紅星美凱龍突破200家Mall 晉級全球Mall王
紅星美凱龍再次用速度刷新全球商業Mall的新標準。2016年歲尾，隨著懷化商場正式對外亮相，紅星美凱龍家居Mall數量突破200家，一舉成為全球規模最大、數量最多的大型商業Mall運營商。木匠出身的董事長車建新，令人不可思議地領導這家企業走向了全球TOP1，成功晉級“全球Mall王。
200家大型商業mall
從一組對比數據，我們可以窺見“200”家大型商業mall的含金量。隨著200家記錄的誕生，紅星美凱龍超過凱德置地(102座)和萬達(190座左右)，超過九龍倉商業項目(15座左右)的13倍，超過新鴻基商業項目(15座左右)的13倍。
與國內其他喜歡復制國外成熟商業模式的創業者不同，車建新更相信創新的力量。
相比其他商業地產項目的重資產承壓，紅星美凱龍在商業模式上早已雙管齊下：車建新設計了兩類商業模式，第一類是自營商場，第二類是委托管理商場。經過多年發展，紅星美凱龍已經形成較好的“重資產+輕資產”的雙輪驅動模式。
除此之外，車建新還設計了一種新的“雙mall”聯動模式。紅星美凱龍房地產集團從2010年開始從事商業地產開發業務，由此創造家居mall+購物公園商業mall全新業態模式。“雙mall”聯動可提供如客戶群、物業管理等多種資源的整合，從而提升彼此的經營表現。
像曾經開創了搖滾時代的貓王一樣，車建新，這個開創家居業無數第一的全球Mall王，正在引領著紅星美凱龍，努力開創著中國家居生活的新潮時代。
如今，紅星美凱龍向消費者提供幾萬個產品品牌，為中國近2億中產階級提供各類家居產品及服務，并制定各項家居準入機制和綠色環保標準，儼然一個家居產業的“王國”。
1001戰略的野心
車建新屬馬，他喜歡馬，迷上了趙子龍的白龍馬。趙子龍騎著它七進七出、單騎救主，是一匹神馬。車建新覺得自己就是那匹白龍馬的化身，年少的時候經常在田埂上跑來跑去。如今，他帶領著紅星美凱龍，加速奔跑，創造了一個又一個奇跡。
在紅星美凱龍30周年盛典上，車建新正式宣布將實施1001戰略。該戰略提出，紅星美凱龍將利用互聯網技術手段進行企業智能化，在實體商場拓展到1000家的基礎上，打造1個互聯網平臺，以家為核心進行業務的上下游跨界外延。倚靠線上線下一體化賦能的互聯網+2.0模式，紅星美凱龍將聯合泛家居行業共同打造1個商業生命共同體。
“我們將用實體店的品質+互聯網的效率，推動家居業的供給側改革，引領泛家居消費的結構性升級。”車建新指出。
1000家，是車建新創立紅星美凱龍以后提出的第三次企業愿景。早在1999年車建新提出第一次企業愿景，要在2008年完成40家家居mall，最終2008年實際完成50家。第二次企業愿景是在2002年提出，要在2020年完成200家，這一愿景在2016年實現，提前四年達成。
每一次愿景的提出，車建新都要面對外界諸多的質疑。但事實證明，每一次紅星美凱龍都能夠超額完成，交出滿意答卷，終成“全球Mall王”。
Mall王千億新征程
成長和規模，向來是資本市場評估企業的風向標。2015年6月，紅星美凱龍成功登陸H股。一年之后，紅星美凱龍宣布重新開始A股市場IPO進程。
投資人士分析：近幾年來紅星美凱龍完成了較快的財務業績增長。雖然宏觀經濟疲弱，紅星美凱龍作為行業的絕對領先者，仍然逆市擴張保持了規模和管理的強優勢。此次200家商場的新突破，將在資本市場開啟全新格局。
那么，如果紅星美凱龍成功回歸A股，究竟值多少錢呢?我們在A股市場找到一家對標的家居流通業企業。截止12月30日收盤，該A股可比對象市值258.06億元，市盈率44.8。
參照該企業一樣的市盈率估值，紅星美凱龍將值至少千億以上，實現估值翻番。
與此同時，A股市場上，但凡與互聯網+有關聯的公司，估值都高出普通企業一個檔次。紅星美凱龍正在積極進行互聯網轉型，同步“全球Mall王”的頭銜加持。如果真的回歸A股，紅星美凱龍的估值將給人無限遐想。
通過資本市場再度撬動企業跨越式發展，全球Mall王新的征程已經開啟。
（記者：謝佳婷 原標題：重資產+輕資產雙驅動 紅星美凱龍突破200家Mall）
