睡客網，床墊企業的不二選擇

“電商有風險，轉戰需謹慎”，這是不少家居企業在進軍O2O后得出的結論，原因在于，它們的O2O之路并不如預想的那般順暢，既沒有取得1+1﹥2的利潤，甚至還造成了線上線下左右手互博的局面，得不償失。

縱觀在O2O中敗北的家居企業，我們可以發現，它們無一不犯了一個致命錯誤，那就是沒有實現線上到線下的完整閉環，只是單一的完成了銷售渠道的搬家，把線下的交易挪到線上來完成，這與O2O強調線上線下相互融合的本質是相背離的。其實，這種結果很大一部分要歸咎到電商平臺的運營模式和引導方式上，想要逆襲的話不妨跟隨小編一起來看看床墊企業的不二選擇——睡客網是如何為入駐品牌謀福利的。

線上展示線下交易

與其它O2O平臺不同，睡客網只是作為一個引流的渠道所存在，即消費者可以在睡客網上任意瀏覽眾多商品，并且提交訂單，但是后期的配送及售后將全部交由線下實體店負責，而睡客網會通過識別用戶所在地理位置，向其推送附近的線下門店，讓用戶可以直接去門店體驗。

這種方式對實體店所帶來的好處是毋庸置疑的，因為它可以真正為門店帶去流量，扭轉了線上與線下同分一杯羹、互相競爭的局面，更加巧妙的是對消費者對其也樂見其成，因為這么做的話既能滿足消費者的網絡購物需求，也能讓部分需要實際體驗的消費者滿意，真正發揮出O2O導購的最佳效果。

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多方發力 打開新的商業流量入口

本著大干一場的原則，睡客網在一開始就沒把眼光局限在PC端，而是移動端頁面、APP、微信公眾號、微信微商城全面發力，巨大的投入所帶來的最直接影響就是促進了其和消費者間的互動交流，增強用戶粘性，吸引了更多的消費者到睡客網上進行購買，也為線下實體店帶去更多的流量。

從宏觀來講，廣闊的布局還為睡客網打開了新的商業流量入口，也為入駐床墊品牌提供了不同的展示窗口，給睡客網和床墊企業的發展都帶來了無限的遐想空間。

睡客網成立不到1年時間，就能吸引上百家知名床墊品牌齊聚于此，而且這個數量還在不斷增長，憑借的就是能夠真正為線下實體店帶去流量，實現商家、消費者和平臺的共贏。

（作者：陳宇艷）