迪信家具如何將開店變成一項事業？

問：“賣家具對你來說是一份什么樣的職業？”

答：“值得我窮盡一生去奮斗的事業。”

這樣一個在朋友圈被廣泛傳播的話題，成為家具人自我鼓勵的一條箴言，想要做到卻是一件十分困難的事，對依靠品牌進行家具銷售的經銷商來說，尤是。然而總有例外，對迪信家具的經銷商來說，賣家具就不是一份職業而是一項事業！

上個世紀八十年代，迪信家具誕生于香港，經過了35年的風風雨雨，如今迪信家具100多家專賣店遍布全國各地，并且以獨特的風格和品質生活的內涵，產品暢銷于世界50多個國家，深受使用者的信賴。經過多年的市場耕種，迪信家具早已不止是一家專賣店，在迪信模式里，開店是一項需要經營的人生事業。

迪信家具東莞世博園店

梁老板的創業理念

在迪信家具的招商宣傳資料上，用最大號字體加粗顯示的不是“加盟”二字，而是“創業”。

現代社會大多數人都有一個想法，不想打一輩子的工，不想看人眼色做事，不想寄人籬下，想自己開店做老板，但又缺乏野心和膽量。因此，在他們眼里開店創業是一件很艱難的事情。

剛開始創業的時候，許多老板在公司的時間一定比家里多，甚至是直接住到公司里面，他們的工作和生活不分家。迪信家具的董事長兼首席設計師梁少禧梁老板，則將店面直接設計成了家的摸樣，給懂家具的人提供一個創業的機會，讓賣家具成為一項能安心經營的事業。

梁少禧先生在店中工作

在梁老板的理念里，工作和生活是可以結合在一起的，是能夠共享快樂的，所以迪信家具門店既是一個家也是辦公和做生意的地方。“視工作為樂趣，待顧客如家人”的才是正宗的迪信模式！

經營家具店也是經營生活

一般的家具店，有店長和導購負責銷售，老板在店中除了查看賬目，查查崗，似乎就無事可做了。而在迪信家具，卻是老板不在就沒法做生意的狀態，因為它不止是零售家具更是在賣迪信家文化。

迪信家具雖然以家具制造起家，但早在2008年就進入了整體家裝行業，不僅賣家具更能為消費者提供家裝服務，除了傳統賣場里的沙發、餐桌椅、床等家具家飾產品，門店內還展示了衛浴、門及門套、掛板等家裝產品，凡是目光所及均是在售商品，解決了單一的家具銷售導致利益縮水的問題。一個家裝單的銷售額最高能在百萬以上，然而賣家具容易想賣好家裝就沒這么簡單了。

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迪信家具店如同樣板房

所以，老板在店中有許多事情可以做，因為每一個消費者都是“潛力股”。可以坐在吧臺和客人聊天，可以坐在沙發上聊一聊家具，還可以約上幾位老客戶到店中聚會就餐。接待、洽談、宴客、休閑，經營家具店就像是經營生活一樣，老板需要做的是將迪信家具的生活理念準確地傳達給更多的人。

有付出才有回報

想要擁有一個這樣的創業店，投入是必不可少的，450平方米左右的營業面積，250萬的創業基金是必備條件。一個專賣店投入300萬，按傳統零售額50萬/月，家裝客戶每月2個每個150萬消費，一個月店里總營業額便是350萬元！當然要獲得這樣的收入，除了物質上的投入，老板對事業上的精神投入要起到更大的作用，有付出才有回報。

在家具店老板的背后則是整個強大的迪信團隊，總部從店面的選址、風格、裝修、布局、燈光、飾品等方面都會提供細致的分析、策劃、設計及監理，并且有系統有計劃地為店面提供培訓，培養造就一批專業的店長、銷售員、倉管員及送貨安裝隊伍。老板們需要的是做有心的創業人，和迪信家具一起成長。

把開店當做一種職業，只有物質上的收獲，而把開店當做一項事業，那么收獲的則是一個充滿希望和樂趣的人生。當你成為迪信家具的創業人時，就能深刻理解事業與職業的區別了。

（作者：家具迷網 林紅梅）