左右沙發黃華坤：用打磨沙發的時光雕刻幸福

「這是凳子，不是沙發」

面對鏡頭，黃華坤笑得略顯生澀，臉部線條繃得有些僵硬。他為拍照帶來的衣服大部分是橫條紋衫，這是許多慣常面對鏡頭的人不會選擇的種類，因為它們容易把人襯得更寬。攝影師不斷地提出調整動作的想法和要求，黃華坤很配合，拍攝進行得比想象中順利。這是他第一次接受類似的拍攝和采訪，在此之前，黃華坤登上的更多是家居行業刊物。3月份參加完博鰲亞洲論壇后，黃華坤更頻繁地出現在媒體的鏡頭前，也變得越來越熟練和自信。

2015年是黃華坤領軍的左右沙發公關動作頻出的一年：與特斯拉攜手共建充電樁，導入哈佛大學教授肖恩.埃科爾的幸福理論體系，在國際幸福日發起「早下班一小時」的倡導，制作舞臺劇《左右逢緣》，以及發起多個城市的「幸福跑」迷你馬拉松。在其他大多數家具企業還搞明星演唱會冠名的時候，左右已經開始從人文情感的層面向消費者傳遞價值觀和文化理念了。與此同時，黃華坤也作為中國家具業界首位也是唯一一位與會嘉賓參與了2015博鰲亞洲論壇。在由113位亞洲著名商界領袖組成的民營企業圓桌論壇中，他發表了簡短的演講，演講中說，在滿足了人們對身份建構和價值認同的雙重需求后，歐式和美式生活方式的家居文化波及全球的時代已經過去，作為世界經濟的重要一極，中國的家居文化將引領第三次家居潮流。仿佛是與此相應的，博鰲會場已使用十多年的美式座椅被撤走，換成了具有中式文化韻味的新沙發椅，它們正是出自左右的手筆。

黃華坤出席2015博鰲亞洲論壇民營企業家圓桌論壇并發表主題演講

說到沙發設計和制作中的工藝，黃華坤滔滔不絕。他摸著自己正坐著的那張沙發告訴《人物》記者：這并不是真皮材質，所以透氣性無法保證；它的坐感沒有回彈力，該硬的地方不硬，該軟的地方不軟；它坐下去后腰和頸椎都靠不住，「它只是一張凳子而已，不是好的沙發」。

「黃總在工作中非常追求完美，你幾乎可以在任何一個崗位看到他。我這邊主要以產品為主，產品的完美性、尺度、比例、工藝水準等，他都會要求很高。」左右沙發高端事業部設計總監游淼這樣評價黃華坤。而黃華坤對于產品細節的嚴苛要求也使得左右沙發在整個家具行業內頗有口碑，被紅星美凱龍集團聯合創始人、副董事長車建芳評價為「可以代表整個沙發行業的最高品質」。

三次白手起家背后的愛與誠

已任副總的譚毅加入左右是2003年的事情，當時正是「非典」肆虐的時節。他剛從內地到深圳，站在羅崗的某山坡下打量著灰蒙蒙的五棟廠房，壓根沒聽說過左右。第一輪是即興演講，和他一起等待面試的50多個人每人抽一個詞條，然后開始三分鐘的即興演說，他清楚地記得當時自己抽到的是SARS。第二輪的主考官提問和第三輪的筆試后相繼有人離開，最后只留下了3個人。

直到入職的那天，他才第一次見到黃華坤，辦公室在同一樓層的他們在走廊里相遇。黃華坤笑著問他，你是誰啊，哪個部門的，然后拍了拍他的肩膀，不錯。「鼓勵一下嘛。我就覺得他面相很好，圓圓的，第一印象蠻厚道蠻善良的」，譚毅回憶說。當時正是左右發展的第八個年頭，距離黃華坤第三次白手起家，已過去了10年。

第三次白手起家的原因是合伙人主動提出要分家，黃華坤考慮再三，沒有要那個當時地頭和名字都屬于對方的工廠，自己離開。在那之前的7年里，他從一個不敢出門怕查戶口被遣送的三無人員，到工廠里沙發制作的學徒，再到擁有自己的家具工廠和賣場，直至遭遇火災和水災、一次次東山再起，硬熬出頭的這些日日夜夜，讓他的身體健康和精神狀態都跌至了谷底。但這些都還不是最糟糕的。

1992年黃華坤重新開起了工廠，他的大哥也把工廠開來了深圳，于是兄弟倆把媽媽接來，黃媽媽就經常在兩個工廠間來回跑。5月7號那天大雨，正在東莞、順德一帶出差的黃華坤突然聽說黃媽媽在雨后漲水的工廠間地帶失蹤了，他扔下手頭的工作趕回深圳，開始了長達三個多月尋找母親的日子，業務全方面停擺，尋找卻終一無所獲。剛租下來的家具商場也因黃華坤無心打理而陷入困境，最終耗光了他所有的積蓄。連水電費都交不起的時候，黃華坤把它轉掉了，重新開始專注于做工廠。而左右，就是在工廠步入正軌后不久誕生的。

1995年，改革開放正如火如荼。京九鐵路全線鋪通，《讀者》刊登了第一個廣告，內容就是小康之家的形象廣告，國人展開如火如荼的奔小康運動，東南沿海也涌出了許多叫著洋名兒的工廠，左右的誕生，顯得多少有些不合群。黃華坤翻閱了很多資料醞釀品牌的名字，直到他無意間在一本書里看到「左右」兩字：「沙發是一左一右，并且左右在我們中國的文化里也是很有這個含義，左右逢源、不左不右、中庸之道等等。取這個名字，雖然當時還只是個小廠，但我已經有了要把民族品牌做大做強的志向。」

當時是黃華坤從最低谷中站起來的第三年，這三年里他不斷地問自己，我們人生的意義到底是什么。

左右企業中有許多員工要遵守的信條，比如敬天愛人，比如日行一善，這些都脫胎于黃華坤總結出的人生意義——「為愛而生」，后來，他還把這個詞放進了左右沙發的宣傳語。

「我們每個人都要找到一個活下去的意義和理由，特別是在碰到困難和挫折、叩問老天不公的時候，我的理由就是愛和責任。我想給我身邊的人樹立更好的精神榜樣，想幫助周圍更多需要幫助的人。財富永遠在變化，但精神是永恒的。這就是大愛。那么要想實現這些，以及幫助其他人實現大愛，你就得有一個大的平臺，這個大的平臺就是你的事業，所以只有你把品牌做大做強。」

收獲幸福，散播愛的能量

左右內部有一個奇特的現象——員工夫妻超過了180對。作為其中的一對，沈艷和王偉和大家的生活差不多，雖然不在同一個部門，但每天抬頭低頭地總會遇到，午飯常常一起在飯堂吃，員工宿舍也有專門提供給他們的獨立房間。「新鮮感會少一些吧，但感覺很安定。公司包了我們的吃和住，就不用自己出什么錢。公司還會幫助我們解決小孩讀書的問題，還會出車接送。對于我們來講，花銷是最直接的。」甚至左右還有了自己的第三代員工——爺爺、兒子、兒媳婦、直到孫子都在左右上班。

「正常的家具企業的留存率大概是15%到20%，但左右大概在40%到50%。根據去年的統計，左右工齡超過10年的老員工有300多人。」第二批大學校園招聘時加入的陳祖強，幾年后已經成為了商業設計中心總監：「我在左右住宿舍的時候是最開心的，有啥事招呼一聲，氛圍啊交情啊都很好的，大家很玩得來，像是家人。」除了按人均面積分配的宿舍外，左右園區里圖書館、電影放映室、籃球場、羽毛球場等一應俱全。

「打造幸福企業，成就幸福員工」是左右人常掛在嘴邊的一個口號，但顯然，它的輸入非常成功。幾乎所有記者找到的左右員工，都真心認為自己有幸加入了一個能為他們創造幸福感又很包容的大家庭，沒有鉤心斗角，也沒有嚴厲的喝罵和指責。左右甚至有一個獎錯的機制，犯了錯誤不要緊，只要你能在一定的時間內糾正錯誤，公司就會給予一定的獎勵。這種機制來源于對「木桶原理」的解讀，在這個打工者個性張揚的年代，著重激發他們的正能量和韌性，也許的確會比懲罰錯誤來得更加事半功倍。或許正是如此，在家具行業整體不樂觀的這幾年，左右的業務增速依舊保持穩健。

紅星美凱龍與左右誕生于同一年，自上世紀八九十年代便合作密切，所以車建芳和黃華坤在風雨30年里也建立了莫逆之交的情分。在車建芳眼中，黃華坤是一個典型的儒商，博覽群書、通曉《易經》與禪學，還有一種「能帶給人幸福」的能力。「這不僅體現在與他交接的點滴，更體現在他對幸福的理解和詮釋。他希望左右的每一件產品都能給消費者帶來幸福感，他希望左右的員工能過上高品質的生活，他希望自己可以通過努力，將幸福帶給他們。」

黃華坤自己卻有過一段對「幸福」很迷茫的時間。2000年左右，這個從福建泉州南安市的山村里走出的少年已在外打拼十幾年，有房有車有企業，卻突然茫然四顧，「不明白這一切是為了什么」。他去北大光華讀了工商管理，又去清華學了三年國學。

相關閱讀：一出生就被抄襲，這個神奇的沙發品牌前途無量？

中國傳統文化讓他重新找到了對幸福的定義——在企業的平臺上自我實現，并同時幫助員工和消費者獲得幸福——「天道」，黃華坤是這么解釋的，「它是符合大自然規律的一種境界。你散發出的是正面、積極的（能量），那你吸引回來的自然是積極的（能量），所以首先要做的是把我們的愛散發出去。」

采訪和拍攝的過程中，黃太太在旁邊整理箱子、疊衣服、泡茶，動作嫻熟自然得仿佛早已做過千萬遍。結婚時黃華坤22歲，黃太太只有21歲。如今，他們已育有四個兒女。黃太太依舊每天會給他做早餐，麥片，再加一份少油寡鹽的青菜，沒有應酬的晚上，黃華坤也會盡早回家，跑步、游泳、看電視、陪陪孩子。看起來，他們的生活就像是左右一直在努力倡導的幸福客廳文化，溫暖而平靜。

乾以易知，坤以簡能

關于過去經歷過的多次起落，黃華坤并不愿多談。不管是多年的努力被付之一炬，還是母親的離去，他都以「天命」冠之，抱有一種「走到哪一步，都是命中注定」的信念，如此「才能放下，內心才能比較釋懷」。只有從2013年左右出品的一部名為《媽媽的沙發》的微電影中，我們才能多少了解些當時的故事。

故事中，阿坤從小喜歡沙發，一直小心翼翼地攢錢，希望有一天能給媽媽做一張沙發。當一把大火燒毀了他多年來的辛苦和夢想時，是媽媽一直站在他的身邊，鼓勵他重新再來。他終于開了屬于自己的沙發廠，媽媽為支持兒子賣了家里的牛，第一次離開福建，千里迢迢給他送錢，卻在一場大雨中永遠地離開了。影片的結尾處，黃華坤在孤獨的燈光下獨自一人坐在為母親做好的沙發上，字幕打出：每年300000套幸福沙發，只為中國千萬幸福家庭。視頻評論區里有人留言：雖是廣告，但知道感恩的人，一定會發展很好的。

左右的策劃推廣正在朝著人文情懷的方向大步前進。在中國制造向中國創造轉變的過程中，左右走在了家具行業的前端。

黃華坤在今年的博鰲論壇演講中提到了文化輸出的概念，他用李小龍通過武術讓世界認識了中國功夫做類比，寄言中國家居業也將在經濟全球化中輸送更多的中國傳統家居文化，使中國成為真正的文化強國。

企業的價值觀和社會責任，是采訪中除了談沙發的制作與設計工藝外，能讓黃華坤滔滔不絕的另一個話題。

黃華坤更多地把左右定義為一個社會企業，而討厭用「生意」來形容它。他認為左右存在的價值一方面是提升國人的家居生活品位，另一方面則是在經濟全球化的背景下肩負起富民強國的責任。為此，每年到底要賺多少錢并不在他的第一考量中。怎樣回報社會、回報員工、回報國家，并且能讓更多的人富裕起來，才是一切的重中之重——他的目光已經停留在了百年之后。

家居行業的蓬勃發展也就是這20多年的光景，左右一直浸染其中。「無數的抄襲事件，避免不了，官司也根本打不過來。」游淼語氣很公允，也透著驕傲：「我們的同行現在發展得非常好，和左右水準很接近。但剛起步的前三年，他們的沙發都主要以抄襲左右為主。最早在上海參展時我們過去看，他們就把左右的沙發換成他們自己的牌子在展。」

「之前中國的家居產品經常被打上抄襲的標簽，但我們依然堅持做，這是一個學習和積累的過程。憑著這股執著，中國創造逐漸成為家居行業的生力軍。」車建芳以個人名義發起了一個名為創新設計聯盟的行業組織，左右是其中的監事會主席單位。

明年是左右的而立之年，黃華坤為它做了一個最近的五年規劃——成為沙發行業的第一品牌，如此，才能夠百年后依舊基業長青。在互聯網浪潮下，左右正在奮力擊水，以便能破浪前行。左右寄望于中式家居文化的崛起夢想何時能實現，沒有人知道。但若真有一天中式家居文化能從這里波及全球，黃華坤和他領軍的左右一定在其中做出過重要的貢獻。

黃華坤，運籌帷幄，左右之間。