在這個社會上，有十種老板永遠永遠不成功：

1、沒有大夢想的老板；

2、沒有創業規劃的老板；

3、不重視人才的老板；

4、閉門造車，從不想明師請教的老板；

5、觀念保守思維狹隘的老板；

6、從不學習的老板；

7、畏首畏尾的老板；

8、心思太細只顧小事的老板；

9、埋頭經營不懂宣傳的老板

10、貪圖小利不顧誠信的老板。

2015年家具人都經歷了切膚之痛，沖鋒在陣地最前沿的經銷商首先受到波及，這十種老板就成了第一批挨槍子的人。別說失敗是因為這十種老板不夠努力，那你一定沒看到他們每天忙東忙西忙上忙下忙左忙右忙里忙外忙得不可開交。努力不是解藥，那么什么才是？

答案兩個字：創業。

這個時候你一定要笑了，“開個家具店而已，談不上創業啊！”

那么首先要問，“創業”是什么？

簡單地說，“實現價值，開創事業”就叫創業。再復雜一點，創業就是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。

作為一個家具經銷商，手上擁有門店、家具及家具品牌、導購等資源，并且還有品牌企業背后的資源，如何將它們進行最大效率的利益轉化就是一個創業的過程。當然不是每一個家具老板都敢把自己叫做“創客”，關鍵還在于怎么做！

舉一個實際的例子：

2015年4月25日，一個高端家居品牌迪信家具哈爾濱旗艦店正式開業，這家店的老板是年輕貌美的成功青年企業家許鵬女士。不可思議的是，用1個月的時間這家店就實現了過去零售店1年的銷售額。而她是怎么做的呢？

首先，許女士經營迪信家具6年多，每年都會到迪信家具總部培訓，這次在哈爾濱群力新區大膽地拿下了800平米上下三層的旗艦店，銷售野心從單品擴大到迪信家裝服務；許女士的長期經營，累積了迪信家具極好的市場口碑，50%左右的客戶都是熟客；同時經營家族企業外貿生意的她，利用自己的資源將迪信賣到了俄羅斯，每年至少有10位客戶專程來到哈爾濱購買迪信家具；另外，她積極向迪信家具董事長梁少禧先生及其夫人，學習生活之道還有各種美食烹制，并將這樣的迪信生活理念傳達給消費者。

細數下來，在許鵬女士手上擁有的資源不外乎是家具品牌資與自身積累的人脈關系，但有創業行動力的她將它們化作了最好的資本，憑借出色的經商能力打下了自己的一片天。

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有35年歷史的迪信家具，在高端家居市場被受矚目，而迪信家具的經銷商們都將開家具店當做了一項事業來做。

他們的夢想是將品味生活的理念傳遞給千萬家；他們的名師是迪信家具董事長梁少禧先生；他們要學習的是享受品質生活之道；他們要銷售的不止是家具還有能夠改變人們生活的迪信家裝；他們做得是口碑宣傳；他們眼光未來，賺的是家裝市場的大利益......

創客之所以為創客，是因為他們發現一個商機并能加以實際行動轉化為具體的社會形態，獲得利益，實現價值。賣一套沙發的背后還有整個房子是商機，接待一個客戶的背后還有他的整個朋友圈是商機。

你還只認為開家具店就只是賣家具么？拒絕成為那十種失敗的老板，商機在這里，就看你能不能抓住！

（作者：家具迷網 林紅梅）