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為什么物業開始做「家裝」?30家上市公司入場,這一票能干成嗎?

導讀:
家裝并不是一個特別好的生意,甚至很苦。尤其是前幾年互聯網家裝的概念炒作,數百家公司陣亡或退場,其中不乏碧桂園、金螳螂等知名公司布局家裝,多次的嘗試與驗證均未成功,家裝逐漸成了一個資本不再熱捧的行業。

家裝并不是一個特別好的生意,甚至很苦。

尤其是前幾年互聯網家裝的概念炒作,數百家公司陣亡或退場,其中不乏碧桂園、金螳螂等知名公司布局家裝,多次的嘗試與驗證均未成功,家裝逐漸成了一個資本不再熱捧的行業。

關注度雖低,但需求一直都存在。只不過是服務主體發生變化,行業也在一輪又一輪的洗牌中形成新力量。

最近,物業公司開始做家裝了。

今年4月份,紅星美凱龍與世貿集團達成戰略合作,成立合資公司。官方口徑是,充分利用在家裝、地產領域的資源,整合產業鏈,打通從新房批量家裝、交付定制裝修、二手房翻新等全周期服務,為世茂的用戶群打造定制家裝套餐及個性化全案整裝服務。

世貿拉著紅星美凱龍一起,要開始干家裝了。

延伸閱讀:半年46家家裝公司破產,瓷磚經銷商怎么辦?

前面那么多已經倒下的“兄弟”,留下的個個“遍體鱗傷”,前車之鑒沒有讓大家消停下來,反而在物業圈成為了一種普遍的現象。

物業公司做家裝究竟做到了什么程度?我們梳理物業公司整體布局情況:

碧桂園服務(06098.HK)2019年財報披露,全年總營收96.45億元,其中社區增值服務23.13億元,占比24%,家政服務、拎包入住、社區傳媒、房地產經紀收入分別為:2.75億元、0.98億元、0.93億元、1.38億元。

保利物業推出的“美居服務”,作為增值服務的一部分,圍繞精裝加載、房屋煥新及智能家居三大服務,提供從設計、安裝、交付到維保的全屋配套解決方案。2019年實現收入1.93億元。

藍光嘉寶服務(02606.HK)2019年的社區增值服務創造收入4.49億元,其中生活服務(包含家政保養、裝修、拎包入住等服務)實現收入3.15億元,占比70%。

雅居樂(03383.HK)也推出家裝宅配(拎包入住)業務,引入近30家行業知名品牌資源,開展毛坯房精裝修的一站式服務及存量項目房屋翻新等服務,2019全年,該項業務實現收入9500萬元。

佳兆業美好(02168.HK)在社區增值板塊里推出了裝修美居的服務,以拎包入住為基礎,打造一站式家居裝修服務的選購平臺,暫未披露具體完成業績。

濱江服務(03316.HK)的增值服務板塊,2019年定制家裝實現收入1932萬元。

前面提到的,世貿物業更不用說了,5月14日紅杉資本中國基金、騰訊戰略投資2.44億美金,7月傳出即將赴港上市。世貿物業今年動作極其大,四處招兵買馬,大舉進軍家裝服務領域,定制精裝和BBC業務同步發力。

越來越多的物業公司把家裝服務納入到整個業務體系當中。

從業務上看,地產、物業、家裝之間的關聯度是非常密切的,房子交付之后的首個業務場景就是家裝服務(含拎包入住)。所以,不管是地產還是物業直接切入家裝,理論上是有機會的,物業公司具備天然的優勢。從行業的未來趨勢來看,這似乎是必不可少的一環,已經有很多公司開始探索這條路,每年的業績占比也在增大。

但實際上,家裝是個苦生意,這一點,大家心里都很清楚。無論從業務規模還是利潤獲取,都沒法跟地產企業的規模比。把客戶服務好,把規模做起來,真不是一件容易事,甚至很容易賠錢賺吆喝。

雖然苦,但也不是沒有價值。放在地產公司,家裝業務的那點業績確實不值一提,但是如果放在物業公司,效果和價值立竿見影。

家裝服務的客單價不低,現金流好,借助地產公司的資源優勢,很容易就把業績做起來,經營好的話,還有一定比例的利潤。從業務場景上,家裝可以歸結為物業增值服務的品類之一。

「樹懶生活Fine」分析認為,近年來地產公司把物業單獨拆分出來上市,家裝業務(不管是BBC還是家裝零售)都可以為之助一把力,所以現在的布局、高調擴張與招兵買馬的投入,從資本角度看,都在為未來IPO造故事做鋪墊,給物業板塊做估值,這塊業績要是做好了,在資本市場的想象空間是巨大的,的確有一點點資本的味道。

那么問題來了,僅僅填充家裝業績進去,就能在資本市場上收獲到比較理想的估值嗎?

當然不是。

物業公司相比較地產公司而言,后勁很足,地產企業雖然規模大,但是市值普遍不高。

以碧桂園為例,碧桂園(02007.HK)地產目前的市值是2161億港元,市盈率只有4.9倍,而碧桂園服務的市值是1320億港元,市盈率70.8倍(截至2020年8月3日收盤)。兩家公司的收入差距很大,2019年,碧桂園地產全年收入4859億元,碧桂園服務僅為96億元。這樣一對比,就知道其中的差距了。

碧桂園服務講的故事是,在原有物業管理的基礎上,不斷推出社區增值業務,包括:家政服務、拎包入住、社區傳媒、增值創新、房地產經紀、園區空間服務等幾塊業務,而且增值細分業務也開始產生不錯的收入。

家裝業務是可以完全融入在物業服務產業鏈條里的,發展起來能夠為主體提供好看的現金流,但物業公司的優勢顯然不在這里。

某種程度上,碧桂園服務的高市值,極大地刺激了其他物業公司,多家地產公司紛紛把物業拆分出來獨立上市。大家各自的業務結構極其類似,都在不斷外延和開發新的服務。

以碧桂園服務為代表的頭部物業公司,之所以能夠在資本市場獲得這么高的估值,其本質上是規模和黏性兩大關鍵要素的驅動,對用戶資源的盤活,而且有黏性。

物業公司能夠收獲到相對高的市值(從百億到上千億不等),最重要的優勢在于,服務越來越重要的趨勢下,物業公司與消費者的距離最近,且能夠保持高頻長期接觸互動。

社區是一個重要的生活場景,物業公司可以基于原有物業管理的基礎上,在社區場景中去嫁接很多高頻服務進來(例如社區醫療、教育、金融、家政、產品售賣),這樣可以跟用戶保持天然的黏性,再加上有足夠大的用戶規模之后,物業本身是輕資產的服務屬性,基于這幾重因素的疊加,可能還會講出圍繞社區場景講出更有想象空間的故事。

接下來,我們可能會看到,更多地產公司將物業公司單獨拆分出來IPO,加快上市步伐,同時這條賽道的整合兼并的速度還會加快,頭部物業上市公司跑馬圈地的步伐不會停止。

從具體的業務層面,更多物業公司以不同方式切入家裝業務(或拎包入住),如果物業能夠探索出有效切入家裝的方式,帶動的可能是整個行業的格局變化,社區增值服務的收入比重在逐漸提高,目前看,大家的期待值還是蠻高的。重要的是,只要真正服務好客戶,別像前幾年的家裝行業重蹈覆轍就好。

久久九九