南康家具產業轉型升級，“轉”出新天地
在城區，長期存在的綠皮棚子、違章建筑被拆除，城市面貌煥然一新；在園區，一排排嶄新整齊的標準廠房拔地而起，“小散亂”的產業格局正在改變……在江西贛州市南康區，這樣“華麗的轉身”，就發生在短短10個月之內。
4月1日，南康家具城“家有兒女”標準化生產示范車間，工人們正在加工出口兒童系列家具
南康，素來商貿繁榮、民營經濟活躍，被譽為“江西的溫州”。“無中生有”崛起的家具、礦產品、服裝等產業，讓南康成為全省產業集群發展的“尖子生”。然而，在經濟發展新常態下，產業大而不強、多而不精的“草根經濟”模式已顯疲態。如何讓產業奇跡延續？南康緊緊圍繞“拆、轉、建、港”做文章，打響了一場產業轉型升級攻堅戰，產業從粗放邁向集約、企業由小到大、產品從低端向高端“蝶變”初見成效。
拆違入園，倒逼產業由散到聚
歷時20余年，南康創造了一個“無中生有”的產業奇跡：在無林木資源、無市場條件、無交通優勢的情況下，崛起了千億元家具產業，成為全國最重要的家具產業基地之一。
南康家具產業的發展，得益于“草根經濟”，也受制于“草根經濟”。
“南康家具產業必須走靠研發設計、靠銷售要競爭力、要效益的新路子。”贛州市副市長、南康區委書記徐兵說，南康現有家具企業1萬多家，規模以上企業僅83家，“滿天星星，不見月亮”，產品低端化、同質化嚴重，造成了家具產業停滯不前的嚴峻形勢。
對于南康家具產業而言，轉型升級不是一道“選擇題”，而是一道“必答題”，這不僅僅關系到發展，甚至關系到生存。如何“轉”？南康打出了一套“拆違入園、轉型升規”的組合拳，推動產業由“散”到“聚”轉型升級。
大“拆”開路，鐵心硬手，重拳出擊，對城區、園區綠皮棚子進行集中拆除，為產業發展拆出了6000多畝項目用地，淘汰了一批落后生產工藝和產能；大“建”搭臺，加快標準廠房建設，讓企業“拎包入駐”“拎包生產”，實現產業規模化、集聚化發展；以“轉”升級，學習借鑒溫州、義烏經驗，以土地為杠桿，以入園進區為抓手，出臺了一系列優惠政策措施，鼓勵企業聯合重組、優勢整合、抱團發展、升企入規、改股上市……
南康家有兒女有限公司是一家以生產兒童家具為主的出口家具企業，是當地第一批“入規入園”企業。公司董事長申飛說，以前廠房是典型的綠皮棚子，企業有“三怕”——拆、查、燒，因為用地不合法，環保不達標，消防不合格，所以就不敢大膽投入。搬進標準廠房后心里就踏實了，可以放心在工藝、設備等方面加大投入，現在歐洲客戶來“驗廠”都豎起大拇指，出口訂單也增加了。
同時，南康家具產業在機械化、智能化、定制化、標準化設備的推廣運用，今后所有進入園區和家具生產集聚區的企業，全部都要按照標準車間來打造，推進南康制造向“智造”轉變。在愛格森人造板公司，一條從德國進口的生產線正緊鑼密鼓地安裝，再過幾天將啟動試生產。這是全球第三條、全國第一條板材連續壓機生產線，無人智能化車間只需4名技術人員通過電腦操控，年產量可達30萬立方米板材，實現年產值8億元。
拆違入園，讓南康家具產業由綠皮棚子時代進入標準廠房時代，甚至涌現了以一批以愛格森板材為代表的“智造”企業，這是南康家具產業轉型升級的一個縮影，也是這個千億元產業堅定不移的發展方向。未來的南康不僅是一座家具城，通過研發、設計、檢測等公共服務平臺的建設，更將成為一座現代家居城，推動家居產品向智能化、定制化、生態化轉型。
騰籠換鳥，換出發展新空間
在南康這塊全省民營經濟十分活躍的土地上，“成長的煩惱”正在凸顯：產業大而不強、多而不精，在環保、土地等政策的倒逼下，長期以來拼資源、拼人力、拼價格的粗放型發展方式如今已經難以為繼。
南康產業發展之路該如何走？答案是：“騰籠換鳥”，騰出要素資源空間，換出新產業、新活力和新發展動能。
江西博大精機科技有限公司是一家智能化精密設備制造企業，其自主研發的3D玻璃熱彎機可生產手機曲屏面板，打破了韓國和中國臺灣地區同類設備的壟斷。該公司營銷總監張強說，去年12月項目簽約落戶南康光電智造產業園，今年3月1日就實現試生產，速度之快超過預期，公司今年產值預計可達1.5億元，可實現利潤3000萬元。
博大精機之所以能在短短3個月就完成簽約、建設、投產，原因是利用原先礦產品加工企業“騰籠換鳥”后留下的舊廠房，簡單改造后就快速投入生產。在光電智造產業園里，與博大精機同時從深圳整體轉移來的企業還有8家，將在今年7月全部投產，全面達產后，將實現年產值30億元、年稅收3億元。
針對原有園區產業層次偏低、土地利用率不高、環保工藝落后等問題，南康頂著犧牲稅收和工業產值的代價，通過政府回購、企業改造等多種模式，采取“關停并轉”“退城進郊”等措施，對原在園區生產經營的南山錫業等一批高能耗及生產粗放的礦產品加工企業整治清理，把“治危拆違”和產業轉型升級統籌銜接、整體推進，為先進產能騰出發展空間。
在南康，快速崛起的電子信息產業，是“騰籠換鳥”戰略的成果體現。“騰籠換鳥”不是“騰籠放鳥”，在這過程中要充分利用比較優勢，選準新興產業方向，不能出現“空籠”，確保后續產業跟得上，才能在轉型升級中保持穩健增長態勢。
依托港口和即將到來的高鐵優勢，南康把電子信息產業作為打造區域競爭新優勢的發力點。目前，電子信息科技園首期規劃面積600畝，已入駐企業30家，在建的16家企業今年將全部投產，園區電子信息產業總產值可突破50億元，聚焦細分市場，南康的新目標是成為全國電子顯示元器件及其配套裝備制造產業的洼地。
以“港”興城，大開放促大升級
3月31日，一列“俄—滿—贛”中歐（亞）班列從俄羅斯克拉斯諾亞爾斯克市開出，滿載的是西伯利亞“特產”——上好的松木。13天風雨兼程，這趟國際貨運班列將抵達目的地南康區贛州港。
南康霏天木業董事長劉承志說，南康是中國實木家具之都，每年從國外進口木材達到400多萬立方米，俄羅斯是重要的松木、榆木進口地，原先主要依靠海運至少需要45天，而國際貨運班列開通后，運輸時間縮短至15天以內，物流成本大幅下降。
不靠海，不臨邊，贛州港也是南康“無中生有”結出的創新碩果。南康區口岸發展有限公司董事長張時清說，贛州港去年獲批成為全國第八個臨時對外開放口岸，成為我省第一個陸路口岸，這是推動南康家具產業轉型升級的重要平臺，不僅降低了物流成本，而且使更多的高檔木材可以快速、便捷地進入南康，提高了南康家具產業的檔次和市場競爭力。
南康把港口從沿海搬到了家門口，實現了南康家具“買全球、賣全球”的目的。2016年，贛州港實現內外貿吞吐量6.3萬標箱，其中進出口2.8萬標箱，家具出口和木材進口分別了增長了253.9%和205.8%，南康家具銷售由原來的東南亞擴大到歐美等五大洲的31個國家和地區。
“唱戲”少不了“搭臺”，區域經濟發展離不開平臺支撐。而對于南康而言，贛州港不僅是一個“木材港”“家具港”，而且是南康經濟騰飛的一個全新發展平臺。
“港口是人流、物流、信息流及資金流的交換中心，贛州港將打造成為贛州打造連接‘一帶一路’重要節點城市和國際貨物集散地的主要平臺。”張時清說，規劃面積100平方公里的贛州臨港經濟區已經啟動建設，將整合區域內家具、金融、服裝、電子信息、物流等相關產業，發展與港口密切相關的特色經濟。到2020年，贛州港要實現多口岸、多品種直通運行，力爭年吞吐量突破60萬標箱，建成一個綜合性的國際內陸港口。
記者手記：
作為“草根經濟”最發達的縣（區），南康面臨經濟結構單一、資源消耗突出、環境保護壓力加大的考驗，產業轉型升級比其他地方更為迫切。轉型就好比去腐生肌，刮骨療毒，肯定會痛。但在壓力面前，南康堅持問題導向，創新發展思路，立足自身產業發展實際，把供給側結構性改革當成轉變發展方式、提升發展效益的有力抓手，緊緊扭住拆違入園、轉企升規這個“牛鼻子”，以騰籠換鳥、加快開放，不斷推動產業從“小散亂”向“高大上”轉型，在提升傳統產業的同時，也迎來了新興產業的蓬勃發展，這充分體現了省委提出的“創新引領、綠色崛起、擔當實干、興贛富民”工作方針。轉型升級的南康實踐，也為全省產業轉型升級提供了許多可資借鑒的經驗和方法。
（記者：鄢朝暉 鄭榮林 原標題：轉型升級，“轉”出新天地--來自贛州市南康區產業創新發展的報告（上））
