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中國制造業的九大痛點是什么?

導讀:
上海市經信委主任李耀新在論壇上表示,中國制造2025提出了一個由大到強的目標。包括機械化、電器化、工業制造化,還有自動化、智能化等,中國的互聯網用戶、互聯網的創新能力也都不弱。盡管是從模仿開始的,但是有自己的特點。

9月22日, 由上海市經信委、上海市企業聯合會、解放日報等部門和單位舉辦的“上海創新論壇”召開,上海市經信委主任李耀新在論壇上表示,中國制造2025提出了一個由大到強的目標。包括機械化、電器化、工業制造化,還有自動化、智能化等,中國的互聯網用戶、互聯網的創新能力也都不弱。盡管是從模仿開始的,但是有自己的特點。

家具工廠

在論壇上,李耀新談到了中國制造大而不強的痛點在哪里。

第一個痛點,中國制造業世界格局中處在一個三明治的格局。發達國家通過制度、體制的創新,實現高端回流。我們有大量的數據可以證明,我們沒有主動權和主導權。我們過早的進入了低成本的擠出效應,擠到什么程度呢?印度、越南一些自然資源豐富的國家,正在快速取代我們。有人就呼吁中國的失業率可能會上去,其實這就是資本結構的調整。一般的靠出賣體力獲得財富的崗位越來越少,但是要靠智慧、創新這個領域越來越多。所以我們人力資源要提升,教育要跟產業經濟、跟產業升級要對上。我們現在都是注重學歷教育,工匠精神也不注重,有很多的扭曲,造成了今天這個局面。

第二個痛點,關鍵的核心技術嚴重缺失。我們集成電路2300億美元進口,汽車發動機基本靠進口,工業機器人所需減速器、侍服電機依賴國外。就是產學研用脫節。我們看到很多的創新技術,都是科技系統在玩這個東西,錢也沒少投入。但是里邊沒有企業家精神,有的是搞技術的人領先的,好不容易從硅谷引了幾個人,最后不愿意分享成功。知識產權也保護不了。政府被呼吁投了一個多億的項目,最后以失敗告終。上海應該參與國際分工當中取得國際影響力,而不是說我們科技發現、技術進步,要在國際上拿大獎。

第三個痛點,產品質量水平嚴重滯后規模的增長,但是我們的質量水平標準總體上不高,劑量保障不足。認證作用不強,監測服務支撐不夠,我們排在比較低端的狀況。

第四個痛點是知名品牌企業數量不多,競爭力不強。沒有品牌,一個企業只能做低端的代工。我們大而不強的問題顯而易見,6成企業的年利潤只有8家超過1百億。

第五個痛點是產能過剩的問題,有一段時間把它歸結為高能耗、低端的產業。在上海淘汰的力度很大,比如80年代紡織、鋼鐵的調整,壯士斷腕。今天我可以負責任的說,我們減的很多項目,有不少企業是符合國 家排放標準。大家我們按照倒逼機制,還在往下調。這個里邊現在我們用其他方法,不光是排放標準,安全因素,這個地方跟居民的社會穩定。然后就扶下馬,送一程。在外地的,關鍵的是產業遷移。我們在公信部專門建立了產業遷移的平臺,跟兄弟省市做橫向的轉移。讓企業家沒有完成生命創新的項目進行轉移。上海是在做高難度的一個結構調整。產能過剩在我們的7個戰略新興行業里,有的產業鏈扎堆,因為跟政府的補貼是對應的。很多的運用需求端無人去做,造成了產能的過剩。不能簡單地歸結于沒有需求了。

中國制造業

第六個特點是制造業成本快速上升。我覺得要面對的現實是我們的制造成本現在是過快了一點,實體經濟得到的金融各行業的支持太少了一點。中間品大家業內拆借,拆到最后實體經濟拿不到。中國實體經濟粗放的東西太多了,要調整的東西太多了。這個我在東北深有體會,他們健能箭牌,把已經關掉的鍋爐這個指標去掉,就完成一年的指標。我們現在回到國家的平均水平的增長速度,是在大量減反的基礎上,完成了增長。上海的創新轉型確確實實起步比較早。

第七個痛點是資源環境承載能力和要素供給能力接近極限。

第八個痛點就是產業國際化程度不高,全球化經營能力不足。現在要走出去談何容易?要走出去極其艱難。現在按照大數據、云計算的要求來說,我們在自動化的層面里面,很多標準化和自動化的應用領域里面,都還沒有成熟。現在開始智能化。實際上我們在發展當中,我們感覺傳統產業面臨著第二次淘汰的風險。

第九個痛點,就是生產性服務業支撐力度不夠。制造業的問題,表面上是看制造業的問題。工業時代結束以后,在后工業時代和信息時代,它的制造全價值鏈的考慮。是包含著研發創意一直到最后生命周期,不是指中間一個環節。不能說沒有加工點的一個制造企業就不是制造企業。在這個里邊我們要解決一個問題,我們現在生產性服務業里面有很多空白點。有些行業我們甚至都沒有。有很多的生產性服務業中,規模不大,結構不合理,創新動力(310328,基金吧)不足,市場不開放。

李耀新說,可能郊區的區長們還考慮一點服務業,但是總體上還是向著制造業。制造業和服務業是一個硬幣的兩面。如果上海的創新轉型做好,中心區的區長們也關心不同行業的制造業,至少一個區關心兩個行業。然后這個區的服務功能和國際化的價值鏈的配置,組合起來。說得頭頭是道,才能干得像模像樣。我們認為在經濟發展當中,企業家面臨著一個政策玻璃門,政策看不到,摸不著。我現在再提一個需求玻璃門,訂單有的,你拿不到。他說他好,他說她好,最后里面有個灰色的部分。在這個里邊,我覺得在發展過程當中,這個痛點,實際上制造業和服務業是命運有關的,捆在一起的。比如說核電站,不可能有一個電站是建在上海。但是中國的核電站,研發到集成總承包,上海應該是主要提供者。如果我們的核電從電力結構的30%上升到50%,這樣的行業10個、8個多得很,我們國家在很多領域里面,遠遠沒有到停止的狀態。

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