家居物流如何“降三高”？3月29日物聯云倉視頻號直播間為您解惑！

伴隨著家居行業的消費升級,人們對生活品質的追求提高,全屋定制、家居新零售、家居電商直播迅速發展,行業對于家居物流的要求也相對嚴苛,傳統的倉儲配送模式已經滿足不了物流作業需要,訂單交付能力、履約滿意度是渠道變革后,家居企業的關鍵競爭力,也是衡量新時代家居企業是否成功轉型的重要指標。

● 訂單龐大復雜難處理人工臺賬,工人離職率高!

● SKU多、品牌多,訂單齊套難發貨慢,顧客新家等著急!

● 庫存信息不同步,超賣、少賣、滯銷品積壓

● 倉庫作業亂,搬來搬去損耗大,老板欲哭無淚!

萬億級家居市場 利潤空間薄弱

有機遇,就有市場,家居是典型的“大行業、小企業”,目前已經進入成熟發展階段,未來幾年將呈現穩定增長的態勢。

但是在這樣的宏觀大環境下,行業里以過去的傳統模式來運營的企業明顯感受到客戶投訴率高、訂單交付慢,利潤空間越來越薄弱。

其中的癥結點出在哪?我們邀請到擁有26年企業管理實戰經驗的庫斯家居副董事長蔣春明老師,他曾任多家家居企業管理顧問、曾是國內多家大型制造企業、上市企業董事、副董事、總裁等(千川木門總經理,全友家居董事長助理兼銷售公司總經理,年年紅家居管理顧問,庫斯集團副董事長、首席顧問),他將在直播間分享多年家居市場實踐經驗和剖析家具數字供應鏈發展之道。

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家居數字化改革 助力企業進階

未來的家居企業競爭將不單是品牌的產品豐富度、性價比的比拼,更是交付速度、服務質量、顧客參與等全面競爭。

俗話說得好,“變則通,不變則衰”一大批家居企業紛紛調整戰略,斥資進行信息化、智能化、數字化升級改造。據統計,家居企業至少數百家公司正在生產、營銷、物流等環節實施數字化,力圖完成從設計到訂單拆解、生產管理、物流管理、安裝售后全供應鏈流程的數字化建設,賦能終端銷售,縮短生產周期,提升產品交付能力讓B端供給與C端消費需求充分匹配。

家居行業產業供應鏈未來發展趨勢、家居產業互聯網如何搭建入局,物聯云倉數字研究院專題報告《家居產業互聯網行業研究報告》為您深度剖析。

如何拿下家居物流這塊難啃的骨頭?

服務效率低、物流成本高是家居企業利潤空間低的原因之一,家居倉儲物流是一個極為復雜的領域,需要耗費企業大量的人力物力財力,但目前家居倉儲物流服務處于相對“分裂”的狀態,長期以來存在運輸周轉多、少件、丟件、竄貨、送達不同步等痛點,搬運破損率、客戶投訴率居高不下,令不少企業老板頭疼。

非標準化是家居商品最明顯的特征,一個普通的柜子就包含了板材、釘子、滑軌等各種配件,少一個零件,這筆訂單就是100%的損失,齊套是家居企業面臨的首要難題。

如何減少從工廠-倉庫-消費者環節的搬運,家居訂單如何快速齊套、降低貨損、提高人效,物聯億達家居行業解決方案高級顧問侯杰,以現代筑美家居為實例,解析定制家居如何攻略貨損問題。

家居行業未來火爆的背后,物流服務必定起著至關重要的作用,從供應鏈協同、倉配管理、預售下沉、售后服務等方面全方位數字化升級,重新定義家居物流服務標準!

3月29日下午兩點,在物聯云倉視頻號直播間,直擊家居行業痛點,行業大咖+行業研究報告+家居倉儲信息化成功案例,邀您共探家居物流的破局之路!