市場營銷戰略實施規劃的作用和要點

為實現市場營銷戰略是指企業在現代市場營銷觀念下，為實現其經營目標，對一定時期內市場營銷發展的總體設想和規劃。

營銷戰略

營銷戰略是企業開展市場營銷的戰略性綱領。企業通過分析營銷戰略環境，確立營銷戰略定位，執行營銷戰略，逐步實現營銷戰略目標。無憂商務網營銷戰略欄目包括了營銷戰略規劃、營銷戰略培訓、營銷戰略案例等戰略資料，是營銷管理者交流與分享的平臺。

市場營銷戰略規劃的作用

制定并實施科學、嚴密的營銷戰略計劃，可以使公司增加利潤，樹立起良好的企業形象，使公司在變幻莫測的市場中維持生存和發展。具體來說，營銷戰略計劃在營銷活動中起到的積極作用有以下幾方面：

（1）增強公司內部各部門工作的協作意識

運用市場營銷戰略計劃，會使各部門增強整體觀念，形成一個整體工作系統，彼此相互分工協作，共同滿足目標市場的需求，努力實現公司的整體目標。在這個過程中，市場營銷戰略計劃應成為指導和協調各個部門工作的核心。

（2）為改進管理創造條件

營銷戰略計劃會使高層決策者從整體利益、全局利益出發，高瞻遠矚細致周全地考慮問題。對公司可能遇到的各種情況進行預測并制定相應措施，這有助于公司對實際發生的變化做出合理的有效的反映。此外，制定營銷戰略，還可以加強公司內部各部門之間的信息溝通，減少摩擦和矛盾沖突，促進公司整體利益的實現。

（3）減少管理者的盲目性

營銷戰略計劃促使營銷主管必須仔細觀察、分析市場動向并對其未來的走向做出評價，從而有利于明確和決定未來的行動方向，大大減少盲目性。

（4）緩解意外交動的影響

制定營銷戰略計劃，可以對意外事件留有一定余地，減輕或消除預料之外的市場波動對公司的影響，避免可能出現的混亂。例如，近年來，我國許多生產資料價格猛漲，供應不穩定，打亂了許多公司的生產經營活動，如果公司事前有一個考慮周全的戰略計劃，就不會手足無措而十分被動。

總之，制定營銷戰略，可以明確任務，統一思想和行動；能夠增強營銷活動的目的性、預見性、有序性和整體性；可以提高企業競爭能力和應變能力。要求得到生存和發展，就必須善于不斷發現良機和及時調整戰略計劃，使公司的經營管理與不斷變化的經營環境相適應。

營銷戰略目標的營銷規劃在實施中必須注意的問題：

（1）識別環境的發展趨勢。環境發展趨勢可能給企業帶來新的機會，也可能帶來新的3，RT題，如新的法律、新的政策的實施，對企業營銷可能產生有利或不利的影響，掌握環境的發展趨勢是企業制定戰略計劃的重要前提。

（2）識別各種機會。有效地利用潛在的機會，對發展新產品、改進現有產品、發現產‘品的新問題，吸引競爭對手的顧客、開發新的細分市場都極為有利。

（3）用開闊的經營觀點召待企業生存的條件。樹立市場需求觀念，把眼光放在廣闊的市場上以適應市場變化。

（4）充分利用現有資源。運用同樣數量、同樣類型的資源去完成新的戰略目標。

（5）避免和聲譽較高的名牌商品展開正面競爭。名牌商品都處于高度的商品保護地位，如果新商品只是一味模仿而無什么改進，就很難取得成功。

（6）加強企業商品在市場上的地位，增加商品的競爭能力。

（7）廠牌引伸。將成功商品的廠牌用于新的優質商品，使顧客對新商品有良好的印象。

（8）明確規定企業發展方向。企業不但要有具體目標，制定達到目標的措施規劃，而且應確定具體的時間進度。（作者：嫻敏君）