集美30年 夢想在繼續

“企業發展的第一個10年是生存年，因為當你無法預知未來時，需要的是生存的勇氣和智慧；第二個10年是夢想年，因為當你在眾人中凸顯出來時，需要的是前行的思路和激情；而第三個10年是務實年，因為夢想給予你激情和提升的同時也會讓你備受責難。當你昂首挺胸卻找不準方向時，你應該謙虛地低下頭，那樣就會發現路原來一直都在腳下。企業如人，需要夢想，更需要行動。”2014年，集美家居董事長趙建國如此描述集美30年發展的歷程。

品牌之路30年

從1984年憑著一腔熱血下海創辦木器廠，到1995年集美家具城初具規模，趙建國董事長帶領的集美家居在第一個10年實現了企業的原始生存目標，并開始逐步嘗試新的發展模式和道路。

直到2004年大紅門集美家居大世界的開業，這家以生產家具起家的企業才徹底實現轉型，全力進軍家居流通業。趙建國說第二個10年是企業的夢想年，因為在這個階段集美家居才真正有意識地去實現既定的目標。2014年，他說企業發展到第三個10年應該是務實年，企業成熟的標志是將豪情溶于血液化作行動，承擔重任，注重實效，猶如當前集美家居的口號—引領家居朝向，打造多彩生活，和諧堅韌高效，團魂成就你我。“企業要做百年，靠的是高度統一和深刻的企業文化，而企業文化就是企業最核心的價值觀。價值觀需要美好的愿景，所以我們提出"引領家居朝向，打造多彩生活"的理念。家居賣場說到底服務的是老百姓，要解決和引導他們在家居生活上的需求，成為消費者專業的家居向導。”趙建國董事長認為。

家居是多元化發展的根本

未來20-30年，中國的房地產行業依舊有很大的發展潛力，畢竟目前中國的城市化程度剛剛近半，所以說家居建材行業還有巨大的發展空間。正是董事長趙建國對家居行業的看好，近年來，集美家居快速拓展：集美燕郊店已運營成熟，唐山店蓄勢待發，江蘇揚州店緊鑼密鼓在建，京郊盧溝橋店4月26日已盛大開業，銷售業績同樣喜人，大紅門店、定慧橋店等其他各店五·一輕松實現較去年同期20%以上的增長。趙總介紹，集美家居無論是北京的店，還是廊坊、天津、廈門等外埠門店，銷售業績和品牌人氣都很高。他認為集美家居30年的品牌積淀，塑造了極好的口碑，良好的口碑給集美家居帶來了一批忠實的消費者和合作伙伴。

4月26日開業的集美家居盧溝橋店，從去年8月份開始啟動招商，就吸引了大批品牌商入駐，短短一個月的時間，出租率達到95%以上。目前，廠商入駐率100%。在集美家居進駐之前，盧溝橋區域并沒有成熟的、管理規范的大型品牌賣場。本地原有的家居建材市場，產品層次偏低且經營分散，而集美家居落戶盧溝橋，不僅搶占了先機，還搭乘區域發展的快車，發展潛力無限。

如今，集美家居本地與外埠都運營成熟，不僅給了董事長更多精力布局多元化發展，更讓集美家居未來的發展更加令人期待。

全面進軍養生業

在家居行業已步入成熟后，趙建國把更多的目光投向了紅酒、橄欖油、天然水等行業。問及集美是如何定位的？他給出了自己的答案：“如果說我們是做家居賣場的，這肯定不正確。說做商業地產，好像圈子也劃小了點。其實更準確地說，我們是在做市場。”

既然說是做市場的，當然要看市場需要什么！趙建國盯上了養生、養老產業。現在人們對于生活品質的需求越來越高，自然環境上的問題由國家主導來解決，但是飲食健康，就需自己把關了。趙建國的養生、養老產業鏈，從健康食品入手，研究人的第一需求。橄欖油、可以溶于水的火麻油、巴馬的天然水、貝加爾湖水，這些已經被趙建國引入市場。除此之外，還有出產在貴州、福建地區不含卡路里的茶糖，也是集美全力開發的產品，不久也會進入市場。“我們正在調整，集團重心從大件商品向快速消費品進行轉移，豐富我們的業態，并引入新的業態和板塊來豐富傳統格局，使集美多元化發展格局更為均衡。”趙建國表示。中國經濟轉型必將經歷一個艱苦的過程，一個企業在這種環境下要能夠學會適應。只要主動調整，便可以愉快地迎接新生。正因為如此，30歲的集美正積極投身到更多新的行業，嘗試不同的業態，使集美在這個多元化的社會發展中處于更加朝氣蓬勃的狀態中，也將讓集美30周年時再登一個臺階。