什么公司有實力來支撐自己這樣的野心呢?
也許我們可以從品牌擴張跨界的目的來談起。
進入后現代市場，隨著消費者注意力從傳統電視紙媒轉向被移動互聯網占據——注意力變得分散碎片化。在這個時代，消費者不再聽命于權威的介紹和說價，而是按照個人意志去選擇能給他們帶來快樂的體驗。
品牌在這個時候玩跨界，可以讓原本不想干的元素滲透融合，引起對方與自己不重合消費群體的重視，給品牌帶來立體感和縱深感，輸出核心競爭力，傳遞品牌形象。
最近品牌與時尚潮人Bea kerlund推出的OMEDELBAR系列
而Ikea宜家自20世紀中葉成立開始便叱咤大半個世紀現成為世界最大家具零售商，它跨界的目標就是這個。
品牌對成本控制極為精細，將低價作為企業的第一追求。在行業中大部分競爭對手智能掌握價值鏈當中的某一些環節的時候，Ikea宜家掌握了產品研發、生產、運輸配送和商場銷售整個價值鏈，一直堅持自己設計所有產品并且擁有專利，產生了較高的品牌附加值，在銷售渠道上掌控了全球38個國家的310個終端賣場。
對于控制了供應鏈的所有環節，在每個環節都把成本降到最低——Ikea宜家一直毫不隱藏自己的這項核心優勢，所以在公司看來，并不是高質量的產品價格就會貴，高質量和低價并不矛盾——高質量的產品會帶來銷量規模的提升，從而不斷降低單位成本。
在宜家，沙發喲啊經過無數次的按壓測試
Ikea宜家與Lego樂高和Adidas阿迪達斯一眾品牌合作，既能將產品擴大到對方的目標市場，又能在多維度傳遞不同的品牌形象，利用全球供應鏈優勢輸出品牌的核心競爭里。同理如海底撈跨界旅游業，利用的核心便是高水準服務。
中國企業啟示錄
對標中國國內家具行業當之無愧的冠軍紅星美凱龍，主要通過購地洽談、設計建造、招商經營，結合商業地產百貨連鎖購物中心的方式進行擴展，雖然做的是家具賣場零售業務，但讓其發展的核心并不是通過類似Ikea宜家這樣的流通渠道來獲利。也許在未來某一天，中國也會出現一個別種形式的Ikea宜家?
（作者：孫玥 原標題：無論賣瑞典肉丸還是家具，宜家都已滿足不了我了）
