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謝銳標:家具業開店那些事

導讀:
2014年,家具行業有哪些熱詞呢?

2014年,家具行業有哪些熱詞呢?

“地中海”最后的瘋狂

“地中海”類家具比較早的品牌有北京的比鄰鄉村,大概有8年的歷史了。除了這個品牌,能夠形成自己風格的還有城市之窗的“純美地中海”。北京的比鄰鄉村,在產品風格上,有濃郁的美式鄉村味道,充滿歷史感的懷舊工藝。這個品牌產品比較成熟,并成功贊成了多部熱播電視電影,還有強大的市場部,無論是店面氛圍,產品內涵,還是微博,微信都做得有聲有色。但渠道拓展不給力,或者說根本沒去下力氣,導致錯失布局全國,成為品類代表品牌的機會。樂觀估計比鄰鄉村,在全國不會超過30家店。

2014年,是“地中海”瘋狂的一年,其瘋狂的開端是因為板式家具市場嚴重萎縮,“地中海”類家具價格“板式化”,卻能有歐美家具的“逼格”,受到顧客的歡迎,尤其是80后的熱捧,并承接了板式家具的消費。

在看到這一波行業后,板式家具工廠進行了跟進,耀邦、皇朝家私、百強、東方百盛、意風、簡歐、仁豪……

傳統板式家具大工廠,本來就握有渠道網點的優勢,當他們參與了“地中海”家具的戰斗后,競爭馬上就激烈起來了。同時出現了利潤“板式化”,產品同質化,整體風格都非常接近,不看門口上的品牌標示,即使是行業里的人,也分不清是哪個品牌。

2014年國慶后,除去具有渠道優勢的板式家具工廠,小工廠的“地中海”家具已經很難開店,并進入撤店潮,對于小工廠,跟進“地中海”本來就是一場災難!

“簡美”大招商

簡美家具比“地中海”類家具,有更強的盈利空間,產品定位更高一些。近兩三年來,出口轉內銷的北美之家,在2013年、2014年風靡全國,并出現了斷貨的情況。接著北卡羅等品牌也在全國攻城略地,然后,大歐美家具工廠,中式實木家具工廠集體推出“簡美”家具,其中有柏森、南洋胡氏、柚尊、賴氏等。

為了利用現有渠道,并避開2015年3月展會的簡美大戰,很多工廠在春節前舉辦招商會。各個工廠都號稱招商大獲成功,還有山東某實木工廠,宣傳當天招商簽約100多家,中國家具行業也是“吹牛”行業。

可以預見的是,三月份的廣東三大展會,簡美家具都會是主角。

然后,很多行業朋友會問:2015年,簡美家具會怎樣?

讓我悄悄告訴你:2015年,簡美家具必然血流成河,血本無歸。已經站穩腳跟的美式家具品牌會穩定些,但日子也很艱難。接著展會中,簡美家具出了同質化,第一步還是拼便宜……

2014年,夢百合、華達利、杰西卡、美洲生活……

夢百合,是江蘇南通的床墊品牌,原來是以出口美國為主,在百貨商場里也有一些專柜。2014年,夢百合在南通舉行了盛大的發布會,吹響了進軍國內家具市場的號角。

接著,夢百合跟亞博的楊亞中叔叔進行了合作,委托楊叔叔進行渠道的招商等事項。

在微信的朋友圈,看到了夢百合的店面形象,也看到了零零星星的宣傳。

夢百合的床墊,還是挺舒服的,這是我在睡了幾天夢百合床墊后感受。

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但總的來說,夢百合盛大的啟動會后,并沒形成市場的積極響應,我覺得有這幾個方面的問題:

第一,中國家具市場的語言

夢百合一開始就喊著性價比,其實國人喜歡的是文化,逼格下的性價比,所以定位一開始就是有問題的。奇瑞做得再好,大家覺得開著它沒面子,有錢點的都不會買奇瑞汽車,這是同個道理。夢百合的市場策略,應該是先裝“高大上”,再用分梯次的價格滿足消費者的面子心理。

另外,店面包裝平庸,不注重外觀的美感設計,床墊四周有下沉感,都是不懂中國零售市場“面子文化”的表現,需要更接地氣。

第二,渠道建設不給力

夢百合總部,沒有讓人感覺到有銷售部的存在,而代理全國招商的楊亞中叔叔,自己的亞博獨立店項目,估計還忙不過來呢。

第三,夢百合缺話題

華達利沙發,應該也是2014年比較受傷的品牌。這個全球沙發產值老大,在中國的零售市場,貌似并不出色。第六空間蘇州店在國慶節,再一次迎來了華達利沙發的開業。“再一次”的意思,就是以前已經開了一次了,這次的二進宮,還是原來的那塊位置。六空蘇州商場的高總介紹說,這次華達利的進駐,在門店銷售上比以前有了質的提升,包括門店的銷售模塊等。

在走訪門店時,發現華達利沙發的門店,門店形象還是缺少主題和層次感,產品陳列得比較密,氣場相對比較弱,作為核心市場的門店,蘇州店的導購在介紹產品時,還是不能講出個比較專業,系統的賣點來。

無論華達利沙發的市場是因為什么原因而沒實現快速發展,但門店形象,門店銷售培訓,產品陳列肯定是一個很主要的原因。

杰西卡沙發,是2014年的一匹黑馬,據說全年實現開店有50家左右。這個2014年啟動的家具品牌,在經歷了幾個月的市場預熱后,在2014年下半年開始全國快速開店。

杰西卡沙發的門店形象,具有很高的對比度。色彩用得很大膽,并在細節上,有很多的文化印記。

在產品上,杰西卡沙發融入了時裝和奢飾品的元素和概念,并做足了色彩的文章。

在話題傳播上,“為色彩尖叫”確實是“色得轟轟烈烈”。后續的發展,需要考慮門店的經營指導,還有二三線城市對這類小眾產品的接受程度。

美洲生活,是浙江寧波一家外貿轉內銷的家具公司的品牌。2014年在國慶前,就狠狠地火了一把。跟很多新品牌不同,美洲生活開店的支持并不多,或者說根本沒實際的開店支持政策,但開店速度卻是很快。

參加了2014年3月份的廣東展會后,美洲生活在很多一二線城市開始開店:無錫、成都、重慶、嘉興等,估計在20家左右。在國慶之后,美洲生活就從江湖上沒了消息……

顧家和左右

2013年和2014年,左右開始了大規模的渠道下沉,說白了就是把店開到縣城里去,據說兩年內要新開店1000家。這個動作,顧家大概在2011年就在大力推進。

在終端上,顧家啟動了“暖男節”。在各主流商場,進行大規模的廣告攻勢,并配合促銷活動,取得了銷量和品牌傳播的雙豐收。

跟顧家的終端活動相比,左右的推廣,借助了微信,紙媒和一些熱門話題,更像是空中轟炸……

老品牌的新發展

在市場上消聲覓跡的富得寶,借助新系列“舒曼”,快被淡忘的嘉豪何室憑借“巢”系列受到市場高度關注……

而務實的“仁豪”,在小尤總的推動下,簽約了中國好聲音,并進行了全新的門店vi升級,系列規劃,相信在未來會有更好的發展,但品牌老化,需要更長的時間去改變……

謝銳標2_副本_1

作者簡介:謝銳標,資深家具人,曾供職于皇朝家私、美國舒達等公司

久久九九